74 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,6 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
69 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 4 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Arbeitszeiten und Arbeitslast lässt sich flexibel an das Studium anpassen
Die Kultur ist sehr jugendlich, immer verbindlich und offen, sowie auf den stetigen Wachstum des einzelnen und des Unternehmens ausgerichtet.
Valantic Image ist sehr gut
In einer Unternehmensberatung wird viel gearbeitet, das weiß jeder. Und doch lässt sich ein lebensphasenorientiertes Leben einrichten. Am besten fängt man dort jedoch an, wenn man Freude daran hat, dauerhaft besonders leistungsorientiert zu sein.
Schnelle Karriereleiter möglich, wenn man möchte
Top Gehalt (muss man natürlich verhandeln)
Das Unternehmen achtet z.B. auf die Nutzung von Öffis
Wie überall, gibt es wunderbare Kollegen, genau wie Menschen die Dich als Konkurrenz empfinden.
Sehr junges Team, daher nicht bewertbar
Sehr tolle GL und Manager, aber auch die können äußerst launisch werden.
Super Equipment und auf Wunsch 100% Home Office sowie externer Health Support
Verbesserungsfähig, aber das liegt an der hohen Auslastung
Ich habe nie etwas gegenteiliges gehört
Wer sich für Finanzprozesse, SAP, Performance Management und Co. interessiert, kommt hier ins Schlaraffenland und darf schnell Verantwortung übernehmen.
Sehr angenehmes Arbeitsklima
Sehr flexibel
Viele Weiterbildungsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens, starke persönliche und fachliche Förderung
unterstützend, wertschätzend, regelmäßige freiwillige Teamevents
Kurze Wege, wertschätzend, auf Augenhöhe
Sehr flexibel, Möglichkeit remote und vor Ort zu arbeiten, technische Ausstattung wird gestellt, schönes und ruhiges Büro in zentraler Lage
Offen, regelmäßige Calls
Vielfältig, man erhält viele spannende Einblicke
Hier wird großer Wert auf das Wohlbefinden jedes einzelnen Mitarbeiters gelegt. Valentic bietet Raum für individuelle Entwicklung, sofern man diese aktiv anstrebt. Eigeninitiative wird geschätzt und gefördert – etwas, das ich persönlich als sehr positiv empfinde.
valantic Digital Finance ist ein Unternehmen in dem Weiterbildung und Persönlichkeits-Optimierung großgeschrieben wird. Man selbst steht immer im Vordergrund und es wird gezielt darauf geachtet, Projekte, Aufgaben und Vorgesetzte zu einem passen
Hier wird Beraterkultur anders gedacht: flexible Arbeitszeiten ("get-the-job-done"), Familienkonzept, 100% Home Office (auf Wunsch)
Vielen Dank für dein Feedback! Es freut uns sehr, dass dir unsere flexible Beraterkultur gefällt. Wir legen großen Wert auf Dinge wie flexible Arbeitszeiten, ein familienfreundliches Konzept und die Möglichkeit, ganz oder teilweise im Home Office zu arbeiten.
Wir sind immer auf der Suche nach neuen Wegen, um das Arbeiten bei uns noch besser zu machen und freuen uns, dass unser Ansatz bei dir gut ankommt. Danke, dass du dir die Zeit genommen hast, das zu teilen!
Joa ... man versucht es durch die Valantic ein bisschen schöner zu reden als es ist. Dennoch zählen sich namhafte Unternehmen zu den Kunden.
wie bereits erwähnt wird hier "Learning on the Job" gross geschrieben um Kosten zu sparen. Zudem werden hierfür aus kostengründen gerne Near Shoring Kollegen aus Polen genutzt. Ein Trainingsplan (Consulting Basics) den jeder Consultant durchläuft um für Projekte gewappnet zu sein, gibt es leider nicht - in anderen Valantic Gesellschaften wiederum schon. Ein Scrum Zertifikat ist leider auch nicht drin.
Negatives Feedback wird mit ordentlichem zeitlichen Verzug vermittelt. Außerdem wird die Leistung im Nachhinein schlecht geredet. Manche Mitarbeiter insbesondere von vormals Alper & Schetter sind teilweise sehr unangenehm und wenig sozial, was vor allem neue Kollegen ziemlich schnell bemerken.
Es gibt zwar People Manager, allerdings scheinen viele dieser "Führungskräfte" nur auf den halben Bonus mehr aus zu sein, anstatt sich wirklich um seine "People" zu kümmern. Es werden auch gern Druckmittel eingesetzt um Aufhebungsverträge möglichst schnell über die Bühne zu kriegen (Flurfunk).
wenn man Glück hat läuft es wie am Schnürchen. Wenn nicht, ist man relativ schnell auf der Abschussliste. Auch wenn die Probleme bekannt sind, ändert sich für betroffene leider nichts.
mit gutem Master startet man mit 4100 Brutto/Monat + Bonus (mittlerweile wahrscheinlich durch Inflationsausgleich mehr). Dennoch weniger als bei der Konkurrenz bzw. als bei anderen Valantic Gesellschaften.
Man wird halt Implementierer - wem es Spaß macht wird hier sicherlich glücklich. Mitarbeiter aus dem Change Management Bereich machen PMO.
Liebe ehemalige Kollegin bzw. lieber ehemaliger Kollege,
wir danken dir für dein Feedback. Wie jedes Feedback, das wir erhalten, nehmen wir dies ernst und reflektiert entgegen, um unser Team besser zu machen.
Es ist uns wichtig, dass unsere Praktikanten einen möglichst transparenten Einblick in die Consulting-Tätigkeit erhalten. Durch den direkten Einsatz können sie viel aus der Praxiswelt mitnehmen und aktiv in unser Tagesgeschäft eingebunden werden. Ebenso ermöglichen wir unseren Praktikanten die Teilnahme an internen und externen Trainings und Zertifizierungen.
Transparenz in der Kommunikation und Fairness in der Bewertung sind für uns wesentliche Prinzipien. Wir arbeiten kontinuierlich daran, unsere Führungskräfte und das gesamte Team weiterzuentwickeln. Unsere Organisation bietet ein breites Aufgabenspektrum und fördert die Flexibilität und Durchlässigkeit zwischen den verschiedenen Disziplinen, um jedem die Möglichkeit zu geben, sich optimal zu entfalten.
Wir werden deine Anmerkungen sorgfältig prüfen und in unsere zukünftigen Überlegungen einfließen lassen, um kontinuierlich an Verbesserungen zu arbeiten.
Den Zusammenhalt im Team. Die Team Events waren sogar meist außerhalb Deutschlands und recht großzügig.
Es werden Personen als Manager befördert die bekannt problematisch sind, aber immerhin gut darin, sich initial zu verkaufen. Man hofft einfach, dass ein ein-bis zweitägiger Manager-Kurs aus ihnen Vorzeige-Führungspersönlichkeiten macht. Funktioniert natürlich nicht.
Zwei Klassen-System: Einige (mehr oder weniger) alteingesessene Lieblinge der Geschäftsführung verhalten sich komplett daneben, das ist an der Stelle aber natürlich kein Problem. Kritik prallt dort auch komplett ab. Wenn man nicht zu den Lieblingen gehört, Pech gehabt.
Transparente Kommunikation nach innen und außen, keine Versprechungen die in der Realität nur für einige wenige gelten.
Unter den meisten Kollegen der selben Hierarchie Ebene ganz gut. Du-Kultur theoretisch über alle Ebenen, sonst hat es aber wenig mit flachen Hierarchien zu tun. Das merkt man schnell. Die Du-Kultur soll das nur kaschieren. Wer sowas mag kann sich das antun.
Fairness und Vertrauen werden durch Vorgesetzte nicht gefördert. Probleme mit Kollegen, insbesondere wenn die andere Person höherrangig ist, wird nicht effektiv nachgegangen. Man lässt es im Sande verlaufen und hofft das es sich schon irgendwie einrenkt.
Image nach außen hin wird extrem positiv verkauft, das ist der Geschäftsführung auch sehr wichtig. Nach innen weiß jeder, welche Probleme es gibt. Viele finden es auch nicht in Ordnung, wie sehr es zum Teil von der Realität abweicht.
In meiner Position in Ordnung, allgemein wird aber erwartet, dass man "alles gibt" und auch bis spät arbeiten soll. Chefs setzen da auch kein gutes Vorbild. Auch wenn sich Engpässe Wochen vorher abzeichnen, wird dann eben erwartet, dass man länger da ist. Argument: Na immerhin bezahlen wir euch doch die Überstunden.
Karriere: Aufstiegskriterien sind allen bekannt.
Weiterbildung: Es wird groß versprochen, dass man 30 Tage zur Weiterbildung bekommt, das entspricht aber nicht, wie man meinen könnte, externen Weiterbildungen. Sondern die Devise ist: auch interne Arbeit (=alles was nicht direkt für den Kunden ist) ist "learning on the job" und somit Weiterbildung. Man kann zwar auch externe Schulungen machen, diese müssen aber erst durch mehrere Instanzen genehmigt werden (nicht immer werden sie das dann auch) und dann kann man damit rechnen, dass man aus diesen Trainings sofort für "wichtigere Themen" (Auslegungssache des Chefs) rausgezogen wird. 30 Tage habe ich im Endeffekt definitiv nicht für richtige, also externe Weiterbildungen bekommen.
Für mich wirklich deutlich unter dem Durchschnitt was andere Firmen im Consulting Bereich anbieten. Es wird sich gerne mit den "Großen" verglichen, aber Gehalt hält auch mit Bonus da nicht mit.
Zug wird bevorzugt, Sammeltaxis soweit es geht, Mülltrennung
Kollegen waren im eigenen Team super, andere Teams waren zum Teil Glücksache
An sich gut. Viele der Manager zählen in diese Kategorie. Nur wenige Frauen in dieser Kategorie vorhanden.
Absolut Unterirdisch. Man wird häufig völlig unvorbereitet ins kalte Wasser geschmissen. Bei Kritik an versch. Situationen wird nichts unternommen, das "wäre eben nun einmal so“. Es wird andererseits gerade im Bereich Trainings und Weiterbildungen viel versprochen aber wenig gehalten.
Idee dass es fachliche und disziplinarische Vorgesetzte gibt an sich gut, ändert nichts an den Bedingungen, wenn weder der eine noch der andere verstanden hat wie wirklich gute Führung funktioniert, bzw das einzige Führungstraining scheinbar aus der Serie "Stromberg" kam.
Keine Stehschreibtische, aber sonst in Ordnung.
Viel "Flurfunk" und Entscheidungen hinter verschlossenen Türen. Kritik ist nur dann erwünscht, wenn direkt die perfekte Lösung (die es natürlich so nicht geben kann) mit präsentiert wird. Ansonsten wird man sofort gemaßregelt, dass man doch bitteschön direkt mit an der Lösung arbeiten müsse, sonst dürfe man keine Kritik äußern. So funktioniert psychologische Sicherheit (das Lieblingsstichwort auf Linkedin) und positive Fehlerkultur auf jeden Fall nicht. Konstruktive Kritik muss möglich sein ohne dass die Person die es aufbringt auch gleich alle Lösungen haben muss.
So lange man im Bereich der Consultants und Senior Con. Position unterwegs ist, gibt es fast gleich viele Frauen wie Männer. Ab dem "Manager Titel" ist es damit ziemlich direkt vorbei. Und das wirkt sich vorhersehbar auf das Arbeitsklima aus.
Mal so, mal so.
Liebe ehemalige Kollegin bzw. lieber ehemaliger Kollege,
auch wenn Deine Kritik sehr hart ist, danken wir Dir für das Feedback! Uns tut es leid, dass Deine Zeit in unserer Gesellschaft nicht so verlaufen ist, wie wir uns das für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wünschen. Wie jedes Feedback, das wir erhalten, nehmen wir dies ernst und reflektiert entgegen, um unser Team besser zu machen.
Grundlegend möchten wir aber darlegen, dass einige Deiner Vorwürfe so für uns nicht nachvollziehbar sind.
Bei uns gibt es – wie Du selbst darlegst - klare und allen bekannte Aufstiegskriterien die Grundlage aller Beförderungen sind.
Für und innerhalb von unserem Führungsteam haben wir mehrere anonyme Feedbackmöglichkeiten institutionalisiert – es ist uns ein großes Anliegen, dass diese auch genutzt werden, um Unzufriedenheit sachlich transparent offenzulegen, sofern das bestehende und immer vorhandene Angebot des direkten und offenen Gesprächs keine Option darstellt.
Gerade beim Thema der 30 Tage Schulung/Excellence tut es uns leid, dass wir offensichtlich nicht vermitteln konnten, dass wir interne Schulungen haben, wenn wir überzeugt sind, dass diese qualitativ besser sind als externe. Daneben gibt es viele Trainings bei externen Anbietern, und wir bieten unseren Mitarbeitern auch eine Auswahl an externen Coachinginitiativen an, weil es uns wichtig ist, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter persönlich zu entwickeln. Teil dieser Entwicklung ist auch Selbstmanagement, um seinen individuellen Plan umzusetzen und die Fortbildungstage zu nehmen. Auch steht das Führungsteam klar dazu, dass auch gerade Erfahrungen im „Training on the Job“ wichtig sind und intern als Trainingszeit, im Sinne einer für Kunden und Mitarbeiter fairen Arbeitszeiterfassung, aufgeschrieben werden können
Wir investieren viel in die Entwicklung unserer Führungskräfte, weshalb wir die Aussagen nicht nachvollziehen können, nehmen diese aber als Motivation, hier noch besser und transparenter zu werden.
Gerne stehen wir einem direkten Austausch offen gegenüber und wären dafür dankbar, die maximale Lernerkenntnis aus Deiner Sicht auf unsere Organisation mitzunehmen.
Angenehm, motivierend, teamorientiert
Für eine Unternehmensberatung angenehm
Viele Weiterbildungsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens
Man hilfts sich untereinander
wenig ältere Kollegen aber Umgang sehr gut
Zentrales Büro und Laptop etc wird gestellt
effektiv, regelmäßiger Austausch in Catch-UP’s ; Zügiger Bewerbungsprozess unterstreicht professionelle Führung hier im Unternehmen
Abwechslungsreiche Projekte
Gut, sehr junges dynamisches und motiviertes Team
Es ist immer noch Beratung - alles in allem aber gut - 50 Std Wochen die man von anderen Beratungen kennt sind hier aber eher die Ausnahme, Überstunden können in ruhigeren Zeiten abgefeiert werden
Sehr gute Karriere und Weiterbildungsmöglichkeiten
Sehr lockerer und freundschaftlicher Umgang miteinander
Sehr gute Homeofficeausstattung und moderne Büros in den Ballungszentren
Im Vergleich zu Big 4 überdurchschnittlich
Sehr abwechslungsreiche Aufgaben durch Projektarbeit, man hat aber auch die Möglichkeit intern neue Themen zu entwickeln
So verdient kununu Geld.