Walter 

Schmidt 

Chemie 

GmbH

Bewertungen

Wir haben Ihre Meinungsäußerung mit einiger Verwunderung zur Kenntnis genommen.

Sie formulieren leider keine konkreten Kritikpunkte und finden „Leider das Meiste“ schlecht. Wie sollen wir so auf spezifische Kritikpunkte eingehen bzw. Veränderungen herbeiführen können?

Bezogen auf den Titel Ihrer Bewertung und Ihre Forderung nach mehr Work-Life-Balance können wir Ihrer Darstellung nicht folgen. Bereits vor mehreren Wochen wurde durch die Geschäftsführung entschieden, dass ab diesem Jahr keine 10-Stunden-Schichten in der Herbst-/Wintersaison mehr durchgeführt werden, sondern durchgängig im Zweischichtsystem mit 8 Stunden gearbeitet wird. Insofern hat sich das Thema saisonal regelmäßig anfallender Mehrarbeit erledigt.

Was die persönliche Arbeitsschutzausstattung anbelangt, so werden alle Mitarbeiter vollständig damit ausgestattet. Leider müssen wir immer wieder feststellen, dass es eine Reihe von Mitarbeiter*innen gibt, die die vorhandene Schutzausrüstung teilweise nicht tragen. Bezüglich der nach Ihrer Auffassung mangelnden Unfallverhütung verweisen wir darauf, dass es in den letzten 20 Jahren (bis auf einige Stürze oder Unachtsamkeiten im Staplerbetrieb) nicht einen einzigen schweren Arbeitsunfall gab, der auf Mängel an unseren Produktionsanlagen zurückzuführen gewesen wäre.

Bezüglich der von Ihnen vorgebrachten fehlenden Förderung der Mitarbeiter bitten wir um Mitteilung, welche Art von Förderung Sie sich persönlich vorstellen. Dann kann man sicher über alles reden.

Dazu ist es jedoch erforderlich, dass Sie offen mit Ihrer Kritik umgehen und aktiv das Gespräch mit der Geschäftsführung suchen. Wir sind dankbar für jeden konstruktiven Hinweis und auch jederzeit bereit, sinnvolle Veränderungen schnellstmöglich umzusetzen. Ebenso stehen wir dem Wunsch der Mitarbeiter nach zusätzlichen Qualifikationen jederzeit offen und positiv gegenüber, sofern dies für unser Unternehmen sinnvoll ist. Dazu muss man uns ganz einfach nur ansprechen.

Sie können sich jederzeit in der Verwaltung Vetschau melden, um einen Gesprächstermin mit mir zu vereinbaren.

Es wäre ein Zeichen charakterlicher Stärke, wenn Sie sich zu erkennen geben und offen und ehrlich in der direkten Kommunikation Ihre Meinung vertreten.

Wir haben Ihre Bewertung zur Kenntnis genommen und geprüft.

Da Sie nach eigenen Angaben nicht mehr bei uns beschäftigt sind, werden Sie eine Reihe von grundlegenden Veränderungen seit dem Wechsel der Geschäftsführung im April 2024 vermutlich nicht mehr miterlebt haben.

Wir befinden uns in einem Prozess der grundlegenden Umgestaltung aller Bereiche des Unternehmens.

Wir haben in den vergangenen Monaten u. a. erhebliche Investitionen in die Erneuerung unserer Maschinen und Anlagen vorgenommen. Parallel wurden erhebliche Mittel für die grundlegende Wartung und Modernisierung der älteren Anlagen ausgegeben, um die Versäumnisse und Fehlentscheidungen der früheren Geschäftsführer zu korrigieren. In diesem Zusammenhang wurden auch die Leistungskennziffern für die Mitarbeiterprämien komplett überarbeitet und auf ein für die Mitarbeiter erreichbares Niveau festgelegt. Durch das Erreichen der Mitarbeiterprämie ist die monatliche Vergütung wieder spürbar gestiegen.

Hier tut sich etwas, auch wenn wir noch viel Arbeit vor uns haben, bis wir alle Mängel abgestellt haben werden.

Wir haben Ihre extrem negative Bewertung zur Kenntnis genommen.

Da Sie nach eigenen Angaben nicht mehr bei uns beschäftigt sind, werden Sie viele deutliche Veränderungen der letzten Monate nicht mehr miterlebt haben.

Wir haben nach dem Wechsel der Geschäftsführung im April 2024 eine große Menge von Fehlern der Vorgänger feststellen müssen, die wir nun systematisch beheben müssen. Das gesamte Unternehmen wird einem grundlegenden Transformationsprozess unterzogen, der natürlich nicht innerhalb weniger Wochen abgeschlossen sein kann.

Erste grundlegende Veränderungen wurden bereits vorgenommen.

Wir verweisen bezüglich Ihrer einzelnen Kritiken auf unsere ausführlichen Kommentare zu den vorangegangenen Bewertungen.

Auch wenn Sie nach eigenen Angaben nicht mehr für uns tätig sind, bin ich dennoch bereit, mit Ihnen ein Gespräch zu führen, gern auch in Gegenwart weiterer von Ihnen gewünschter Mitarbeiter*innen, um Ihre negativen Eindrücke und Ihre Darstellung zu diskutieren, Sie davon zu überzeugen, dass Ihre Betrachtungsweise vielfach nicht richtig ist und um notwendige Veränderungen kurzfristig herbeizuführen. Sie können sich jederzeit in der Verwaltung Vetschau melden, um einen Gesprächstermin mit mir zu vereinbaren.

Es wäre ein Zeichen charakterlicher Stärke, wenn Sie sich zu erkennen geben und offen und ehrlich in der direkten Kommunikation Ihre Meinung vertreten.

Wir haben Ihre Kritik zur Kenntnis genommen, finden es aber nicht zielführend, wenn Sie Ihre „Verbesserungsvorschläge“ anonym über diese Plattform veröffentlichen, ohne zuvor das direkte Gespräch mit der Geschäftsführung gesucht zu haben.

Bezüglich der Work-Life-Balance verweisen wir darauf, dass in diesem Jahr die Entscheidung getroffen wurde, zweischichtig mit 8-Stunden-Schichten zu arbeiten. Das Personal in der Verwaltung wurde bereits spürbar aufgestockt.

Hinsichtlich der Vergütung prüfen wir sehr genau die Qualifikation und bisherigen Berufserfahrungen neuer Mitarbeiter. Teilweise sind wir aufgrund des bekanntermaßen erheblichen Fachkräftemangels in Deutschland jedoch gezwungen, gehaltliche Zugeständnisse zu machen, um unsere freien Stellen überhaupt besetzen zu können. Eine verstärkte Fluktuation ist im Moment in allen Branchen zu verzeichnen, weil viele Arbeitnehmer die aktuelle Situation auf dem Arbeitsmarkt zu ihrem eigenen Vorteil auszunutzen versuchen.
Welche Kritik Sie an der Geschäftsführung vorbringen möchten, ist Ihrer Bewertung nicht zu entnehmen. Daher können wir darauf auch nicht näher eingehen. Wir möchten Sie aber einladen, ein vertrauliches Gespräch mit dem Inhaber zu führen, um Ihre Kritik näher zu spezifizieren und gemeinsam nach Lösungsansätzen zu suchen. Bitte vereinbaren Sie dazu zeitnah einen Termin.

Wir möchten uns für die konstruktive Bewertung bedanken. Sie hat uns gezeigt, dass doch viele Bemühungen der neuen Geschäftsführung um grundlegende Veränderungen erkannt und befürwortet werden.

Die Ursachen für zahlreiche Veränderungen im Personalbereich haben wir bereits in unseren Kommentaren zu vorangegangenen Bewertungen ausführlich dargelegt. Wir müssen die massiven Fehler der früheren Geschäftsführer nun nach und nach korrigieren, arbeiten aber kontinuierlich daran.

Wir hoffen, dass Sie auch weiterhin mit Ihrer positiven Einstellung zur Verbesserung der Arbeitsatmosphäre beitragen und sich offen und direkt mit eventuellen Problemen an die Geschäftsführung wenden, damit schnell und unkompliziert gemeinsame Lösungen gefunden werden können.

Wir haben Ihre massive Kritik zum Anlass genommen, die angesprochenen Themen sehr intensiv zu prüfen.

Leider können wir nicht nachvollziehen, was Sie mit einem „Zerfall der ganzen Organisation“ meinen, sobald ein/e Mitarbeiter*in ausfällt. Wir mussten gerade am Anfang des Jahres 2024 mehrere gleichzeitig längerfristig arbeitsunfähige Mitarbeiter*innen im Verwaltungsbereich verkraften und haben deshalb keinesfalls gleich unseren Geschäftsbetrieb eingestellt.

Dass es immer wieder Reibungspunkte und Interessenkonflikte zwischen unterschiedlichen Abteilungen gibt, ist sicher nicht nur in unserem Unternehmen so. Aber dass die verschiedenen Abteilungen direkt gegeneinander arbeiten, entbehrt jeglicher sachlichen Grundlage. Die Frage ist lediglich, wie die jeweiligen Probleme gelöst werden und da haben wir bisher immer einen Weg gefunden.

Was Sie mit Ihrer Kommentierung bezüglich der gelegentlichen Kommunikationslautstärke der Geschäftsführung andeuten wollen, ist unklar. Ist das Schreien möglicher Weise auf das akustische Umfeld (laute Produktionsanlagen, LKW- und Staplerverkehr im Lager) oder auf Telefonate mit schlechter Verbindung zurückzuführen …?

Mitarbeiter*innen vor vollendete Tatsachen zu stellen, passiert immer genau dann, wenn die bisherigen Prozesse nicht eingehalten oder wichtige Arbeiten nicht erledigt wurden. Dann sind unternehmerische Entscheidungen zu treffen, die oft auch sehr restriktiven Charakter tragen, um größeren Schaden zu vermeiden. Aber auch dann kann das Gespräch mit der Geschäftsführung gesucht werden. Sofern gute und nachvollziehbare Argumente für andere Lösungen sprechen, wird man hier immer auf ein offenes Ohr treffen.

Genauso können wir nicht nachvollziehen, wie Sie zu der Erkenntnis kommen, dass ein beruflicher Aufstieg oder das Erwerben zusätzlicher Qualifikationen nicht möglich wären. Haben Sie diesbezüglich jemals ein Gespräch mit der Geschäftsführung gesucht? Vermutlich nicht, sonst müssten Sie wissen, dass wir sehr viel Interesse daran haben, gut ausgebildete und mit für die jeweilige Tätigkeit vorteilhaften Zusatzqualifikationen ausgestattete Mitarbeiter*innen zu haben. Leider mussten wir schon viel zu oft die Erfahrung machen, dass Mitarbeiter*innen, nachdem wir umfangreiche Zusatzqualifikationen bezahlt hatten, kurzerhand kündigten und ihr Wissen nun bei anderen Arbeitgebern zum Einsatz bringen.

Zum Thema Gehalt/Sozialleistungen weisen wir wie bereits bei vorangegangenen Bewertungen darauf hin, dass wir uns im März dieses Jahres vom bisherigen Geschäftsführer getrennt haben und noch immer dabei sind, die Probleme aus seiner Amtszeit aufzuarbeiten.
Leidtragende sind nun viele Mitarbeiter, die wir kündigen mussten, weil eine viel zu hohe Personalstärke aufgebaut wurde, die wirtschaftlich nicht zu vertreten war. Durch den überhöhten Personalschlüssel an den Anlagen konnten die Produktivitätskennziffern nicht mehr erreicht werden und in der Konsequenz sanken die Leistungsprämien oder konnten gar nicht mehr erzielt werden.

Wir befinden uns derzeit in einer Phase der Überprüfung aller Soll-Werte für die Produktivität. Dies sollte nach Abschluss dieser täglichen Auswertung dazu führen, dass in Kürze realistische und erreichbare Produktivitätskennziffern vorgegeben werden, was dann auch wieder zum Erreichen nennenswerter monatlicher Leistungsprämien für die Mitarbeiter führt. Möglicherweise wurde dies nicht offen genug gegenüber den Mitarbeiter*innen kommuniziert und die Ursachen näher erläutert. Hier werden wir zukünftig bei Veränderungen auf mehr Transparenz und Information gegenüber dem Personal achten.

Vertragliche Verfallsklauseln für wechselseitige Ansprüche aus einem Arbeitsverhältnis sind völlig normale und übliche Inhalte von Arbeitsverträgen. Ein Verfall von Ansprüchen tritt jedoch nur dann ein, wenn nicht vor Ablauf der Verfallsfrist ein entsprechender Anspruch in Textform beim Arbeitgeber geltend gemacht wird. Die Mitarbeiter*innen in der Produktion und im Lager haben im Übrigen eine Zusatzvereinbarung zum Arbeitsvertrag, in der geregelt ist, wie mit den saisonal anfallenden Mehrarbeitsstunden verfahren wird. Da verfällt nichts automatisch nach drei Monaten.

Der Zusammenhalt zwischen den Mitarbeiter*innen dürfte weitestgehend von ihnen selbst untereinander bestimmt sein. Es gibt durchaus Unternehmensbereiche, in denen der kollegiale als auch der private Zusammenhalt sehr gut sind.

Bezüglich des von Ihnen kritisierten Vorgesetztenverhaltens müssen wir einige Fragen an Sie zurückgeben: Wann haben Sie persönlich das Gespräch mit der Geschäftsführung gesucht? Wurde es abgelehnt, ein Gespräch mit Ihnen zu führen? Mit welcher Begründung? Wie sonst wollen Sie beurteilen können, ob die Erreichbarkeit und Gesprächsbereitschaft der Geschäftsführung vorliegt oder nicht?

Wir arbeiten seit Jahren daran, das gesamte Unternehmen zeitgemäß und wettbewerbsfähig aufzustellen. Leider hatten wir in den vergangenen Jahren bis März 2024 mit den früheren Geschäftsführern erhebliche Probleme, die jedoch weitaus früher bekannt geworden wären, wenn wir durch die Mitarbeiter*innen direkt angesprochen worden wären. Die notwendigen Informationen erfolgten jedoch immer erst dann, wenn diese Geschäftsführer abberufen waren und das Unternehmen verlassen hatten. Leider „haftet“ ein negatives Image länger als positive Veränderungen in den Köpfen der Menschen.

Bereits während der gesamten Corona-Phase und insbesondere nach dem Erwerb eines Konkurrenzunternehmens aus Rheinland-Pfalz im Jahr 2022 standen wir vor großen Problemen, da so gut wie kein qualifiziertes und geeignetes Personal gefunden werden konnte. Von den ca. 90 Mitarbeiter*innen des von uns übernommenen Wettbewerbers ist keine einzige Person mit nach Vetschau gegangen. Zur kurzfristigen Sicherung der Produktion für die Belieferung der zusätzlichen Kunden waren wir gezwungen, bei der notwendigen Erweiterung unseres Personals auch weniger qualifizierte Mitarbeiter*innen einzustellen. Dies hatte zur Konsequenz, dass wir aufgrund der vielfach mangelnden Qualifikation und Arbeitseinstellung wesentlich mehr Mitarbeiter*innen einstellen mussten, als bei geeignetem Personal notwendig, wodurch wiederum für das gesamte Produktionspersonal schlechte Produktivitätswerte und damit verbunden sinkende Leistungsprämien zustande gekommen sind.

All diese Probleme führten dazu, dass wir uns derzeit in einem umfassenden Transformationsprozess durch alle Unternehmensbereiche befinden. Dies erfordert ein Höchstmaß an Einsatzbereitschaft und Koordination aller notwendigen Veränderungen. In diesem Prozess wird es auch hin und wieder an einzelnen Stellen zu Problemen, Rückschlägen und zur Notwendigkeit eines Umdenkens kommen. Erst nach Abschluss aller geplanten technischen und organisatorischen Veränderungen wird ein reibungsloser Ablauf aller Prozesse möglich sein.

Wir haben vor ca. 5 Jahren im neuen Verwaltungsgebäude eine voll ausgestattete helle und freundliche Kantine mit ca. 20 Plätzen geschaffen (die auch täglich gereinigt wird), welche jedoch von den Produktions- und Lagermitarbeitern fast gar nicht genutzt wird. Sofern die Mitarbeiter*innen diesen Pausenraum nutzen möchten, wären wir sofort bereit, versetzte Pausenzeiten an den verschiedenen Produktionsanlagen festzulegen, so dass immer genug Platz für alle Mitarbeiter*innen dort wäre. Solange jedoch diese Kantine nicht erkennbar genutzt wird, sehen wir keine Veranlassung, ein kompliziertes Pausensystem einzuführen. Die Mitarbeiter*innen sollten sich diesbezüglich eindeutig zur Nutzung des neuen Pausenraumes äußern, die Geschäftsführung wird zeitnah darauf reagieren. Was mit fehlender Grundausstattung in der neuen Kantine gemeint ist, müsste näher spezifiziert und der Verwaltung mitgeteilt werden. Hier Abhilfe zu schaffen, dürfte kein Problem sein.

Woher der Eindruck kommt, dass ostdeutsche und polnische Mitarbeiter*innen benachteiligt werden, können wir nicht verstehen. Wir beschäftigen Konzernweit mehr als 85 % Mitarbeiter*innen ostdeutscher und ausländischer Abstammung. Diese Mitarbeiter*innen sind sowohl in der Verwaltung als auch im gewerblichen Bereich tätig. Alle haben die gleichen Arbeitsverträge wie ihre westdeutschen Kolleg*innen (absolut in der Minderzahl!) in vergleichbaren Tätigkeiten. Worin sollte also der Unterschied zwischen den Regionen und Nationalitäten bestehen?

Insgesamt müssen wir feststellen, dass wir konzernweit einen recht stabilen festen Mitarbeiterstamm mit Betriebszugehörigkeiten bis zu 30 Jahren in den verschiedensten Bereichen haben. Wenn die Arbeitsatmosphäre und die Arbeitsbedingungen tatsächlich so schlecht wären, wie von Ihnen beschrieben, dürfte das wohl kaum der Fall sein.
Wir sind sehr enttäuscht von Mitarbeiter*innen, die nach dem Verlassen des Unternehmens und aus dem Schutz der Anonymität heraus derartig verfälschte Darstellungen veröffentlichen ohne zuvor jemals das Gespräch mit mir gesucht zu haben, obwohl bekannt ist, dass ich jede Woche mindestens an zwei Tagen vor Ort in Vetschau bin und dort auch jederzeit zu einem Gespräch, wenn gewünscht auch vertraulich, bereit bin.

Sie schaden mit solchen Darstellungen weniger dem Unternehmen an sich, sondern vielmehr den dort weiterhin tätigen Mitarbeiter*innen, weil Sie es uns dadurch unnötig schwer machen, qualifiziertes zusätzliches Personal zu finden, welches unser angestammtes Personal bei der Bewältigung der täglichen Aufgaben tatkräftig unterstützen könnte.

Auch wenn Sie nach eigenen Angaben nicht mehr für uns tätig sind, bin ich dennoch bereit, mit Ihnen ein Gespräch zu führen, gern auch in Gegenwart weiterer von Ihnen gewünschter Mitarbeiter*innen, um Ihre Eindrücke und Ihre Darstellung zu diskutieren, Sie davon zu überzeugen, dass Ihre Betrachtungsweise vielfach nicht richtig ist und notwendige Veränderungen kurzfristig herbeizuführen. Sie können sich jederzeit in der Verwaltung Vetschau melden, um einen Gesprächstermin mit mir zu vereinbaren. Es wäre ein Zeichen charakterlicher Stärke, wenn Sie sich zu erkennen geben und offen und ehrlich in der direkten Kommunikation Ihre Meinung vertreten.

Wir haben Ihre schwere Kritik zum Anlass genommen, die angesprochenen Themen sehr intensiv zu prüfen und zu überdenken.

Wodurch bei Ihnen der Eindruck erweckt wurde, dass es „einen erheblichen Unterschied bei den Rechten und Pflichten zwischen deutschen und ausländischen Arbeitnehmern“ gäbe, können wir nicht nachvollziehen. Wir beschäftigen Konzernweit mehr als 50 % Mitarbeiter*innen ausländischer Abstammung. Diese ausländischen Mitarbeiter*innen sind sowohl in der Verwaltung als auch im gewerblichen Bereich tätig. Alle haben die gleichen Arbeitsverträge wie ihre deutschen Kolleg*innen in vergleichbaren Tätigkeiten. Worin sollte also der Unterschied zwischen den Nationalitäten bestehen?

Sie kritisieren weiterhin, dass es in der Saison kein Privatleben mehr gäbe. Dass wir ein klassischer Saisonbetrieb sind, ist bekannt. Deshalb konzentriert sich die Hauptarbeit auf den Zeitraum September bis Januar, wohingegen in der warmen Jahreszeit Urlaub und die Abgeltung von Überstunden in Anspruch genommen wird. Das ist allen Mitarbeiter*innen bekannt, bevor sie einen Arbeitsvertrag mit uns abschließen.

Zum Thema Gehalt/Sozialleistungen weisen wir wie bereits bei vorangegangenen Bewertungen darauf hin, dass wir uns im März dieses Jahres vom bisherigen Geschäftsführer getrennt haben und noch immer dabei sind, die Probleme aus seiner Amtszeit aufzuarbeiten.
Leidtragende sind nun viele Mitarbeiter, die wir kündigen mussten, weil eine viel zu hohe Personalstärke aufgebaut wurde, die wirtschaftlich nicht zu vertreten war. Durch den überhöhten Personalschlüssel an den Anlagen konnten die Produktivitätskennziffern nicht mehr erreicht werden und in der Konsequenz sanken die Leistungsprämien oder konnten gar nicht mehr erreicht werden. Möglicherweise wurde dies nicht offen genug gegenüber den Mitarbeiter*innen kommuniziert und die Ursachen näher erläutert. Hier werden wir zukünftig bei Veränderungen auf mehr Transparenz und Information gegenüber dem Personal achten.
Bezüglich der angesprochenen Streichung von Überstunden weisen wir darauf hin, dass dieses Vorgehen völlig vertragskonform erfolgt. Maximal 10 Überstunden pro Monat sind bereits im Gehalt einkalkuliert. Dies ist im Arbeitsvertrag eindeutig vereinbart. Bedenken Sie, dass dieses Gehalt auch im Sommer in gleicher Höhe gezahlt wird, wenn gar keine Überstunden anfallen. An dieser Stelle tut sich eine Frage auf: Wie können Sie die Entwicklung nach dem Wechsel des Geschäftsführers beurteilen, wenn Sie nach eigenen Angaben nur bis 2023 im Bereich Produktion bei uns gearbeitet haben? Der Wechsel in der Geschäftsführung erfolgte erst im März/April 2024 …

Ihrer Darstellung der Arbeitsbedingungen müssen wir mit allem Nachdruck wiedersprechen. Hier werden Unwahrheiten verbreitet, die jeglicher Grundlage entbehren und die geschäftsschädigend sind!

Es gibt keine kaputten Fenster in unseren Produktionshallen. Auch arbeitet bei uns niemand an den Produktionslinien bei Minusgraden. Wenn allerdings im Winter die Hallentore aus Bequemlichkeit von den Mitarbeiter*innen nicht geschlossen gehalten werden, sinkt die Temperatur im Halleninneren ab.

Wir haben vor ca. 5 Jahren im neuen Verwaltungsgebäude eine voll ausgestattete helle und freundliche Kantine mit ca. 20 Plätzen geschaffen (die auch täglich gereinigt wird), welche jedoch von den Produktions- und Lagermitarbeitern fast gar nicht genutzt wird. Sofern die Mitarbeiter*innen diesen Pausenraum nutzen würden, wären wir sofort bereit, versetzte Pausenzeiten an den verschiedenen Produktionsanlagen festzulegen, so dass immer genug Platz für alle Mitarbeiter*innen dort wäre. Der Zustand der alten Aufenthaltsräume, die eigentlich gar nicht mehr zur Nutzung vorgesehen sind, wird wesentlich vom Verhalten der Nutzer*innen bestimmt und kann nicht dem Unternehmen vorgeworfen werden.

Der Aufenthalt vieler Mitarbeiter*innen während der Pause auf dem Mitarbeiterparkplatz liegt darin begründet, dass sich dort auch der Container für die Raucher befindet. Auf dem gesamten Betriebsgelände ist aus Sicherheitsgründen (Umgang mit explosiven und brennbaren Stoffen) das Rauchen strengstens untersagt.

Und nun noch zum Thema Arbeitsschutz eine Anmerkung. Der Schutz von Leben und Gesundheit unserer Mitarbeiter*innen ist uns sehr wichtig, genauso wie der Schutz unserer Umwelt. Ende Januar 2024 fand eine große ganztägige Überprüfung unseres Produktionsstandortes durch das Landesamt für Arbeitsschutz, Verbraucherschutz und Gesundheit statt, welche ohne Beanstandungen abgeschlossen wurde. Aber das können Sie ja nicht wissen, wenn Sie nur bis 2023 bei uns gearbeitet haben.

Wir sind sehr enttäuscht von Mitarbeiter*innen, die aus dem Schutz der Anonymität heraus derartig falsche negative Bewertungen veröffentlichen ohne zuvor das Gespräch mit mir gesucht zu haben, obwohl bekannt ist, dass ich jede Woche mindestens an zwei Tagen vor Ort in Vetschau bin und dort auch jederzeit zu einem Gespräch, wenn gewünscht auch vertraulich, bereit bin.

Vielen Dank für Ihr positives Feedback.

Mit Ihrer Bewertung bestätigen Sie unsere intensiven Bemühungen um eine deutliche Verbesserung von Arbeitsbedingungen und Arbeitsatmosphäre.

Wir würden uns freuen, wenn Sie unseren Transformationsprozess aktiv begleiten, indem Sie uns Hinweise und Vorschläge aus Ihrer persönlichen Erfahrung in der täglichen Arbeit zukommen lassen.

Wir haben Ihre schwere Kritik sehr ernst genommen und sind Ihren Anregungen nachgegangen.

Wie Ihnen sicher bekannt ist, haben wir uns im März dieses Jahres vom bisherigen Geschäftsführer getrennt und sind noch immer dabei, die Probleme aus seiner Amtszeit aufzuarbeiten. Diese schwere Aufgabe steht jetzt vor dem neuen Geschäftsführer.

Leidtragende sind nun viele Mitarbeiter, die wir kündigen mussten, weil eine viel zu hohe Personalstärke aufgebaut wurde, die wirtschaftlich nicht zu vertreten war. Durch den überhöhten Personalschlüssel an den Anlagen konnten die Produktivitätskennziffern nicht mehr erreicht werden und in der Konsequenz sanken die Leistungsprämien oder konnten gar nicht mehr erreicht werden. Möglicherweise wurde dies nicht offen genug gegenüber den Mitarbeiter*innen kommuniziert und die Ursachen näher erläutert. Hier werden wir zukünftig bei Veränderungen auf mehr Transparenz und Information gegenüber dem Personal achten.

Ihre Darstellung einer „toxischen“ Arbeitsatmosphäre und eines fehlenden respektvollen Umgangs, fehlender Anerkennung der Arbeitsleistung, einer „Andersbehandlung“ von Ausländern sowie von der neuen Geschäftsführung „offiziell verordneten Misstrauens“ können wir leider nicht folgen. Hierzu fehlen uns konkrete Angaben und Beispiele, worauf diese Kritik beruht, um diesen Sachverhalten nachgehen zu können.

Wir würden es im Interesse der Aufklärung der vorgenannten Sachverhalte als fair empfinden, wenn Sie sich zu erkennen geben und das direkte Gespräch mit der Geschäftsführung suchen. Sofern Sie es wünschen, sind wir gern bereit, im Nachgang mit Ihnen ein klärendes Gespräch zu den aufgeworfenen Themen zu führen. Bitte vereinbaren Sie dazu in unserer Verwaltung einen Gesprächstermin direkt mit mir.

Vielen Dank für Ihre positive Bewertung.

Es freut uns sehr, dass unsere Bemühungen um positive Veränderungen auch von den Mitarbeiter*innen bemerkt werden. Es liegt aber noch viel Arbeit vor uns, bis alle Schwachstellen und Fehler der früheren Geschäftsführung vor Ort abgebaut und behoben sind. Dazu benötigen wir auch Ihre Mitarbeit.

Wir würden uns freuen, wenn Sie uns in diesem Prozess unterstützen und durch Ihre Erfahrungen und Hinweise zu vielen positiven Veränderungen beitragen. Bei der neuen Geschäftsführung finden Sie dafür jederzeit ein offenes Ohr.