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Taiyo 
Europe 
GmbH
Bewertung

tolle Projekte - flexible Arbeitsgestaltung - viele Kulturen - viel Chaos - schlechte Personalführung

2,6
Nicht empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung für dieses Unternehmen gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

sehr sozial
flexible Arbeitszeiten

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

unprofessionelle, inkompetente Mitarbeitergespräche
Vergesslichkeit, unzuverlässig, besprochenes wird nicht umgesetzt
Spezlwirtschaft und bevorzugte Behandlung Einzelner

Verbesserungsvorschläge

Das Thema Personalführung ernster nehmen.
An "wie führe ich richtig" Schulungen teilnehmen.

Kommunikation

Es wird viel geredet und wenig gemacht. Besprochenes wird vom Management vergessen, noch bevor man den Raum verlässt. Die Gesprächsführung des Management ist unprofessionell.

Kollegenzusammenhalt

Direkte Wege. Einige wenige Kollegen arbeiten super alleine und im Team.

Aber von einigen Kollegen werden unliebsame Aufgaben abgeschoben und liegen gelassen. oder es werden irgendwelche (falsch) Informationen gegeben, hauptsache er hat seine Ruhe. Management weiß das und antwortet auf Hinweise mit "so issa halt. Wissma doch ... machs halt selber."

Work-Life-Balance

Viele Freiheiten zB. früher kommen, früher gehen, später kommen, später gehen

Vorgesetztenverhalten

Geschäftsführung hat keine Ahnung, und auch kein Interesse, was zwischen den Mitarbeitern los ist. Keine Maßnahmen, kein Eingreifen. Schauen oft weg um nicht damit belästigt zu werden. Auch bei lauteren oder länger andauernden Streitigkeiten. Keine Intervention.

Mitarbeiter werden unterschiedlich behandelt. Manche dürfen mehr manche weniger. Wenn man die Geschäftsführung darauf anspricht heißt es "kann ich nicht nachvollziehen" "meiner Meinung nach ist das nicht so" usw.
Es findet keine Reflektion der Situationen statt. Anliegen werden nicht ernst genommen oder abgewiegelt.

Super wenn man eine Aufgabe hat, mit der das Management nichts zu tun hat und nicht rein redet. Die laufen am besten.

Interessante Aufgaben

einzigartige Projekte und spannende Aufgaben für die es am Ende Spaß macht Teil davon zu sein.

Umgang mit älteren Kollegen

ein oft gehörter Satz "der wird sich nicht mehr ändern; mit seinem Ergebnis musst du arbeiten oder es selber machen."

Arbeitsbedingungen

extrem laut und unruhig. Büroräume nicht schön (Teppichboden voller Flecken, Toiletten müffeln regelmäßig, zusammen gemixte Möbel).
Büro allgemein nicht gut geführt (Lichter defekt, Büromaterial nicht vorhanden usw.)
Es wird an Software gespart und auf die Nutzung von minderwertiger und nicht vergleichbarer Freeware verwiesen.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

ISO 14001 zertifiziert. Mülltrennung. Zeitschaltuhren
Sehr soziale Einstellung bei familären Belangen.

Gehalt/Sozialleistungen

Branchenüblich

Karriere/Weiterbildung

Weiterbildungen werden ermöglicht, das Potential aber nicht genutzt


Arbeitsatmosphäre

Gleichberechtigung

Image

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Arbeitgeber-Kommentar

Dipl.-Ing. Hubert ReiterGeschäftsführung

Sehr geehrte/-r Mitarbeiter/-in,
danke für die Rückmeldung. Wir nehmen Ihre Kritik und Anmerkungen sehr ernst und werden auch entsprechend unsere Schlüsse daraus ziehen. Bitte gehen Sie jedoch auch davon aus, dass das Management nicht in alle Themen involviert sein kann und menschliche Unstimmigkeiten auch in Gesprächen zwischen einander geregelt werden sollten. Natürlich steht die Tür offen, über Themen in die das Managment eingreifen muss, zu sprechen. Der Führungsstil im Haus beruht auf einem hohen Maß an Selbstverantwortung vieler Mitarbeiter. Diese Selbstverantwortung soll jedem im Haus auch das Gefühl geben, dass er/sie sich entwickeln kann. Diese Entwicklung wird im Haus durch Schulungen gefördert. Gerne können Sie mit Ideen kommen, die uns alle und Sie persönlich voran bringen.
Spezlwirtschaft und bevorzugte Behandlung Einzelner ist dem Managment nicht bekannt, jedoch ist es sicher so, dass unterschiedlich intensive Kontakte zu Mitarbeitern vorhanden sind. Auch hier sind Sie gerne aufgefordert den Kontakt zum Managment intensiver zu suchen.
H.Reiter

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