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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 13 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei WEKA FACHMEDIEN die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 23 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
WEKA FACHMEDIEN
Branchendurchschnitt: Medien

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
WEKA FACHMEDIEN
Branchendurchschnitt: Medien

Die meist gewählten Kulturfaktoren

13 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeiter kleinhalten

    FührungTraditionell

    62%

  • Rückständig sein

    Strategische RichtungTraditionell

    62%

  • Sich überschätzen

    Strategische RichtungModern

    54%

  • Intransparent sein

    FührungTraditionell

    46%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    46%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    46%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Schlechte Führungskultur, fehlende Wertschätzung für Mitarbeiter und miese Kommunikation sowie Personalpolitik nach [GELÖSCHT] haben über die Jahre zu einer sehr angespannten Arbeitsatmosphäre geführt. Dazu belastet der sich seit fast zwei Jahren hinziehende Verkaufsprozess das Betriebsklima. Da hilft es kaum, dass sich die meisten Kollegen gut verstehen und zusammenhalten – die Motivation ist bei allen im Keller.

Update: Nachdem WEKA versucht hat, die Bewertung offline zu nehmen, indem sie angezweifelt haben, dass ich für sie gearbeitet habe, gehen sie jetzt gegen einzelne Formulierungen vor. Ist natürlich einfacher, Anwälte loszuschicken, als den Führungsstil und Umgang mit den Mitarbeitern zu ändern.

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1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Eine offene Kommunikation findet eigentlich fast nie statt. Das meiste erfährt man über den Flurfunk. Wichtige Entscheidungen werden in der Regel erst dann kommuniziert, wenn sie bereits ein offenes Geheimnis sind. Ehrliches Feedback von den Mitarbeitern ist unerwünscht und wird in der Regel als Affront verstanden.

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2,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Kollegenzusammenhalt war mal gut, ist aber durch Kündigungen, Beförderungen und Degradierungen nach Nase, Umbesetzungen unabhängig von der Qualifikation der Mitarbeiter und gezieltes Wegmobben missliebiger Kollegen schrittweise kaputtgemacht worden. Im Prinzip hat man funktionierende Teams gezielt zerstört – wohl auch um das durch die miese Führungskultur entstandende Zusammengehörigkeitsgefühl zu brechen.

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3,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Im Prinzip in Ordnung, allerdings sieht es das Management nicht gern, wenn Mitarbeiter auf den ihnen zustehenden Arbeitszeitausgleich bestehen, etwa für Messen oder firmeneigene Veranstaltungen. Heimarbeit ist verboten.

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Keinerlei Wertschätzung für die Mitarbeiter und ihre Arbeit. Im Gegenteil: Den Mitarbeitern wird von der Unternehmensspitze regelmäßig vermittelt, das man nichts von ihnen hält. Geführt wird mit [GELÖSCHT]. Über die Jahre ist eine Unternehmenskultur entstanden, in der niemand auffallen will, sich die meisten wegducken und mit ihrer Meinung hinter dem Berg halten. Das mittlere Management ist großteils mit Ja-Sagern besetzt, die Befehle von oben durchreichen und versuchen, ihre Teams mit leeren Versprechungen bei der Stange zu halten.

Update: Ich hatte hier den Führungsstil noch etwas näher beschrieben, aber leider geht WEKA dagegen vor. Was in Gesprächen gesagt wurde, lässt sich Jahre später natürlich kaum beweisen - da stünde dann Aussage gegen Aussage. Wer mit (aktuellen oder ehemaligen) Mitarbeitern spricht, erhält da aber sicher interessante Einblicke.

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3,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Oft interessante und abwechslungsreiche Aufgaben, die man frei gestalten kann. Wird aber weniger, da Personalmangel herrscht und mittlerweile Quantität über Qualität steht. Engagement und Leistung werden nicht gefördert. Wer sich reinhängt, bekommt immer mehr aufgebürdet, bis er auch keine Lust mehr hat.

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