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TSUBAKI 
KABELSCHLEPP 
GmbH
Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 18 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei TSUBAKI KABELSCHLEPP die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 30 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
TSUBAKI KABELSCHLEPP
Branchendurchschnitt: Industrie

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
TSUBAKI KABELSCHLEPP
Branchendurchschnitt: Industrie

Die meist gewählten Kulturfaktoren

18 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Sich verzetteln

    Strategische RichtungModern

    56%

  • Mitarbeiter kleinhalten

    FührungTraditionell

    44%

  • Nur auf den eigenen Vorteil achten

    Umgang miteinanderTraditionell

    44%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    44%

  • Jeden Fehler kritisieren

    FührungTraditionell

    39%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
Arbeitsatmosphäre

Mit viel Politik wird den Mitarbeitern versucht ein Wunschbild des Unternehmens zu verkaufen. Es herrscht eine Mehrklassen-Gesesellschaft, in denen die überheblichen Manager sich als unentbehrlich und allwissend präsentieren. Je nach Abteilung ist die Stimmung innerhalb des Teams besser oder schlechter. Allgemein liegt eine erdrückende Lähmung in der Luft, weil das Unternehmen einfach nicht vorwärts kommt. Viele regen sich jeden Tag aufs Neue über die Probleme des Unternehmens auf. Leider werden diese Menschen nicht gehört.

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2,0
Kommunikation

Es finden regelmäßige Team-Meetings statt, wichtige Informationen werden kommuniziert, wenn auch nicht immer zeitgerecht. Jedoch, dass man an bestimmten, teilweise sehr wichtigen Themen arbeitet, erfährt man wenn es gut läuft nur über gute interne Beziehungen. Man wird oft hingehalten mit Worten wie „im Hintergrund passieren gerade sehr viele Dinge, von denen ihr nichts mitbekommt. Bald wird sich da was ändern.“ Leider bleibt es oft bei leeren Worten.

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1,0
Kollegenzusammenhalt

Es finden keine teambildenden Events statt. Interne Konflikte soll man zunächst versuchen selbst zu lösen, da man ja auch bereits erwachsen ist.
Abteilungsübergreifend wird nichts für ein gemeinsames Teamwork getan und das Verständnis untereinander ist nicht wirklich vorhanden.

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4,0
Work-Life-Balance

Sehr gute Work-Life-Balance mit 35h-Woche, Gleitzeit und Überstundenkonto. Abzug gibt’s beim Homeoffice: Man darf nur wenige Tage im Monat von zuhause aus arbeiten, jedoch nicht vor/nach Wochenenden, Urlauben, Feiertagen.

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1,0
Vorgesetztenverhalten

Die Geschäftsführung hat kein Interesse am Tagesgeschäft und ist dort nicht präsent. Stattdessen lässt sie sich durch das völlig überbordende Management vertreten. Die Manager sind größtenteils überheblich und besetzen zum Teil vollkommen überflüssige Positionen. Dieses Budget könnte man in dringend benötigten Ressourcen des Tagesgeschäfts wesentlich effektiver einsetzen. Bei Problemen haben die meisten Vorgesetzten aber ein Ohr für den Mitarbeiter und versuchen bestmöglich zu unterstützen.

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2,0
Interessante Aufgaben

Es gibt interessante Aufgaben zu lernen, die aber mit der Routine langweilig werden. Man darf gerne unentgeltlich mehr Aufgaben übernehmen. Wer viel kann und schnell ist, muss viel machen und kompensiert gerne mal die Inkompetenz der Kollegen.

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