Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter unangemessen kritisieren und Mitarbeitern Ziele aufzwingen.
TASCHEN ist der weltweit führende Kunstbuchverlag mit Hauptsitz in Köln und Niederlassungen in Berlin, Brüssel, Hongkong, London, Los Angeles, Madrid, Miami, Mailand, New York, Paris und Tokio. Seit mehr als 40 Jahren haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, innovative Bildbände zu den Themen Kunst, Architektur, Design, Mode, Film, Lifestyle, Reisen, Fotografie und Popkultur zu veröffentlichen und in die Welt zu bringen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 18 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Internetnutzung
Diensthandy
Essenszulage
Betriebliche Altersvorsorge
Barrierefrei
Firmenwagen
Betriebsarzt
Mitarbeiter-BeteiligungDas Verlagsgebäude, das Casino und die Mahlzeiten sowie die freundliche MitarbeiterInnen, die ich kennen lernen durfte. Natürlich die Bücher, die Themen, die Künstler, die Erfolgsgeschichte des Verlegers. Schade, dass die Strukturen nicht stimmen…
Was wirklich nennenswert und absolut nicht selbstverständlich ist: das Casino! Die ,,Kantine'' von TASCHEN ist viel mehr als das und bietet den Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter jeden Mittag einen Ort der Kommunikation mit ausgefallenen und sehr leckeren Gerichten für kleines Geld.
Die netten Kollegen und die sehr gute Verpflegung
Die Kantine
Das Arbeitsumfeld, das Produkt, die Internationalität machen Spaß und bringen viele Möglichkeiten mit sich. Wenn nicht gerade Corona ist, bekommt man viel geboten: es gibt oft größere Feiern oder kleinere Umtrünke, meistens vom hauseigenen Koch veranstaltet. Das Mittagsangebot ist grandios, ebenso die Ausstattung der Räume mit Kunstgegenständen.
Das Konzept, der Chef kommt rein und alle erstarren vor Angst, funktioniert einfach nicht mehr heute. Die ständige Drohkulisse, man würde seinen Job verlieren passt auch nicht mehr zum heutigen Arbeitsmarkt. Außerdem muss es auch Stellen geben, an die man sich bei Schwierigkeiten wenden kann.
Den Umgang untereinander und den ständig herrschende Furcht vor der Chefetage
Viel Geklapper, nichts dahinter. Führung, Klima und Vision sind furchtbar oder nicht wirklich da. Das Unternehmen hat Geschichte, fühlt sich aber eher an wie eine seelenlose Behörde.
Es werden oft leere Versprechungen gemacht und damit gespielt, dass die Mitarbeiter ihr Bestes und mehr geben, um utopischen Ansprüchen gerecht zu werden. Dabei wird viel kaputt gemacht.
Die Corona Krise ist sicherlich eine außergewöhnliche Situation für alle. Diese sollte man daher gemeinsam meistern und nicht die permanente Angst um den Job schüren. Kurzarbeit sollte doch dazu dienen, Arbeitsplätze zu halten?
- die Art und Weise, wie Entscheidungen getroffen werden: etwas mehr Rationalität wäre hier angebracht
- die "flachen Hierarchien": diese sind nur abteilungsintern vorhanden
- den Umgang mit Mitarbeitern: es ist leider noch nicht ganz angekommen, dass sie das wertvollste Gut dieses Unternehmens sind...
Mehr klare Kommunikation innerhalb des Teams, weniger DRuck von oben
Ich kann mir nicht vorstellen, dass sich mit Blick auf die oben genannten Punkte jemals etwas ändern wird. Die Konsequenz wird sein, dass man immer weniger Personal findet, was den Verlag mittelfristig vor unlösbare Probleme stellen wird.
Mehr Augenhöhe, faire Gehälter und Überstundenausgleich und vielleicht auch mal schauen, wie mit Praktikanten und Azubis umgegangen wird.
Man sollte begreifen, dass die Mitarbeiter das wichtigste Gut des Unternehmens sind. Man sollte jedem Menschen mit Respekt begegnen und wertschätzen, was geleistet wird. Respektloser Umgang vergrault auf Kurz oder Lang all diejenigen, die vielleicht viel Potential gehabt hätten, das Unternehmen weiter zu bringen. Zufriedene Mitarbeiter sind gute Mitarbeiter - eine verpestete Arbeitsatmosphäre schafft nur Frust, der am Ende zu Fehlern und noch mehr Frust, oder in letzter Konsequenz, zu Kündigungen führt.
Vertrauensvolle und wertschätzende Feedback- und Fehlerkultur entwickeln. Mitarbeitern mehr Entscheidungsspielräume einräumen.
Der am besten bewertete Faktor von TASCHEN ist Arbeitsbedingungen mit 4,0 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
Gute Technik, das Büro ist gut angebunden
Sehr gute Kantine
Top. Kann man nichts sagen. Sieht alles schick aus und es mangelt an nichts. Dafür, dass es eingestaubtes Unternehmen ist, haben die gute Bedingungen.
Sehr schöne Räumlichkeiten in einem denkmalgeschützten Gründerzeithaus mitten in der Innenstadt, ausgestattet mit Kunstobjekten und Designmöbeln.
Das Verlagsgebäude mit Kunst in allen Räumen ist ein Privileg und die technische Ausstattung ist stets auf dem neuesten Stand.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von TASCHEN ist Kommunikation mit 2,2 Punkten (basierend auf 14 Bewertungen).
Nach anfänglichem positiven Eindruck wirkte die Kommunikation zunehmend problematisch. Oft unprofessionell, intransparent und in einigen Fällen unangemessen im Ton. Als Ansprechpartner stand im Wesentlichen nur der direkte Vorgesetzte zur Verfügung, der Informationen häufig zu seinem eigenen Vorteil zurückhielt. Mikromanagement war weit verbreitet, und ein erhebliches Informationsdefizit zog sich durch alle Hierarchieebenen.
Veränderungen werden nicht kommuniziert. Man erfährt erst sehr spät davon trotz dem monatlichen Meeting
Die Chefetage diktiert von oben
Das Wort der Geschäftsführung ist Gesetz. Diametral auseinander gehende Anweisungen, die mitunter jeglicher Rationalität entbehren, sind mehr Tagesordnung denn Seltenheit.
Man erfährt als gewöhnlicher Mitarbeiter mitunter recht spät von Änderungen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,5 Punkten bewertet (basierend auf 7 Bewertungen).
Zu Beginn wurden viele Versprechungen bezüglich der Karriereentwicklung gemacht. Allerdings war das Wachstum ab einem bestimmten Punkt begrenzt und hing stark von der Zustimmung des direkten Vorgesetzten ab.
Hier gehört Glück dazu und man muss dafür gemacht sein, ein hohes Stresslevel auszuhalten. Weiterbildung ist zum Teil nur recht widerwillig möglich.
Individuelle Weiterbildung wird gefördert, wenn es Sinn macht für Mitarbeiter und Unternehmen. Es gibt Mitarbeiter-Jahresgespräche. Die Geschäftsführung kennt jeden Mitarbeiter und fördert auch die Weiterentwicklung.
Quatsch. Gibt es nicht.
Wer es lang genug aushält...