Basierend auf Daten aus 48 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Sparkasse Essen die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 130 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Spätestens seit den letzten Jahren wissen wir alle, wie schnell sich die Welt verändert und aus einem „Besonders“ das neue „Normal“ werden kann. Es wird voraussichtlich nie wieder einen Zustand geben, der über Jahre eine verbindliche Gültigkeit hat. Das bedeutet: auch wir müssen uns anpassen – eine ...
48 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Könnte individueller sein. Alles über Alle nervt teilweise.
In manchen Einheiten der einzige Grund der Motivation.
Bekannte Arbeitsmodelle (z.B. Teizeit, Sabbitical oder Elternurlaub) innerhalb gesetzlicher Regelungen können in Anspruch genommen werden. Natürlich immer alles mit entsprechender Gehaltsanpassung. Dagegen z.B. Überstundenkonto gedeckelt.
Wenn die Empathie stimmt ist alles gut.
Überwiegender Teil der Führungskräfte hat nie etwas zu diesem Thema gelernt und hat sich nur fachlich, also Bankwesen, auf die Stellen hochgearbeitet. Gewisser Anteil hat nicht einmal einen Ausbilderschein. Führung wird durch eigene Erfahrung erlernt (try and error).
Stark von der ausgeübten der jeweiligen Position abhängig.
Gewisse Grundfreundlichkeit innerhalb der
Mitarbeiter.