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GmbH
Bewertung

Kult-Verlag, familiär und international, anspruchsvoll, bisweilen komplex und manchmal mit Start-up-Charakter

3,8
Empfohlen
Hat zum Zeitpunkt der Bewertung für dieses Unternehmen gearbeitet.

Verbesserungsvorschläge

Vertrauensvolle und wertschätzende Feedback- und Fehlerkultur entwickeln. Mitarbeitern mehr Entscheidungsspielräume einräumen.

Arbeitsatmosphäre

Die Atmosphäre in den Bereichen ist meist gut, manche Bereiche leiden unter zeitweiser starker Arbeitsbelastung, was sich dann auf die Stimmung auswirkt. Fehlerkultur und häufigere Wertschätzung der Mitarbeiter sind ausbaufähig.

Kommunikation

regelmäßiges Online-Staffmeeting mit allen Mitarbeitern weltweit, bereichsinterne Besprechungen und teilweise Jourfixe mit Vorgesetzten tragen zu guter Information und Kommunikation bei. Feedback-Kultur ließe sich noch weiterentwickeln.

Kollegenzusammenhalt

In allen Bereichen spürbar. Manchmal könnte die bereichsübergreifende Zusammenarbeit noch etwas besser sein.

Work-Life-Balance

Flexibilität ist oft gefordert, was Erreichbarkeit und Arbeitszeit angeht, gerade auch wegen der Zeitzonen-übergreifenden Zusammenarbeit mit Kollegen und Vorgesetzten. Da Vertrauensarbeitszeit gilt, ist jeder für seinen eigenen sorgsamen Umgang mit der Work-Life-Balance verantwortlich.

Interessante Aufgaben

Durch die Internationalität und Themen immer anspruchsvoll, abwechslungsreich und häufig komplex.

Gleichberechtigung

Jede/-r hat die gleichen Chancen. Leistung und Einsatzbereitschaft zählen.

Umgang mit älteren Kollegen

Es gibt zahlreiche Mitarbeiter, die schon 25 Jahre und länger dabei sind. Auch bei Neu-Einstellungen erhalten ältere Kandidaten eine Chance.

Arbeitsbedingungen

Sehr schöne Räumlichkeiten in einem denkmalgeschützten Gründerzeithaus mitten in der Innenstadt, ausgestattet mit Kunstobjekten und Designmöbeln.

Image

Hervorragendes Markenimage als Weltmarktführer im Bereich der Kunstbildbände. Arbeitgeberimage noch optimierbar.

Karriere/Weiterbildung

Individuelle Weiterbildung wird gefördert, wenn es Sinn macht für Mitarbeiter und Unternehmen. Es gibt Mitarbeiter-Jahresgespräche. Die Geschäftsführung kennt jeden Mitarbeiter und fördert auch die Weiterentwicklung.


Vorgesetztenverhalten

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Gehalt/Sozialleistungen

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