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Vier 
für 
Texas 
GmbH 
& 
Co. 
KG
Bewertung

Nach Außen Hui, von Innen Pfui!

3,2
Nicht empfohlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich Marketing / Produktmanagement bei VIER FÜR TEXAS GmbH & Co. KG gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Abwechslung an Projekten, gute Küche

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Kein Onboarding, schlechte Kommunikation intern trotz aller Workshops, GF macht sich das Leben leicht und Menschen werden einfach so abgesägt ohne FB-Gespräche. Zwischenmenschlich und fachlich betrachtet, nicht das wofür sie werben.

Verbesserungsvorschläge

Kommunikation ist Trump und sollte auch gelebt werden und nicht nur nach Außen geteilt werden.

Vorgesetztenverhalten

Überlassen der HR die Drecksarbeit. Keine Gespräche weder am Anfang noch am Ende.

Arbeitsbedingungen

BHF-Viertel

Image

Auf Linked-In etc. schmückt sich die GF mit einer tollen Meeting-Kultur etc. doch werden hier Mitarbeitergespräche gar nicht gesucht bzw. herrscht eine katastrophale Kommunikation.


Arbeitsatmosphäre

Kommunikation

Kollegenzusammenhalt

Work-Life-Balance

Interessante Aufgaben

Gleichberechtigung

Umgang mit älteren Kollegen

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Gehalt/Sozialleistungen

Karriere/Weiterbildung

HilfreichHilfreich?ZustimmenZustimmen?MeldenTeilen

Arbeitgeber-Kommentar

Björn Eckerl, Geschäftsführer
Björn EckerlGeschäftsführer

Vielen Dank für dein Feedback!
Wir bedauern wirklich, zu hören, dass deine Erfahrungen hier in Texas überwiegend nicht positiv waren. Deine Kritikpunkte sind für uns von großer Bedeutung, und wir schätzen, dass du uns die Gelegenheit gibst, darauf einzugehen. Wichtig ist uns an der Stelle nicht, uns zu rechtfertigen, sondern konstruktiv unsere Perspektive transparenter zu machen und auch Verbesserungen voranzutreiben.

Onboarding: Der Onboardingprozess in Texas ist für uns ein entscheidender Moment des Ankommens und des Lernens. Wir bedauern, dass du ihn als mangelhaft empfunden hast. Wir haben kürzlich unseren Onboardingprozess erweitert, einschließlich einer Mentor:innenrolle, um alle neuen Texaner:innen (nicht nur Trainees wie bis vor Kurzem) in der Probezeit zu begleiten. Ein neues Onboarding-Board und unser Mitarbeitendenhandbuch sollen zudem Orientierung bieten und auch die Selbstorganisation in dieser ersten Zeit erleichtern.

Kommunikation: Wir versuchen, in Texas möglichst transparent zu kommunizieren, und sehen transparente Kommunikation rund um Veränderungen als ein sehr hohes Gut an. In jedem Team gibt es eine:n Transparenzmeister:in, der:die alle News im Wochenreport erfasst. Die Ergebnisse von Meetings werden transparent festgehalten und ein wöchentliches Townhall-Meeting mit allen Texaner:innen gibt die Möglichkeit, wichtige Information zu teilen oder anzufordern. Wir wissen aber auch, dass Kommunikation nicht immer und überall gelingt. Deswegen sind wir immer offen für Feedback und Kritik. Unser Ziel ist es, wertschätzend und echt miteinander zu kommunizieren, auch wenn das manchmal unangenehm sein kann. Wir nehmen dein Feedback hier sehr ernst und prüfen, an welchen Stellen wir noch an mehr Transparenz und Kommunikation arbeiten können.

Geschäftsführung: Unsere rollenbasierte Arbeitsweise in Texas bedeutet, dass Führung geteilt wird. Wir sehen dies nicht als Schwäche, sondern als Teil unserer Struktur. Dennoch erkennen wir an, dass Selbstorganisation herausfordernd sein kann, und prüfen, wo wir noch offener über Schwierigkeiten sprechen können.

Feedbackgespräche: Wir bedauern dein Erleben der Feedbackkultur in Texas, denn wir möchten sicherstellen, dass Feedback in Texas als wertschätzend und konstruktiv wahrgenommen wird, aber auch als ehrlich und offen. Unsere Regelung ist, dass neben den drei Feedbackgesprächen in der Probezeit in Texas ein jährliches Feedbackgespräch stattfindet. Es scheint, als wäre das bei dir anders abgelaufen – das bedauern wir! Wir werden dies intern überprüfen und verbessern, wo nötig.

Rolle Personal: Die Rolle des Personals ist für uns von hoher Bedeutung, und schwierige Gespräche zu führen eine wichtige Aufgabe in ihrem Verantwortungsbereich.Wir schätzen dein ehrliches Feedback und sind bestrebt, kontinuierlich besser zu werden. Deine Anmerkungen helfen uns, Schwächen zu identifizieren und an Lösungen zu arbeiten. Wenn du weitere Gedanken teilen möchtest oder spezifische Vorschläge hast, sind wir offen dafür. Vielen Dank dafür, dass du uns die Gelegenheit zur Verbesserung gibst.

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