Jeder Arbeitstag hat mir in den vergangenen 8 Jahren neue Blickwinkel eröffnet
Arbeitsatmosphäre
Seit September 2022 arbeiten wir unter einem Dach an unserem Stammsitz in der Dircksenstraße. Wir haben das liebgewonnene Gebäude in neuem Gewand zum Leben erweckt, probieren die neuen Arbeitsplatzmodelle aus und schätzen die vielfältigen Angebote für das informelle Zusammenkommen.
Wir könnten noch stärker das Bereichsdenken verlassen und die Möglichkeiten des mittelständischen Unternehmens nutzen, schnell, kreativ und im positiven Sinne frech nach vorn zu gehen.
Kommunikation
Aus meiner Rolle kann ich sagen, dass wir richtig viel Zeit mit Kommunikation verbracht, Zielbilder entwickelt und diese mit unseren Führungskräften intensivst diskutiert haben. Nach jeglichen wichtigen Terminen gibt es eine direkte Information sowie die folgende Möglichkeit, Fragen und Anmerkungen auszutauschen. Wir haben diverse Formate genutzt, direkt in den Kontakt mit allen Mitarbeiter*innen zu treten.
Kollegenzusammenhalt
Die WBM lebt aktuell noch von Netzwerken, die sich in der Vergangenheit positiv belastbar etabliert haben.
Wir haben Ansatzpunkte für neue Netzwerke geschaffen - über das Potenzialträgerprogramm, die Arbeit in bereichsübergreifenden und Stadtentwicklungsprojekten, das Innovationsmanagement u.a.
Bisher haben wir durchgängig sehr wertvolle neue Kolleg*innen gewonnen (53% unserer Mitarbeitenden sind in den vergangenen 8 Jahren neu zu uns gekommen), mit denen wir uns in Begeisterung der Zusammenarbeit an herausfordernden Themen verzahnt haben.
Work-Life-Balance
Einen besseren Arbeitgeber in dieser Hinsicht kann man m.E. kaum finden! Unser Tarifvertrag gibt eine verträgliche wöchentliche Arbeitszeit vor. Unser sehr flexibles Arbeitszeit- und -ortsmodell eröffnet seht große Spielräume, die verschiedensten privaten Belange mit den beruflichen Erfordernissen in Einklang zu bringen.
Auch wenn wir flexibel arbeiten können, besteht keine Erwartungshaltung, dass 24/7 und direkt auf Anliegen reagiert wird.
Es besteht eine sehr gute Zusammenarbeit mit dem externen Dienstleister PME und hat unsere engagierte Frauenvertretung allerlei Praxistipps parat, die die Orientierung in herausfordernden privaten Situationen extrem erleichtern.
Vorgesetztenverhalten
In meiner Rolle habe ich mir in den vergangenen Jahren sehr viel Zeit genommen und Energie eingesetzt, um meinem Anspruch an eine gute Führungskraft gerecht zu werden.
Ende 2021 haben wir eine 360°-Führungskräftebeurteilung durchgeführt und diese mit wirklich gutem Ergebnis abgeschnitten. Aus den bilateralen Gesprächen mit den mir zugeordneten Führungskräften kann ich unterstreichen, dass jedem und jeder sehr wichtig war, die Führungsaufgaben sehr gut wahrzunehmen.
Interessante Aufgaben
Das Spektrum, das die WBM extern mit super interessanten und anspruchsvollen städtebaulichen Entwicklungen und intern mit Herausforderungen in der digitalen und demographischen Transformation bietet, ist m.E. einmalig. Sehr glücklich dazu kommt der Umstand, dass es sich um eine wirtschaftlich sehr solide aufgestellte Unternehmensgruppe handelt, die bisher ein stärker chancenorientiertes als risikoorientiertes Management ermöglichten.
Gleichberechtigung
Eine sehr moderne und leistungsfähige Frauenvertretung setzt sich nicht nur für die Interessen der Frauen ein.
Meiner Wahrnehmung nach sind die Mitarbeiter der WBM Diversität gegenüber sehr offen aufgestellt und gibt es einen sehr wertschätzendenden und unaufgeregten Umgang damit.
Umgang mit älteren Kollegen
Gerade verlassen uns einige Kollegen in den Ruhestand, ohne deren Input ein Alltag in der WBM fast nicht denkbar war. Manche dieser Kollegen tragen einen unfassbar tollen Erfahrungs- und Wissensschatz mit sich, und wissen wir, dass ihre Nachfolger diesen nicht mitbringen können.
Dennoch, bisher haben wir es ganz gut geschafft: Die älteren Kollegen werden sehr wertschätzend behandelt und trotzdem die jüngeren mit ihren Ideen neugierig und dankbar empfangen.
Arbeitsbedingungen
Siehe bitte oben meine Anmerkungen zur Arbeitsatmosphäre und zur Work-Life-Balance
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Niemals in meinem Leben habe ich eine Gruppe von Menschen getroffen, die ein höheres Sozialbewusstsein hatten als meine Kolleg*innen in der WBM.
Auch das Umweltbewusstsein ist stark ausgeprägt, aber können wir da noch besser werden, dies in effektive Maßnahmen umsetzen und ihre Wirkung zu messen.
Gehalt/Sozialleistungen
Gehalt und Sozialleistungen sind aus meiner Sicht eingeordnet in den Kontext einer kommunalen Wohnungsbaugesellschaft sehr interessant.
Wie ich oben geschrieben habe, ist die Arbeitszeit (die nicht für die Geschäftsführung gilt) durch unseren Tarifvertrag begrenzt.
Wir sind sehr sensibel, weitere attraktive Angebote zu unterbreiten, und haben uns für 2023 eine Stärkung unserer Employer Branding-Positionierung vorgenommen.
Die Teilnahme am AGW (Arbeitsgemeinschaft Großer Wohnungsunternehmen) Gehaltsbenchmark gibt uns deutschlandweit eine Einordnung und regt uns an, über den Zuschnitt weiterer Benefits nachzudenken.
Image
Für meine Nachfolge haben sich 111 Personen interessiert. Aus dem Prozess wurde uns gespiegelt, dass die WBM mit ihrer Positionierung und Spezialisierung sehr gut verstanden wurde und als attraktiv empfunden wird.
Karriere/Weiterbildung
Schranken für unsere eigene Weiterbildung, so wir Wünsche äußerten, wurden uns nicht auferlegt.
Intern haben viele Kollegen - aus dem Potenzialträgerprogramm und weitere - die Chancen zur internen Weiterentwicklung genutzt und nächste Karrierestufen erklommen.
HR und IT unterbreiten laufend Angebote für Soft Skill- und IT-Schulungen. Darüber hinaus wird ein umfangreicher Weiterbildungskatalog auch durch die Fachbereiche regelmäßig weiterentwickelt.