tresmo 

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Bewertungen

Thilo WolterGeschäftsführerMärz 2022

Vielen Dank für Dein Feedback! Gern hätten wir mehr Details erfahren, um uns verbessern zu können, z.B. in einem unserer regelmäßigen Canvas-Gespräche für Mitarbeiter:innen (in dem auch alle “schwierigen” Themen auf ein Board kommen, und in dem wir aktiv gemeinsam an deren Lösung arbeiten).
Die Unternehmens-Strategie verfolgen wir transparent. Beim Onboarding neuer tresmonaut:innen, in unseren zweiwöchigen Team-Meetings, in den Canvas-Gesprächen und unseren regelmäßigen Strategie-Treffen sprechen wir darüber und wollen sicherstellen, dass alle am gleichen Strang ziehen. Damit wir uns bei Entscheidungsfindungen möglichst immer für die beste Option entscheiden, achten wir darauf, dass stets Personen aus allen relevanten Perspektiven beteiligt sind. Wir legen sehr viel Wert auf Kundenorientierung, und dabei liegt uns das Wohl & die Wertschätzung aller tresmonaut:innen mindestens gleichermaßen am Herzen.
In der Corona-bedingten Remote-Zeit hat die interne Kommunikation sicher etwas gelitten: Dailys, die Team Meetings, der Slack Channel, die Coffee Talks, … all diese Bemühungen können die persönliche, direkte Kommunikation vor Ort nicht ganz ersetzen. Wir verstehen daher auch das Bedürfnis vieler tresmonaut:innen, wieder zurück ins schöne Büro zu kommen, und auch den Wunsch nach wieder mehr Team Events können wir sehr gut nachvollziehen. All das werden wir so schnell wie möglich umsetzen, sobald es die Vernunft und die Corona-Regeln erlauben. Flexible Möglichkeiten zu Mobile Working bleiben weiterhin erhalten.

Thilo WolterGeschäftsführerMärz 2022

Vielen Dank für Deinen Kommentar! Wir nehmen an, dass unsere Zusammenarbeit länger zurückliegt. Die von dir genannten Kritikpunkte sind wir angegangen, und wir hoffen wir konnten uns hier deutlich verbessern:
Wir sahen auch, dass es vereinzelt Mitarbeiter:innen gab, die unsere Werte nicht gelebt haben, und die persönliche Ziele ohne Abstimmung mit dem Team und den tresmo-Zielen verfolgt haben. Hier achten wir inzwischen noch stärker darauf, dass alle die gleiche starke Werte-Basis teilen. In den zweiwöchigen Team-Meetings informieren sich alle tresmonaut:innen gegenseitig, wer an welchen übergreifenden Zielen arbeitet, und wie der Stand der Dinge ist. Bei Entscheidungsfindungen ist uns wichtig, dass wir die relevanten Perspektiven einbeziehen und die beste Idee gewinnt – unabhängig davon, von wem diese kommt.
Im täglichen tresmo Daily tauschen wir uns nicht nur über Erfolge und Gewinne aus, sondern auch darüber, wenn Kolleg:innen Unterstützung benötigen, oder wenn wir mal eine Anfrage nicht gewonnen haben. Wie fast all unsere Meetings ist es offen für alle tresmonaut:innen.