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UKA Umweltgerechte Kraftanlagen GmbH & Co. KG Logo

UKA 
Umweltgerechte 
Kraftanlagen 
GmbH 
& 
Co. 
KG
Bewertung

Endgültig ins Aus geschossen

1,9
Nicht empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung bei UKA Umweltgerechte Kraftanlagen GmbH & Co. KG in Meißen gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Mit Beginn der Pandemie hat sich die gesamte Belegschaft von heut auf morgen im Homeoffice wiederfinden müssen. Kurzfristig wurden Voraussetzunge geschaffen, um die Kernprozess im Unternehmen abzusichern. Es war nicht immer ganz einfach, da manchmal hin und wieder her (das ist man ja mitlerweile gewöhnt). Aber schlussendlich haben wir das ganz gut hinbekommen. Was vorallem an dem Einsatz der Mitarbeiter lag. Zumindest konnte ich immer ggü. anderen aus anderen Unternehmen sagen - hat funktioniert. Und selbst nach der Homeofficepflicht gab es keine großen Veränderungen in dem Bereich. Im Gegenteil. Das Thema wurde kongretisiert und auch vertaglich verankert. So entstand auch eine gewisse Planungssicherheit. Um so verwunderlich ist jetzt diese Neuausrichtung.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Siehe Verbesserungen

Verbesserungsvorschläge

Sich auf die eigentlichen Probleme konzentrieren und nicht den Mitarbeitern unterstellen, man wäre die letzen Jahre unproduktiv gewesen. Was einfach eine Frechheit ist. So bindet man und vorallem bekommt man keine Fachkräfte. Ein Hoch auf den Fachkräftemangel.

Arbeitsatmosphäre

Zur Zeit unerträglich. Das Kippen Telearbeit macht das ganze nicht besser.

Kommunikation

Kommunikation innerhalb der Gruppe und Abteilung ist nahezu problemlos - auch zu unmittelbar angrenzenden Abteilungen. Sicherlich gibt es hier und dort noch Verbesserungsbedarf, aber aufgrund der Kommunikationsinfrastruktur ist ein Austausch hier immer schnell und unproblematisch - auch und eben gerade im Homeoffice. Aber es geht auch anders. In vielen Abteilungen sind die gesamten Unternehmensprozesse nicht ganz klar. Teilweise durch Unwissenheit teilweise durch nicht wissen wollen. Kommunikation von der Führungsebene an die MItarbeiter ist nicht immer klar und nachvollziebar und kommt oft zeitverzögert. Auch auf Gruppenleiterebene gibt es immer wieder unterschiedliche Herangehensweisen, was das Weitergeben von Informationen angeht. Was natürlich zu Unruhen führt. In diesem Bereich ist mehr Absprache nötig.

Kollegenzusammenhalt

Auf meine unmittelbaren Kollegen ist immer Verlass. Ich bekomme immer eine fachlich kompetente Aussage. Nur zu einigen Kollegen, die in ganz Deutschland verstreut sind, habe ich eine kollegiale Verbindung. Bei anderen Kollegen fehlt teilweise das Verständnis für die anderen Abteilungen.

Work-Life-Balance

Hier schließe ich mich den Vorkommentaren zu 100% an. Im großem Stil wurden Mitarbeiterbefragungen durchgeführt, deren Ergebnisse vor allem die hohe Flexibilität und die Vereinbarkeit von Arbeit und Familie als Toppunkte gewählt wurde. Die jetzige Strategie kann und möche ich nicht verstehen. Eben wegen der vertraglichen Regelung hat man sich vorbildlich in den eigenen 4 Wänden einen Bereich geschaffen, der wie in meinem Fallen dem Büroarbeitsplatz in Längen voraus ist. Jetzt müssen triftige Gründe vorgelegt werden, warum man das heimische Büro vorzieht.

Vorgesetztenverhalten

War/ ist nie wirklich gut. Sie sind teilweise die Hemmer der ach so wichtigen Produktivität. Es ist schon traurig, wenn man immer wieder auf Missstände hinweist und Verbessungsvorschläge bringt und gegen Windmühlen kämpft.Zumal Man sich seine Führungskraftnicht aussuchenkann. Zum Thema Homeoffice /Telearbeit erwarte ich hier keine Unterstützung. In den oberen Etagen fehlt einfach das Verständnis für gewisse Unternehmensbereiche, was sehr erschreckend ist, denn jeder Bereich im Unternehem trägt zum Unternehmenserfolg bei. Hier muss sich die Denkweise in den Köpfen wichtiger Leute endlich ändern. Ohne Mitarbeiter kann ein Unternehmen sich nicht als solches bezeichnen.

Gleichberechtigung

Nicht immer fair. Ich persönlich kenne keine weibliche Führungskraft in Teilzeit. Wer nicht bis zum umfallen arbeiten möchte, hat hier keine Chance zu zeigen, was man kann.

Arbeitsbedingungen

Das aktuelle Raumkonzept ist gespickt mit Platznot. Teilweise ist ein konzentriertes Arbeiten nicht möglich im Büro. Hier ziehe ich mein Einzelbüro zu Hause vor. Einer der Gründe warum ich mein Einzelbüro zu Hause vorziehe.

Gehalt/Sozialleistungen

Eigentlich in Ordnung, aber auch stark abhängig vom eigenen Verhandlungsgeschick. Da hat der ein oder andere schon mal das Nachsehen.

Image

Nicht wirklich da.

Karriere/Weiterbildung

Wird suggeriert. Weiterbildung ist aber hier nicht immer selbstverständlich und ist abhängig davon was die Führungskraft zulässt - unverständlicherweise.


Interessante Aufgaben

Umgang mit älteren Kollegen

Umwelt-/Sozialbewusstsein

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Arbeitgeber-Kommentar

Stephanie ThieleReferentin Personal

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

wir möchten Ihnen für das Feedback und die aufgebrachte Zeit bedanken.

Wie Sie richtig angemerkt haben, hat UKA mit Beginn der Pandemie zügig Maßnahmen zum Schutz Ihrer Gesundheit ergriffen. Mittelfristig angelegte Projekte im Bereich Digitalisierung und mobiles Arbeiten wurden mit großem Einsatz der Belegschaft innerhalb weniger Tage im Unternehmen implementiert, sodass von zuhause aus gearbeitet werden konnte. Während der gesamten Krisenzeit gab es keine Kurzarbeit bei UKA und wir konnten den Betrieb stabil aufrecht erhalten. Die physische Distanz, die damals eine Notwendigkeit war, hat sich nun als Arbeitsmodell etabliert und wir möchten Ihnen weiterhin Möglichkeiten der Flexbilität – an ein, zwei (oder in Ausnahmefällen mehr) Tagen – gewähren. Gleichzeitig sehen wir aber auch die Vorteile im Zusammenkommen im Büro, sich persönlich kennenzulernen und gemeinsam innovativ im Team zu arbeiten. Diese möchten wir wieder stärker nutzen.
Wir würden Sie daher darum bitten mit Ihrer Führungskraft und Ihrem HR Business Partner zeitnah ins Gespräch zu gehen, um zu schauen, ob Ihre Tätigkeit für Mobilarbeit geeignet ist und in welchem Umfang dies mit dem Team in Einklang zu bringen ist.
Zeitnah werden wir Ihnen auch das neue Raumnutzungskonzept vorstellen, in denen auch weiterhin Flexzonen, Kreativ- und Besprechungsräume berücksichtigt sind, in denen Sie die nötige Arbeitsatmosphäre vorfinden.

Informieren Sie sich gern in unserem Intranet zu den aktuellen Entwicklungen und Regelungen. Selbstverständlich steht Ihnen ebenso zu dieser Thematik Ihr HR Business Partner oder Anke Cristale, jederzeit zur Verfügung.

Dies gilt natürlich auch für den Punkt der Weiterentwicklungsmöglichkeiten. Neben unserem Programm für Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte, arbeiten wir weiter an unserer Personalentwicklungsstrategie. Wir würden uns freuen wenn Sie auch zu diesem Punkt mit uns ins Gespräch kommen und uns Ihre Erfahrungen teilen würden.

Falls Sie über den einen oder anderen Punkte noch einmal im Detail sprechen möchten, stehen wir Kollegen aus dem HR-Bereich vertrauensvoll für Sie zur Verfügung.

Viele Grüße,
Ihr HR Team

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