7 Bewertungen von Mitarbeitern
7 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,5 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
7 dieser Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihrer Bewertung weiterempfohlen.
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Working towards a meaningful mission makes for an environment where everyone is passionate and thoughtful in their approach to their work.
Working at Udacity is not for everyone. It's fast moving, there is ambiguity, and sometimes it's chaotic. This isn't necessarily a bad thing but something to be aware of for anyone considering joining. That said, if you thrive in this environment then it's a great place to work.
Everyone is extremely motivated, passionate and driven towards achieving Udacity's mission. The culture is unique and taken very seriously when hiring new members of the team.
Udacity is a fast-growing startup and with this comes certain pressures to hit growth targets and moving fast to launch new products. With this in mind, and the fact that the company is headquartered in California (-9 hour time difference from PT to CET), there will naturally periods where long hours are required but the benefits of being onboard a rapidly changing and exciting company easily outweigh this in my opinion.
Due to Udacity's growth, there is the opportunity to take on more responsibility if you wish. There are not clear development paths laid out due to the growth of the company meaning development needs to be an ongoing pursuit and owned by the employee in most cases.
The local team is very close and everyone has a good working relationship leading to a productive and fun environment. Each team member is also required to build strong relationships with counterparts and peers at HQ and other International offices.
Leadership works hard to communicate a clear vision and create the right environment and communication structures for a productive company. They are very open and transparent in their communication and provide many formats for feedback and open discussion.
The conditions of the local office are constantly improving and are now at a point where the team can be highly productive in a great environment.
Udacity is constantly changing and therefore the roles and responsibilities are also always in flux. This creates an environment where employees are encouraged to take on meaningful, impactful work and there is never a quiet or dull period.
Zukunftsorientierung, Transparenz, Spielraum für Entscheidungen, Mission
Der Budgetierungs- und Planungsprozess ist ausbaufähig.
Nach dem Auszug aus dem Factory Campus in ein richtiges Büro mitten in Mitte, hat sich die Atmosphäre maßgeblich verbessert.
Durch die Zeitverschiebung mit der US Westküste ergeben sich regelmäßig Videokonferenzen in den Abendstunden. Viele davon sind nicht verpflichtend, das Allhands wird aufgezeichnet.
Der Zusammenhalt im Team ist groß, es wird viel Verantwortung geteilt und eng zusammengearbeitet.
Das Team ist insgesamt recht jung, der Umgang miteinander ist fair.
Die Teamstruktur vor Ort ist sehr lean, gleichzeitig werden viele Themen und Marktbereiche abgedeckt. Das führt dazu, dass die Management Ebene operativ stark involviert ist was dazu reduzierter Managementzeit führt.
Die Kommunikation im lokalen Team sowie mit Kollegen im HQ ist offen, ehrlich und direkt
Das Team hat eine sehr offene und gleichberechtigte Mitentscheidungskultur
Die Aufgaben sind vielfältig und erlauben viel Übernahme von Verantwortung und eigenständigen Entscheidungen.
Außergewöhnlich guter Zusammenhalt der KollegInnen, sehr hohe Leistungsbereitschaft aller in jeder Situation - Immer mehr Team als Individuum. Open Space verleitet teilweise zu konzentrationsärmeren Phasen, aber fördert den Austausch zwischen den KollegInnen.
Hervorragende Reputation aufgrund der noblen Mission, einem engagierten und kompetenten Team sowie der engen Zusammenarbeit mit Marktführern der Tech-Industrie.
Viel Freiheit und der Glaube an das Produkt führt häufig zu mehr Arbeit als von einem erwartet wird. Dies kann man offen ansprechen und selbstständig angehen, um so die richtige Balance zu schaffen.
Der eigene Karrierepfad kann mit seinem Vorgesetzten besprochen werden und die dafür nötigen Ziele gesetzt werden. Zusätzlich erhält jeder Mitarbeiter ein Weiterbildungsbudget und kann alle Kurse kostenlos belegen.
Wie schon angesprochen - Das Team ist einzigartig!
Abhängig von jeweiliger Führungskraft - häufig sehr kollegialer und freundschaftlicher Umgang, teilweise aber auch klares Hierarchiedenken und grober Umgang. In Summe immer sehr ergebnisorientiert.
Eine Tischtennisplatte ist vorhanden :-) Zusätzlich ist die Lage des Büros optimal (Berlin-Mitte, Nähe Rosenthaler Platz), die Stimmung im Büro immer gut, und Getränke und Snacks vorhanden.
Sehr transparent, mit regelmäßigen Meetings zu Ergebnissen und aktuellen Entwicklungen des gesamten Unternehmens. Die Meinung jedes Mitarbeiters zählt und wird berücksichtigt.
Das Gehalt kommt pünktlich an. Zusätzlich kommt eine tägliche Pauschale für das Mittagessen, ein erhebliches Monatsbudget für Fitness- und Wellnessaktivitäten und diverse interne Boni hinzu. Des Weiteren kann man kostenlos die Kurse von Udacity belegen. Auch Monatskarten für den ÖPNV übernimmt das Unternehmen.
Eine Selbstverständlichkeit, daher erwartungsgemäß
Interessante und herausfordernde Aufgaben, die einem die Chance bieten sich weiterzuentwickeln.
Siehe oben. Gelegentlich fehlt eine konkrete Version für die Entwicklung des Unternehmens, was in einer so dynamischen Branche allerdings normal ist und als flexibles Reagieren das Unternehmen im Zweifel das Unternehmen auch retten kann.
Explizit zum Berliner Team lässt sich sagen, dass das Team nicht wirklich divers und ein wenig zu jung ist. Das ist allerdings bereits erkannt, von Führungsseite wird daran gearbeitet.
Junges, motiviertes und internationales Team, dadurch konzentriertes wie lockeres Arbeiten, das ohne Rivalitäten innerhalb des Kollegiums auskommt. Fehlende Zeiterfassung und ambitionierte Zielsetzungen im agilen System führen anfangs zu Mehrarbeit, die allerdings – wenn klar formuliert – abgebaut und umgelenkt werden kann.
In den USA ist Udacity mittlerweile bekannt – als Marke und Arbeitgeber. 2017 wurde das Unternehmen unter den Top Start-ups von LinkedIn geführt. In Europa wird Udacity nun langsam auch ein Begriff, bislang aber vorrangig als Disruptor/Konkurrent der Universitäten, was bei einer Bildungsinstitution, die "skill-focussed" arbeitet und lehrt, grundsätzlich nicht der Intention entspricht. Die MitarbeiterInnen arbeiten gern für eine bildungsdemokratische Sache im Tech-Sektor, das Interesse Außenstehender ist groß.
Interatives, agiles Arbeiten führt fast automatisch zu viel Arbeit und einem gewissen Druck. Das Unternehmen macht den Eindruck, als wüsste es um die Bedeutung dieser Balance, deshalb können Arbeitszeiten- und orte flexible gehandhabt werden. Bei aktiven Erholungsmöglichkeiten an der Arbeitsstelle besteht jedoch Nachholbedarf.
Mitarbeiter verfügen über ein beachtliches jährliches Weiterbildungsbudget, das individuell investiert werden kann. Das Belegen eigener Kurse ist jederzeit kostenlos möglich und wird intern honoriert. Alles andere wäre für eine Weiterbildungsplattform, die lebenslanges Lernen propagiert, aber auch inakzeptabel. Die Weiterentwicklung in eine andere Position kann jederzeit besprochen worden, die Maßstäbe für Beförderungen scheinen klar und folgerichtig.
Das Gehalt kommt pünktlich und ist für Ortsverhältnisse gut. Hinzu kommen eine tägliche Pauschale für das Mittagessen, ein erhebliches Monatsbudget für Fitness- und Wellnessaktivitäten, diverse interne Boni und man kann kostenlos die Kurse von Udacity belegen. Auch Monatskarten für den ÖPNV übernimmt das Unternehmen.
Diesbezüglich werden Hinweise und Initiativen von Mitarbeitern begrüßt und auch immer wieder Feedbackkanäle eingerichtet. Das Verständnis ist also da, wobei das Unternehmen selbst hier noch flächendeckender und top-down entscheiden und arbeiten könnte.
Gerade angesichts des enormen Wachstums unternehmensübergreifend sehr gut. Man unterstützt, berät und korrigiert einander, die Arbeit im Team ist bei einem so kleinen Team keine Floskel, sondern Voraussetzung. International ist das Kollegium sehr bemüht, trotz der Zeitunterschiede ausführlich und möglichst sofort zu helfen.
Natürlich sehr personen- und abteilungsabhängig. Das Bemühen um eine gute, nachhaltige Feedbackkultur und flache Hierarchien ist deutlich spürbar, gelingt oft, manchmal aber auch nicht. Fehler sind erlaubt, es wird nicht in den Kategorien falsch/richtig gedacht, Führungskräfte sind beim Hiren offen für Berufsanfänger und Karrierewechsler.
Zentral gelegenes und damit exzellent angebundenes Büro in Berlin-Mitte, das für die Gestaltung des Feierabends oder der Mittagspausen viele Möglichkeiten bietet. Das Büro ist geräumig und ruhig, der Arbeitsplatz kann nach eigenen Wünschen gestaltet werden. Getränke und Räume zum Telefonieren/Zurückziehen sind vorhanden.
Rege und transparent, über Hierarchiestufen und Kontinente hinweg, was bei Teams in Nord- und Südamerika, Indien, China, Brasilien, Ägypten und eben Berlin keine Selbstverständlichkeit ist. Manchmal fehlt es am Bigger Picture/einer klar formulierten Vision. Das ist erklärbar, denn trotz der erreichten Größe ist Udacity immer noch ein Start-up, probiert sich also an verschiedenen Wegen aus und ändert die Richtung ggf, das führt aber gelegentlich auch zu Ungewissheit bei Zielformulierungen.
Udacity ist ein globales Unternehmen und verhält sich dementsprechend: Diversität ist ein hohes Gut, das durch Workshops und Impulsvorträge aktiv begleitet wird. Zudem arbeitet das Unternehmen an einem paritätischen Geschlechterverhältnis und betreibt ein Female Mentorship Programm. Das Team in Berlin ist zwar international, noch aber wenig divers.
Man hat das Gefühl, für eine gute Sache zu arbeiten: Udacity hat die Ambition, höhrere Digital/Tech-Bildung zu demokratisieren. Eine große Herausforderung, die den Berufsalltag sehr bereichern kann und zur Demut verhilft. Man sollte kleine Erfolgserlebnisse sehen und feiern können, die Arbeit ist fordernd und kann wegen des kleinen Teams sehr vielseitig werden. Das Einarbeiten einem Sprung ins kalte Wasser. Das ist nichts für jedermann, wird aber nicht langweilig und führt schnell zum Gefühl, dass man gebraucht wird.
1) Das Team. Die Teammitglieder sind motiviert und stehen einander zur Seite. Man schaut stets nach vorne und versucht unter allen Umständen eine Lösung zu finden.
2) Die Firma. Udacity ist eine gut angesehene Marke, die im Bildungsbereich viel bewegt. Das Leadership-Team setzt auf gute HR-Strukturen, ist SEHR transparent und offen für Feedback.
3) Die Themen. Bei Udacity kommen Bildung und Digitalisierung zusammenkommen - es bleibt intern und extern spannend!!
1) Das Mangel an Struktur. Bietet Angestellten viel Freiraum, ist aber für neue Mitarbeiter oft verwirrend und frustrierend.
2) Großteils entry-level Team-Mitglieder in Berlin. Mehr mid-level ArbeitnehmerInnen würden das Team exponentiell vorantreiben.
Noch Luft nach oben aber viel Gestaltungsfreiraum für die, die Projekte in diesem Bereich leiten möchten.
Alt ist relativ - hauptsächlich Kollegen im Alter von 25-35.