Da ist noch Luft nach oben.
Verbesserungsvorschläge
Wie schon erwähnt, es ist zwingend notwendig, dass eine "Schaltzentrale" für interne Abläufe eingerichtet wird, die auf Basis einer Veränderungsmatrix diese Abläufe überwacht und Abteilungs- bzw. Standortübergreifend agiert. Man hat öfter das Gefühl dass "die linke nicht weiß was die rechte Hand vor hat", mit dem Ergebnis ernstgemeinte und dringend notwendige Optimierungen zeitverzögert realisiert werden.
Kommunikation
Hier sollte nachjustiert werden. Die Größe der VRM verlangt nach mehr Koordination zwischen den Abteilungen.
Work-Life-Balance
Corona sei Dank, haben sich die Möglichkeiten für den Wechsel zwischen Büro und Homeoffice extrem verbessert.
Arbeitsbedingungen
Unser neues Büro in Rüsselsheim war, ist, eine Herausforderung. Grüße an das Facility Management