Technikum 

Laubholz 

GmbH 

(TLH)

Bewertungen

HR-TeamNovember 2024

Lieber Mitarbeiter/-in,
vielen Dank für dein Feedback, das wir uns natürlich zu Herzen nehmen. Nachdem du zumindest zum Zeitpunkt der Bewertung noch im TLH-Team warst, würden wir uns freuen, wenn du direkt mit uns in den Dialog trittst. Gerne wollen wir mit dir sprechen, dass wir das Verbesserungspotenzial nutzen können.

Zu Deinen kritischen Äußerungen beziehen wir gerne Stellung:

Mit den zwei Wörtern „chaotische Führung“ können wir leider nichts anfangen. Das ist sehr allgemein formuliert. Führungsarbeit wird im TLH ernst genommen, da es eine sehr wichtige Säule in der Mitarbeiterzufriedenheit und somit Mitarbeiterbindung darstellt. Daher komme gerne mit konkreten Punkten auf uns zu.

Dass du die Arbeitsatmosphäre so wahrnimmst, wundert uns. Aktuell sorgt die Geschäftsleitung für sehr viel Transparenz durch regelmäßige unternehmensweite Meetings, in denen die Mitarbeiter auf den neusten Stand gebracht werden und Raum für einen gegenseitigen Austausch besteht. Zudem stehen die Geschäftsleitung und auch die jeweiligen Abteilungsleiter*Innen immer zur Verfügung, wenn für einzelne Entscheidungen und scheinbar „wechselhaftem Verhalten“ eine zusätzliche Erläuterung gebraucht wird.

Deinen nächsten Punkt zum Thema Kommunikation, wollen wir absolut von uns weisen. Es ist eine falsche Behauptung, dass Mitarbeiter nur selektive Informationen erhalten. Alle Mitarbeiter werden zum gegebenen Zeitpunkt über alle relevante Themen informiert. Es liegt an jedem Mitarbeiter*Innen auch an den angebotenen Meetings mit der Geschäftsleitung und den Abteilungsleitern teilzunehmen. Es werden keine Informationen zurückgehalten. Wir leben eine offene Kommunikation und die Geschäftsführung ist immer ansprechbar und hat für alle Themen ein offenes Ohr. Man muss dieses Angebot auch annehmen! Ein autoritäres Verhalten ist absolut nicht nachvollziehbar.

Für die Aussage, dass der Kollegenzusammenhalt wenig ist, hätten wir gerne eine genauere Erläuterung, da wir die Aussage global für das ganze Unternehmen so nicht zuordnen können. Allgemein erleben wir hier unter den Mitarbeitern ein gegenteiliges Empfinden. Falls du subjektiv das Gefühl hast, der Zusammenhalt ist zu wenig, schauen wir gerne gemeinsam, woran es liegt.

Dein Kommentar „Es gibt keine Führung und keinerlei Orientierung. Nur die direkte Anbetung des Geschäftsfüherers führt zu Erfolg und Anerkennung.“ ist missverständlich. Der Geschäftsleitung und dem Management kommt es nicht darauf an, angebetet zu werden. Denn dies führt erfahrungsgemäß zu keinem Umsatz für das Unternehmen. Gute Arbeitsleistung und erfolgreiche Ergebnisse aber schon. Es ist möglich, dass du in diesem Kontext noch nicht positiv aufgefallen bist. Daran können wir aber gerne, gemeinsam arbeiten. Eine klare Orientierung gibt es nicht nur informell, sondern sogar niedergeschrieben in Form eines Mitarbeiterhandbuches, in Form von Vision, Mission und Ziele.

Ein Unternehmen ist eine Organisation mit klaren Weisungsbefugnissen, aber noch lange keine Diktatur. Der Geschäftsführer tauscht sich intensiv mit seinem Managementteam aus und hat bei Entscheidungen alle im Boot. Gemeinsam mit dem Managementteam wird der für das Unternehmen beste Kompromiss beschlossen. Somit zählt auch eine andere Meinung als allein die des „Chefs“. Wenn du dich bei einem Thema nicht gehört fühlst, wäre es eine Idee, dass du dich an deinen direkten Vorgesetzen wendest.

Wir würden uns freuen, wenn du den Weg zu deinem Vorgesetzten, dem HR oder der Geschäftsführung suchst, um die Themen zu besprechen. Da du zumindest zum Zeitpunkt deiner Bewertung noch im TLH-Team warst, liegt uns viel daran, dass du künftig mit mehr Zufriedenheit und Freude deiner Arbeit nachgehen kannst.

Viele Grüße,
HR Team Technikum Laubholz

HR-TeamMärz 2024

Liebe/-r ehemalige/-r Mitarbeiter/-in,
vielen Dank für dein Feedback, das wir uns natürlich zu Herzen nehmen. Schade, dass Du es uns nicht direkt bei deinem Austrittsgespräch mitgeteilt hast, denn im Dialog hätten wir das Verbesserungspotenzial besser nutzen können.

Zu Deinen kritischen Äußerungen beziehen wir gerne Stellung:

Dass du die Arbeitsatmosphäre als negativ wahrgenommen hast wundert uns. Das ist immer eine subjektive Wahrnehmung und es tut uns leid, dass du dich in unserer Unternehmenskultur nicht wohlgefühlt hast. Unsere lockere, familiäre Atmosphäre mit dem unterstützenden und offenen Miteinander ist für andere ein großer Pluspunkt.

Des Weiteren ist die von dir angegeben Fluktuation von 1/6, was 11 Mitarbeitern entsprechen würde, in 6 Monaten nicht korrekt. Wir hatten im vergangenen Jahr einen etwas häufigeren Wechsel. In allen Fällen aus plausiblen Gründen.

Was du mit der fragwürdigen Überstundenregelung meinst, müsstest du uns näher erläutern. Am TLH gibt es keine fragwürdige, sondern eine klar organisierte Überstundenregelung. Diese zielt insbesondere darauf ab Überstunden nur bei Notwendigkeit zu praktizieren und durch geplante Abbauszenarien die MitarbeiterInnen vor Überlastung zu schützen.

Jeder Mitarbeiter erhält in Abstimmung mit seinem Vorgesetzten die Schulungen und Weiterbildungsmöglichkeiten, die er benötigt. Die Identifikation von Weiterbildungen ist bei uns gemeinsame Aufgabe der Vorgesetzen und ihrer MitarbeiterInnen. Da unsere Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen unser wichtigstes Kapital sind liegt uns deren Weiterentwicklung selbstverständlich am Herzen.

Deine Äußerung, dass im Unternehmen mehr gegeneinander als miteinander gearbeitet wird, ist global für das ganze Unternehmen gesehen eine Unterstellung. Wenn das in einzelnen Bereichen/zwischen einzelnen MitarbeiterInnen der Fall ist, wäre das sicher zu klären gewesen.

Wir haben eine sehr gemischte Altersstruktur und jedes Alter ist uns sehr willkommen. Wenn Du da andere Erfahrung gemacht hast, ist das ein Einzelfall und gerne hätten wir diese Situation mit Dir zusammen geklärt.

Es wäre hilfreich gewesen spätestens beim Verlassen des Unternehmens direkt mit uns zu kommunizieren und uns Deine Eindrücke zu schildern. Leider können wir aus dieser pauschalen Aussage nun kein Potenzial für Verbesserung ziehen. Aufgrund des Umfelds, in dem das junge Unternehmen sich heute befindet, sind vielleicht für den/die einzelne/n Mitarbeiter/-in nicht alle getroffenen Entscheidungen direkt nachvollziehbar. Gerne steht das Führungsteam zur Klärung solcher Fragen jederzeit zur Verfügung.

Dass wir zu Produktionsbeginn hinsichtlich der von dir beschriebenen Punkte Schwierigkeiten hatten stimmt. Mittlerweile läuft alles sehr gut. Ich denke Flexibilität und proaktives Handeln sind Grundvoraussetzungen, um in einem Start Up glücklich zu werden.

Deine Aussage hinsichtlich Kommunikation ist eine falsche und böse Unterstellung! Der Austausch findet sogar abteilungsübergreifend wöchentlich in einem Meeting, an dem alle Mitarbeiter teilnehmen, statt. Die Kommunikation hinsichtlich Entscheidungen und Änderungen an Prozessen hat Optimierungspotenzial, aber zu jedem Zeitpunkt sind die einzelnen Mitarbeiter auskunftsfreudig.

Wir können uns nicht vorstellen, dass es keinerlei Aufgaben gab, die mit der Stellenausschreibung übereinstimmten. So ein Fall ist uns nicht bekannt. Dass jeder auch Aufgaben links und rechts übernimmt, ist bei uns selbstverständlich. Dass mal die Kartons zur Entsorgungsstation gebracht werden, sollte eigentlich kein Problem darstellen. Diese Aufgaben werden bei uns über alle Hierarchieebenen hinweg übernommen. Wenn Kollegen es auf einen abwälzen, weil sie keine Lust haben, sollte darüber gesprochen werden. Das Thema im Nachhinein anzusprechen, bringt uns leider nicht weiter.
Herzliche Grüße,
HR-Team Technikum Laubholz