Das geht noch besser.
Verbesserungsvorschläge
Ausbau der internen Kommunikation durch Boards im Intranet, Newsletter auch aus verschiedenen Gewerken. Änderung der Eigenwahrnehmung der Stabsstellen und Verwaltungseinheiten, diese sind ausschließlich Dienstleister für die wertschöpfende Gruppe (Pflege, ärztlicher Dienst), das wird leider fast immer anders herum gelebt. Es sollten nicht einige Gruppen gleicher als gleich sein: z.B. Dienstwagen für den Vorstand gehören abgeschafft.
Kommunikation
vor Corona grottig, man hat vieles gar nicht oder nur per Flurfunk mitbekommen. Während Corona tatsächlich Erarbeitung neuer Kommunikationsstrukturen, diese wurden leider nur teilweise beibehalten.
Work-Life-Balance
als Führungskraft ist man ständig auf Abruf, 16-Stunden-Tage sind eher die Regel.
Vorgesetztenverhalten
Vereinbarungen wurden leider nicht immer eingehalten.
Interessante Aufgaben
Wenn man selber aktiv danach sucht, gibt es einen Menge spannender Aufgaben, mit denen man die Klinik voranbringen kann. Unterstützung darf man allerdings erst erwarten, wenn es klappt, das Scheinwerferlicht nutzen dann andere gerne für sich.
Arbeitsbedingungen
Alte Häuser und Gebäude, Material nicht immer vorhanden, viel Preisdruck.
Gehalt/Sozialleistungen
unter Durchschnitt für Führungskräfte meiner Posistion
Karriere/Weiterbildung
Weiterbildungen werden nicht übernommen, Freistellungen nur im Ausnahmefall, das läuft eher über Überstundenabbau. Wer Bildungsurlaub auch nur denkt, wird schief angesehen.