132 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,0 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
106 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 25 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Es ist ein schnell wachsendes Unternehmen und geht mit der Zeit.
Manche Ziele sind nicht realistisch und machen einfach nur unnötigen Druck untereinander, das macht die Arbeitsmoral kaputt..
Mitarbeiter Motivation
Lieber Kollege, liebe Kollegin,
Danke für Dein offenes Feedback! Es tut uns leid zu hören, dass Du manche Ziele als unrealistisch empfindest und dies die Arbeitsmoral beeinträchtigt. Wir nehmen solche Rückmeldungen sehr ernst und sind bereits dabei, intern zu prüfen, wie wir zukünftig die Zielsetzungen besser gestalten können. Deine Verbesserungsvorschläge helfen uns, weiter daran zu arbeiten, ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen. Es freut uns, dass Du dennoch positive Aspekte wie das schnelle Wachstum und unser Image hervorhebst. Danke für Deine ehrlichen Worte – gemeinsam können wir uns weiterentwickeln!
Viele Grüße
fexibles Arbeiten räumlich und zeitlich
teilweise sehr schlechte Kommunikation
technisch im Heute angkommen
Lieber Kollege, liebe Kollegin,
vielen Dank für Dein wertvolles Feedback! Es freut uns sehr zu hören, dass Du das flexible Arbeiten sowohl räumlich als auch zeitlich positiv hervorhebst. Auch in unserer internen "Good Place to Work"-Mitarbeiterbefragung wurde dieses Thema von unseren Kolleginnen und Kollegen besonders gut bewertet. Aus den offenen Kommentaren ging zudem klar hervor, dass Flexibilität ein entscheidender Faktor für die Zufriedenheit und Arbeitgeberattraktivität ist – ein Aspekt, den wir als Unternehmen stark unterstützen und als festen Bestandteil unserer Arbeitskultur verankert haben.
Die von Dir angesprochene Verbesserung in der Kommunikation nehmen wir uns selbstverständlich zu Herzen und arbeiten aktiv an Maßnahmen, um den internen Austausch noch effizienter zu gestalten.
Was die technische Ausstattung betrifft, sind wir bereits dabei, ein neues CRM-System zu implementieren, um hier den modernsten Anforderungen gerecht zu werden.
Wir schätzen Dein Engagement und Deine offenen Rückmeldungen sehr und wünschen Dir weiterhin viel Erfolg und Freude bei Storch-Ciret.
Viele Grüße
In Ordnung.
Die Leitung behalten sich diplomatisch und höflich.
Alle Mitarbeiter*innen und Leiter*innen sind gut erreichbar. Die Aufgabenerklerung sind deutlich.
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen Dank für Dein Feedback und die netten Worte zur Kommunikation und dem Verhalten der Vorgesetzten. Es freut uns, dass Du die offene und diplomatische Art der Führung schätzt.
Wir wissen, wie wichtig langfristige Perspektiven und Karrieremöglichkeiten sind, und arbeiten daran, in diesem Bereich mehr Optionen zu bieten. Auch die Aufgabenvielfalt ist ein Thema, das wir im Blick haben, um den Arbeitsalltag spannender zu gestalten.
Wenn Du uns noch genauer sagen kannst, was bei den Arbeitsbedingungen aus Deiner Sicht nicht so optimal war, würden wir uns freuen – so können wir gezielt daran arbeiten.
Alles Gute für Deine Zukunft – vielleicht kreuzen sich unsere Wege ja mal wieder.
Viele Grüße
Den Vertrieb mehr in die Angebote und Nutzung der Angebote im Stammsitz einbinden.
In meiner Team war diese sehr gut
Gute Ansätze vom HRM implementiert. Umsetzung oft durch Führung schwierig, aber nicht unmöglich
Werden durch HRM angeboten. Leider wird das oft durch Führungskräfte verhindert.
Entgelt ist i.O. Wer mehr leistet erhält auch mehr über Provisionen/Prämien.
Es wird darauf geachtet dass mit dem Grundgehalt der Arbeitnehmer gut ausgestattet ist und keine Probleme hat wenn Provisionen und Prämien ausbleiben sollten. Attraktive Softskills sind im Angebot
Das Team stand immer zueinander.
Der Trend ging dahin jüngere B Bewerber eingestellt wurden.
Vorgaben waren klar definiert. Ziele klar definiert und "sportlich". Einbeziehung der MA war oft nicht praktiziert
Arbeitsbedingungen und Ausstattung immer auf höhe der Zeit
Es wurden oft zu viel Mails geschrieben, als dass ein Themen persönlich besprochen wird. Insbesondere von der damaligen direkten Führungskraft
Du bist voll verantwortlich für deinen Bereich und frei in der GEstaltung innerhalb der gesetzten Leitplanken
Lieber Ex-Kollege, liebe Ex-Kollegin,
vielen Dank für Dein Feedback und Deine Bewertung auf Kununu. Es freut uns sehr, dass Du überwiegend positive Aspekte in Deiner Zeit bei Storch-Ciret erlebt hast. Besonders Deine Anerkennung der Arbeitsatmosphäre und des tollen Kollegenzusammenhalts wissen wir zu schätzen.
Deine Verbesserungsvorschläge nehmen wir ernst und möchten gerne auf einige Aspekte eingehen.
Ein Punkt, den Du angesprochen hast, betrifft die Einstellung jüngerer Bewerber/innen. Hier möchten wir betonen, dass wir bei Storch-Ciret Vielfalt schätzen. Unser Ziel im Recruiting ist es, immer diejenigen mit der besten Qualifikation und dem größten Entwicklungspotenzial einzustellen, die gleichzeitig zu uns als Unternehmen passen. Bei annähernd gleichguter Qualifikation und gutem Cultural-Fit achten wir besonders auf die Indikatoren für Vielfalt im jeweiligen Team. Diese Vorgehensweise führt nach unserer Erfahrung zu diversen Teams, die aus unterschiedlichen Altersgruppen, Hintergründen und Erfahrungen bestehen. Wir glauben daran, dass ein vielfältiges Team unsere Innovationskraft stärkt und die besten Ergebnisse liefert. Es ist korrekt, dass im STORCH-Vertrieb in letzter Zeit vermehrt jüngere Kolleginnen und Kollegen eingestellt wurden. Ein Blick auf die Altersstruktur im STORCH-Vertrieb zeigt jedoch, dass wir insgesamt ein vielfältiges Team haben.
Zur Karriere- und Weiterbildung: Das ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Unternehmensstrategie. Mit der GSC-Academy und der Entwicklung eines zukunftsorientierten Kompetenzmodells schaffen wir den Rahmen für eigenverantwortliche Weiterbildung. Es ist bedauerlich zu hören, dass hier manchmal Führungskräfte die Teilnahme an Weiterbildungsmaßnahmen blockieren. Wir werden dies intern weiter thematisieren, um sicherzustellen, dass alle Kolleginnen und Kollegen die gleichen Chancen auf Weiterbildung erhalten. Weiterbildung ist bei uns nicht nur ein Angebot, sondern ein wesentlicher Bestandteil unserer Kultur - mit erkennbarem Verbesserungspotenzial. Wir fördern die Eigenverantwortlichkeit unserer Kolleginnen und Kollegen und streben jeden Tag danach, unsere Kompetenzen eigenverantwortlich zu erweitern und unsere Selbstwirksamkeit zu steigern. Darauf werden wir in den kommenden Jahren einen der strategischen Schwerpunkte legen.
Abschließend danken wir Dir nochmals für Dein konstruktives Feedback und wünschen Dir für Deine Zukunft alles Gute.
Viele Grüße
Tolle Marke, gute Qualität, solides Fundament, tolle Kultur, kein Hauen und stechen, man kann mit allen auf Augenhöhe sprechen,
Seit lngem ruht man sich auf den Erfolg aus, was Produkte, Services und Angebote an Kunden angeht. DIes wird uns irgendwann einholen. Ich finde auch, dass der Vertrieb mehr Wertschätzung erhalten kann und das nicht nur von seinen Führungskräften sondern auch von anderen. nehme es immer mehr wahr, dass wir nur "teuer" sind, das ist schade!
Wieder mehr in Produkte und Innovationen investieren. Seit Jahren passiert nichts. Die Koje ist von 1980 genauso wie das CRM. Irgendwann wird es auch der Wettberwerb merken, dass Sie eine Chance haben. Aktuell sind diese nur noch schlechter unterwegs, wenn man erlich ist.
Tolles Team, viel Unterstützung, ich kann mein Ding machen, Markt ist schwer grad, Man merkt, dass etwas passiert im Unternehmen. Bin gespannt ob die GF unterstützt wird wirklich Dinge verändern zu dürfen.
kann ich total flexibel selbst gestalten
Wenn man aufsteigen will ist es natürlich limitiert auf BVL und RVL Rollen. Und von diesen sind es auch nicht viele auf die man sich weiterentwickeln kann. Ansonsten kann man sich aber schon einbringen, wenn man proaktiv ist.
Mit meinem Team, und VID top. Mit anderen Abteilungen habe ich wenig zu tun.
nichts zu meckern
Hier kann deutlich mehr passieren. wir haben ein CRM von 1980und seit Jahren wird Besserung versprochen.
zu viel teilweise, was mich im Vertrieb nicht interessiert. Es gibt ein Intranet auf dem täglich, teils mehrfach Informationen geteilt werden. Ich finde es teilweise nicht brauchbar, aber gut..
Kaum Frauen im Vertrieb, warum auch immer.
Lieber Kollege, liebe Kollegin,
Ja, im Vertriebsaußendienst bei STORCH sind wir tatsächlich fast nur mit Männern unterwegs. Das liegt daran, dass sich bisher vorwiegend Männer auf die offenen Stellen beworben haben. Ganz anders sieht es in Abteilungen wie Marketing, Rechnungswesen und HR aus – da sind die Bewerberinnen klar in der Überzahl. Aber wir arbeiten daran, für mehr Vielfalt in unseren Teams zu sorgen. Du hast vielleicht schon bemerkt, dass wir vermehrt Fotos von Kolleginnen im Außendienst auf unserer Karriereseite und in Stellenanzeigen zeigen.
Wir hoffen, du hast weiterhin viel Spaß und Erfolg bei Storch-Ciret.
Viele Grüße
Die ersten Monate machen Freude: die neuen Mitarbeiter werden sogar mit Ballons an ihrem Arbeitsplatz begrüßt, aber mit der Zeit stellt man fest, dass alles nur Fassade ist. Die Masken fallen, die Arbeitsatmosphäre wird angespannt und vor allem ohne Teamgeist, genau das Gegenteil zu allem, womit die Firma wirbt: Eine offene und moderne Arbeitsatmosphäre. Nein, es ist eine Arbeitsatmosphäre, wo man manche Führungskräfte fürchten soll, und diese Information erhält man in der Kaffeeküche von Kollegen und Kolleginnen. Ergebnis: die Mitarbeiter nehmen an den Teammeetings stillschweigend und angepasst teil. Empfehlung für die Personalabteilung: Man sollte vorher erst einmal prüfen, ob manche Führungskräfte die nötigen Sozialkompetenzen haben, und sie nicht nur rein aus Sympathie/Beziehungen in ihrer Karriereleiter weiterfördern!
Das Management hat in den letzten Jahren viel Geld investiert, um das Unternehmensimage zu verbessern. Nach außen kommuniziert man ein offenes und modernes Unternehmensleitbild, aber tatsächlich handelt es sich um ein sehr konservatives Unternehmen, geführt von verbrüderten Managern. Sie bewerben sich als offenes Unternehmen, wo man Probleme ansprechen kann, aber stattdessen werden Probleme einfach mit der Kündigung von Mitarbeitern gelöst.
Unterwürfigkeit und fehlendes kritisches Denken sind Erfolgsfaktoren zu einer Karriereförderung bei der Storch-Ciret; vielleicht ist das der Grund, warum sich niemand traut, bestimmte Prozesse offen zu kritisieren, und stattdessen lieber in der Kaffeeküche meckert. Brave Mitarbeiter werden gefördert, ob man die nötigen fachlichen und sozialen Kompetenzen für die Position hat, ist zweitrangig.
Manche Situationen erinnern an einem Kindergarten: Wenn man einen Fehler gemacht hat, gibt man ihn nicht zu und entschuldigt sich nicht dafür, sondern versucht, ihn mit allen Mitteln, zu verdecken bzw. die Nachfragen nicht zu beantworten.
Ich fand es schade, wie junge karriereorientierten Mitarbeiter ein symbiotisches Verhältnis zu ihrem Chef aufbauen und somit kein kritisches Denken ihm gegenüber entwickeln, sondern die Führungskraft dabei unterstützten, ihre eigenen Kollegen unter Druck zu setzen bzw. schlecht darzustellen. Professionalität habe ich oft vermisst.
Einige Manager der Storch-Ciret sind Meister in der passiv-aggressive Strategie gegen die MitarbeiterInnen, und sie glauben sogar, diese müssten diese Aggressivität akzeptieren. Das ist eine Beleidigung der menschlichen Intelligenz! Besonders diejenigen mit einem großen Ego, aber mit wenig Selbstbewusstsein und einer unsicheren Persönlichkeit zeigen gerne ihre Macht gegenüber der MitarbeiterInnen und verstehen nicht, dass sie so jeden Tag an Glaubwürdigkeit verlieren und sich selbst lächerlich machen. Peinlicher war es, zu sehen, wie diese Manager nicht von der Personalabteilung gebremst, sondern geschützt werden. Die HR unterstützt nicht die betroffenen MitarbeiterInnen mit konstruktiven Aktionen, sondern zeigt selbst auch ihre Macht gegenüber MitarbeiterInnen.
Besonders bei der Beendigung meines Arbeitsverhältnisses dachte diese Art Manager, mich mit ihrer Macht dominieren zu können. Das Gefühl habe ich ihnen gerne gelassen, somit war ihr Ego befriedigt. Aber innerlich musste ich wirklich lachen, wie sie zum falschen Zeitpunkt ihre Macht ausgeübt und sich somit selbst geschadet haben. Selber schuld, sie haben den Preis für ihre eigene Arroganz bezahlt!
Liebe ehemalige Kollegin,
wir schätzen Deine offenen Worte und nehmen Deine Bewertung ernst. Es tut uns leid, dass der Prozess der Beendigung Deines Beschäftigungsverhältnisses für Dich so herausfordernd war und negative Erinnerungen an unsere Gespräche hinterlassen hat.
Bei Storch-Ciret liegt uns viel daran, Trennungen in gegenseitigem Respekt zu gestalten, mit dem Ziel einer fairen Einigung für beide Seiten. Deinem Feedback entnehmen wir, zwischen den Zeilen :-), dass wir in diesem Fall eine solche faire Einigung erreichen konnten.
Es kommt vor, dass die Werte eines Mitarbeitenden nicht im Einklang mit den Unternehmenswerten stehen. Das sollte weder als Kritik am Mitarbeitenden noch am Unternehmen verstanden werden – es ist einfach eine Frage der Passung. Wir sind der Überzeugung, dass ehrliche Gespräche und klare Entscheidungen in solchen Situationen zu einer positiven Weiterentwicklung für alle Beteiligten führen.
Bereits im Bewerbungsprozess legen wir großen Wert auf eine gute Passung zwischen Bewerber/in und Unternehmen (Cultural Fit). Diese kulturelle Übereinstimmung ist uns wichtiger als rein fachliche Aspekte und trägt dazu bei, dass die Zusammenarbeit erfolgreich und erfüllend ist. Es tut uns aufrichtig leid, dass wir diese fehlende Passung in Deinem Fall nicht frühzeitig erkannt haben, was einiges erspart hätte.
Die Daumen sind gedrückt für Deinen neuen Job! Viel Erfolg und jede Menge Spaß dabei.
Viele Grüße
das Bekenntnis zum Profi, die Historie, die Marke, das soziale Engagement, das Bestreben besser zu werden.
die wenigen Kritikpunkte finden sich in den o.g. Beschreibungen wieder.
lasst uns endlich in einen nachhaltigen Dialog gehen. Es muss möglich sein, dass Abteilungen die miteinander verzahnt und voneinander abhängig sind, offen, kritisch und vor allem regelmäßig miteinander kommunizieren können.
Lasst uns das Sortiment noch stärker am Bedarf des Verarbeiters ausrichten. Lasst uns DAS Werkzeug anbieten, was den Verarbeiter wirklich weiterbringt und nicht mehr nur DAS, was wir verkaufen wollen.
Man spürt hier den Willen zu Veränderungen. Das ist sehr erfreulich. Allerdings will niemand Fehler machen bzw. zugeben und dadurch wirken einige Kollegen oft überfordert/überarbeitet und notwendige Umsetzungen verzögern sich unnötig. Besonders dann, wenn es immer wieder am internen Austausch scheitert.
wir haben in den letzten Jahren aufgrund einiger fragwürdiger Entscheidungen Federn lassen müssen.
Die Wahrnehmung unserer Kunden wurde dadurch leider negativ beeinflusst.
STORCH ist immer noch eine starke Marke im Markt und wir haben die Aufgabe das zu festigen. Wir sollten zukünftig mit der richtigen Artikelauswahl und einem guten Preis/Leistungsverhältnis wieder Boden gut machen.
wer es schafft, seine Arbeitszeiten auf die Antreffzeiten seiner Kunden abzustimmen, kann seine Arbeitstage ausgewogen gestalten.
es ist hier lange NICHTS oder nur sehr WENIG passiert. Nun geht man mit der Storch-Academy einen ungewöhnlichen, aber hoch interessanten und zeitgemäßen Weg in die richtige Richtung.
hier gibt es keinen großen Ansatz zur Kritik.
Man wird sich in Details auf Dauer anpassen müssen, um den verschiedenen Umsatzstrukturen gerecht zu werden.
Hier wünsche ich mir eine individuellere und somit eine auf das Verkaufsgebiet angepasste Gehaltsstruktur.
Bei der Reisekostenregelung hinken wir den gesetzlichen Möglichkeiten leider hinterher.
Ja, hier gibt es für die Zukunft sicherlich noch Handlungsbedarf....quasi ständig und dauerhaft.
Guckt man auf das, was in den letzten Jahren bereits umgesetzt und sich aktuell in Planung befindet, kann man sehr wohl von einer gelungen "forgenerations"-Kampagne sprechen.
in "meiner" Abteilung leben wir den Zusammenhalt so gut wie es unter den gegebenen Umständen geht. Dieser ist dann aber geprägt von Hilfsbereitschaft und nährt sich aus Erfahrung und Dynamik.
ich selbst gehöre zu diesem Kollegenkreis. Ich erfahre häufiger Wertschätzung aufgrund meiner langjährigen Erfahrung und kann somit einige vorausgegangene Kritiken dieser Plattform überhaupt nicht nachvollziehen.
Offensichtlich handelt es sich dabei wohl um gekränkte Eitelkeiten.
ich habe das Glück mit Vorgesetzten zu arbeiten, die dazu gehören, die zuhören, die Verständnis zeigen, die menschlich sind, die meine Freunde sein würden und zusätzlich in der Lage sind, mit den richtigen Worten die Leistungen einzufordern, die uns am Ende alle erfolgreich machen.
auch hier stehen die entscheidenden Parameter ständig auf dem Prüfstand. Das gerade bei diesem Umfang nicht jede persönliche Vorliebe berücksichtigt werden kann, sollte auch dem größten Kritiker bekannt sein.
In den letzten Jahren hat sich die Wahrnehmung und die Investitionsbereitschaft zu diesem Thema beim Arbeitgeber verändert. Es wird genauer hingeschaut. Alles gleichzeitig in die Umsetzung zu bringen ist jedoch auch unrealistisch.
Hier wurde in den letzten Monaten viel in die richtige Richtung getan. Allerdings bleibt es an einigen wichtigen Schnittstellen eher bei der Absichtserklärung.
Hier würde ein intensiverer Austausch der Abteilungen sehr hilfreich sein und am Ende zu einem besseren Ergebnis führen.
Interne Prozesse und/oder Arbeitsweisen sollten so gläsern wie möglich kommuniziert werden, um dadurch ein besseres Verständnis für die Bedürfnisse verzahnter Abteilungen/Kollegen:innen zu erhalten.
es gibt mittlerweile einige positive Beispiele dafür, dass hier bereits vor längerer Zeit der richtige Weg eingeschlagen wurde.
es gibt im Job nichts schöneres, als sich in einer Branche zu bewegen in der man sich wohl fühlt und diese Begeisterung dann auf andere übertragen kann.
Voraussetzung dafür ist, dass man Fan der Marke und der Branche ist.
Trittbrettfahrer werden früher oder später scheitern.
Mit einer starken Marke im Rücken macht das Ganze natürlich noch mehr Spaß !!
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
Wow, vielen Dank für dein ausführliches Feedback! Deine Arbeit bei Storch-Ciret scheint Dir gut zu gefallen, was uns wirklich viel bedeutet und sehr freut.
Natürlich sind wir auch dankbar für Deine Hinweise auf Verbesserungspotenziale. Wir nehmen diese ernst und wissen, dass die Kommunikation und Zusammenarbeit über die Grenzen der Funktionsbereiche hinaus noch ausbaufähig ist. Wir sehen dies als Chance, gemeinsam stetig besser zu werden und unsere Zusammenarbeit auf ein neues Level zu heben.
Wir wünschen Dir weiterhin viel Spaß und Erfolg beim Mitgestalten bei Storch-Ciret!
Viele Grüße
Das ist natürlich immer von der Abteilung abhängig, bei uns ist die Atmosphäre sehr positiv.
Habe dies als größtenteils positiv wahrgenommen. Durch die neuen GFs sind die Anforderungen und der Druck gestiegen und dadurch auch die negativen Stimmen.
Flexible Arbeitszeiten & Flex Office
Karriere ist nicht in jeder Abteilung möglich. Auf Weiterbildung wird viel Wert gelegt.
Das Gehalt ist in Ordnung, mehr geht natürlich immer. Zudem werden viele Benefits angeboten.
Nachhaltigkeit hat stark an Bedeutung gewonnen. Was daraus gemacht wird zeigt sich in den nächsten Monaten.
Gut - obwohl weniger persönlicher Kontakt da ist als früher. Früher aber noch etwas stärker gewesen.
Die Ausstattung ist sehr gut, nur die Großraumbüros sind zum Teil je nach Besetzung anstrengend wegen der Lautstärke.
Hat sich in den letzten Monaten durch Lexi stark verbessert. Jeder ist selbst dafür verantwortlich diese Informationen auch proaktiv zu lesen. Manche Veröffentlichungen kommen noch etwas verspätet, da ist der Flurfunk in der Regel schneller.
Ich nehme keine Unterschiede wahr.
Langeweile kommt so schnell nicht auf. Viele interessante Aufgaben und immer mal wieder etwas Neues.
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen herzlichen Dank für Dein ausführliches Feedback! Es zaubert uns ein Lächeln ins Gesicht zu wissen, dass Du gerne bei Storch-Ciret arbeitest.
Viele Grüße
Pünktliche Bezahlung… das war’s dann schon
Nach außen hui aber intern fast nur Pfui.
Die Geschäftsführung und HR geben sich schöne Werte, aber treten diese selbst mit Füßen….
Sollten Ihre RVL im Süden und Mitte Ost überdenken, mit solchen Führungskräfte wird man auf Dauer keine guten Mitarbeiter im Unternehmen halten.
Auch die Preispolitik gegenüber dem Farbengroßhandel sollte schnellstens überdacht werden, da es nur eine Frage der Zeit ist, bis die treuen Händler es feststellen wie sie systematisch von Storch über den Tisch gezogen werden.
Nur Druck wird aufgebaut… und wenn man nicht zu einer bestimmten Klicke gehört, wird man abserviert. Bestes Beispiel ist die Marketingabteilung …. von den langjährigen Kollegen ist nicht viel übrig geblieben …. besser ist dadurch nicht viel geworden. Teilweise sogar schlechter!
Storch ist preislich die Apotheke und Qualitativ eher Mittelmaß !
Beim Wettbeweber Allcor passt Preis Leistungsverhältnis für den Malerkunden deutlich besser.
Ein Fremdwort im Storch Vertrieb
Kaum Möglichkeiten…. Nicht einmal wenn es mal die Möglichkeit gäbe, vertraut man den eigenen VKB oder BVL den nächsten Schritt zu.
Ok!
Nach außen alles toll…. aber dann wird intern ein Verpackungsmüll produziert, wo sich schon mehrere Kunden beschwert haben….
In der eigenen Gruppe ist sie oft sehr gut… man darf nur zum Kollegen der sehr am A… des RVL klebt nicht Zuviel reden!
Im Süden wird hauptsächlich mit Angst geführt… E-Mails sind von der Formulierung schon sehr grenzwertig und teilweise menschenverachtend. In der Mitte Ost Region hat man einen RVL der Mitarbeiter führt wie ein Herrscher.
Bei Storch ist viel Schein nach außen…. aber geführt wie zu alten Zeiten. Wenig Wertschätzung!
Mit sehr hoher Wahrscheinlichkeit wird sich das mit dem neuen GF nochmals deutlich verschlechtern…. denn da ist das Motto ins Gesicht wird gelacht und abgeklatscht und hinten rum wird über den Mitarbeiter gelästert, und wenn die Zahlen mal 2-3 Monate nicht passen, wird geschaut wie man Dich als Verkäufer los wird.
Sehr schlecht und keine moderne Arbeitsmittel im Vertrieb
Eine reinste Katastrophe , jegliche Kommunikation findet ausschließlich über Lexi…. was im Vertrieb im Alltag kaum genutzt wird.
Die Aufgabe als Außendienstmitarbeiter ist in sich sehr interessant und auch abwechslungsreich.
Jedoch sind die Arbeitsmittel noch aus den 70er Jahre, Auftragsblock und Stift! Kein richtiges CRM, aber man spricht über Digitalisierung und arbeitet wie im Mittelalter.
Auch werden gerade die Handelspartner preislich klar und bewusst über den Tisch gezogen. Wenn der Handeldpartner nicht jeden Artikel verhandelt, zahlt er total überteuerte Preise und der Maler hat oft deutlich bessere Preise.
Lieber Kollege, liebe Kollegin,
vielen Dank für dein ehrliches Feedback. Da du dich an mehreren Stellen deines Feedbacks auf aktuelle Ereignisse bei STORCH beziehst, gehen wir davon aus, dass du aktiv als Außendienstmitarbeiter tätig bist. Dies macht deinen Input besonders wertvoll.
Unsere Mitarbeiterbefragung "Good-Place-to-Work" wurde vor 4 Wochen abgeschlossen und wir haben die Ergebnisse nun ausgewertet. Basierend auf den Rückmeldungen werden wir Maßnahmen ableiten und umsetzen, um die Arbeitsbedingungen für alle Teams kontinuierlich zu verbessern. Dies ist ein gemeinsamer Prozess, der nur erfolgreich sein kann, wenn alle Kolleginnen und Kollegen Offenheit zeigen, so wie du es hier auf KUNUNU getan hast.
In deinem Feedback hast du die Leitungsfunktion des Vertriebsleiters nicht kritisiert. Der Vertriebsleiter steht dir für ein offenes Gespräch zur Verfügung, um gemeinsam Lösungen zu finden, die deine Zufriedenheit steigern können. Wir würden uns freuen, wenn du dieses Angebot annimmst.
Viele Grüße
Diskriminierung, Einschüchterung, Misstrauen und eine Atmosphäre von Angst und Bedrohungen sind an der Tagesordnung.
Der Gruppenleiter äußert sich permanent abwertend ggü. Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Es wird ein Klima von Angst und Mißtrauen geschürt.
Fürsorgepflicht des Arbeitgebers ist für einige Vorgesetzte ein Fremdwort.
Liebe Ex-Kollegin, lieber Ex-Kollege,
vielen Dank für Deine Bewertung und Dein ehrliches Feedback. Wir bedauern zutiefst, dass Du während Deiner Zeit bei uns solche Erfahrungen gemacht hast. Diskriminierung, Einschüchterung und ein feindseliges Arbeitsumfeld stehen im klaren Widerspruch zu unseren Unternehmenswerten, und wir nehmen Dein Feedback sehr ernst.
Als Arbeitgeber arbeiten wir kontinuierlich daran, ein unterstützendes und respektvolles Arbeitsumfeld zu gewährleisten. Im letzten Jahr haben wir ein Schulungsvideo zum Thema "Belästigung am Arbeitsplatz" entwickelt, um alle Mitarbeitenden für das Thema zu sensibilisieren. Dieses Video erklärt anschaulich und informativ, was als Belästigung gilt und wie wir uns im Unternehmen richtig verhalten wollen.
In diesem Monat haben wir eine Mitarbeiterbefragung abgeschlossen, die selbstverständlich auch Fragen zum Thema „Vielfalt/Diversity“ beinhaltet hat. Es freut uns zu sehen, dass die Ergebnisse im Vergleich zu anderen Unternehmen sehr positiv sind. Dennoch stellt es uns nicht zufrieden, dass 6% der Kolleginnen und Kollegen am Standort Wuppertal angegeben haben, dass sie nicht zu 100% darauf vertrauen, dass alle Meldungen über Mobbing und Diskriminierung ernst genommen werden, ohne dass dies negative Folgen für sie hat. Zudem haben 4% der Mitarbeitenden am Standort nicht zugestimmt, dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unabhängig von Geschlecht, ethnischer Herkunft oder anderen Merkmalen die gleichen Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung haben. Wir sind erst dann zufrieden, wenn alle Kolleginnen und Kollegen ihr Arbeitsumfeld als divers und chancengleich empfinden.
Wir möchten uns bei dir aufrichtig entschuldigen, dass du solche Unannehmlichkeiten erlebt hast, und wir bedanken uns für Deine Offenheit. Solltest du weitere Anliegen oder Anregungen haben, stehen wir jederzeit zur Verfügung.
Viele Grüße
So verdient kununu Geld.