19 Bewertungen von Mitarbeitern
19 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,6 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
11 dieser Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihrer Bewertung weiterempfohlen.
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11 dieser Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihrer Bewertung weiterempfohlen.
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Interessante Tätigkeiten
Alles soweit OK
Top
Vorhanden
Tiptop
Top
Wie es sein sollte
Sehr gut
Individuell
Klare Linie
Weiter so
Top Team
der Mitarbeiter steht im Mittelpunkt
Eigeninitiative, sagen was benötigt wird
Gute Gehälter
Job Rad / Regio Karte
Essensgutscheine
Jeder ist für jeden da
Älter bedeutet mehr Erfahrung, wovon alle profitieren können
Jederzeit für einen da
Klare Vorgaben
direkt und ohne hintenrum
rechtzeitig Probleme ansprechen und nicht in sich hineinfressen
Kein Scheuklappenjob, offen für andere Tätigkeiten
Miteinander arbeiten nicht gegeneinander
Vetternwirtschaft vor Kompetenz
Mehr Transparenz und ehrlicher Umgang.
Leider wird man klein gehalten und bekommt nur den Anschein anstelle echter Weiterentwicklung
Gemischtes und dynamisches Team. Direkter und echter Austausch. Sehr gute Atmosphäre mit hohem kollegialen Niveau
Absolut vorhanden.
Sehr gut
Fair. Zielgerichtet. Unterstützung und Chancen gebend. Absolut Fair!!
Fair - direkt - offen.
Alles möglich ☺️
Die zentrale Lage
Keine Angabe
Sind möglich
Klasse
Gut
Nicht wirklich gewünscht
Nur auf Eigeninitiative
Keine Gehaltserhöhung
Vorhanden
Super Team
Kein Unterschied
Kein Kommentar
In Ordnung
Untereinander gut
Ja
Vielfältig
wiko hat ein konkurrenzfähiges Produkt mit weiterem Potenzial, welches das Team nutzen sollte. Die neue Führung und der Konzernverbund sorgen für mehr Professionalität und Zielstrebigkeit.
Das Team ist motiviert und hat nun alle Möglichkeiten die Zukunft zu gestalten.
wiko hat den Transformationsprozess endlich abgeschlossen, muss nun aber Ruhe und Stabilität erhalten. Hier muss mit Augenmaß bei der weiteren Gestaltung gearbeitet werden.
Die im Rahmen des Change-Prozesses veränderte Struktur muss sich erst wieder neu finden. Das Team muss eine gemeinsame Identität definieren und die gemeinsam geschaffenen Werte selbstbewusst behaupten dürfen. Die Vision ist ambitioniert, aber als Teamleistung realisierbar.
Das enge Korsett des harten Veränderungsprozesses wird bereits schrittweise gelockert. Hier ist es wichtig, die Mitarbeiter und Führungskräfte nicht zu überfordern aber gleichzeitig auch zu fördern. Der innovative Geist hat wieder eine Chance wenn die Mitarbeiter spüren, dass Ihre Meinung und die Verfolgung Ihrer eigenen kreativen Ideen nun einen Platz im Unternehmen haben.
Die Atmosphäre unter den Mitarbeitern ist sehr gut, was wiko in den vergangenen Jahren auch ausgezeichnet hat. Das Vertrauen gegenüber den eigenen Mitarbeitern insbesondere in deren Fähigkeiten hat sich deutlich gebessert. Das neue Management hat die notwendigen Veränderungen herbeigeführt und dadurch wichtige Verbesserungen erreicht.
Das Selbstverständnis der letzten Jahre hat sich vom "hässlichen Entlein" zum stolzen Schwan gewandelt. Was bereits vor ca. 5 Jahren begonnen wurde, hat, in letzter Konsequenz durch den Managementwechsel, zu mehr Selbstbewusstsein innerhalb des Unternehmens geführt, welches zuvor schmerzlich vermisst werden konnte.
wiko präsentiert sich – nicht zuletzt durch die aktuellen spürbaren Erfolge – bedeutend mutiger und energischer, was einem zuversichtlich in die Zukunft blicken lässt.
wiko ist durch seine mittelständische Struktur flexibel genug, um auch kurzfristige Urlaubsplanungen nach Absprache zu ermöglichen. Wünschenswert wäre es, die erlernten Muster während der Pandemie situations- und teambezogen beizubehalten und der Belegschaft zu ermöglichen weiterhin nach Absprache auch Home-Office in Anspruch zu nehmen. Das überschaubare Team hat noch Potenzial zu wachsen und sollte zukünftig mehr zu tun haben als von den vorhandenen Mitarbeitern leistbar ist. Hier sollte man die Belastung der Mitarbeiter im Blick behalten.
Die Mitarbeiter sind (noch immer) das größte Kapital. Da man mittlerweile von den "Zinsen" alleine nicht mehr leben kann, sollte hier entsprechend mehr gefördert und investiert werden. Durch die Einführung einer jährlichen strukturellen Feedbackkultur und Vereinbarung von Zielen ist hier Vieles verbessert worden.
Der Invest in Mitarbeiter sollte jedoch nicht immer nur am Return on Invested Capital betrachtet werden, manchmal dient dies auch der Wertschätzung und persönlichen Weiterentwicklung der Mitarbeiter. Die generelle Weiterbildung von Mitarbeitern auch über den Tellerrand von Fach- und Branchenerfahrung hinaus, wie bspw. Präsentations- und Softskills könnten noch ausgebaut werden.
Das Gehalt bewegt sich für die Softwarebranche in einem mittleren Bereich. Attraktiv wird die Arbeit durch mittlerweile transparente Anreiz-/Vergütungssysteme für Mitarbeiter und Führungskräfte. Eine Anreizstruktur für alle Mitarbeiter unabhängig der direkten Erfolgsmessung (bspw. Bereichsumsatz) wäre wünschenswert.
Durch die strukturellen Veränderungen insbesondere im letzten Jahr ist Vieles in Bewegung gekommen. Auch die pandemiebedingte Situation hat stark an der Identität und der Unternehmenskultur genagt. Hier gilt es die Mitarbeiterzufriedenheit und die Schaffung gemeinsamer Werte zur Chefsache zu erklären. Alle neuen Mitarbeiter wurden schnell integriert und sind fester Bestandteil des kleinen aber feinen Teams. Unbürokratische fachübergreifende Zusammenarbeit ist mit den Mitarbeitern möglich und wird auch gefördert. Die Mischung aus jungen und älteren Mitarbeitern ist mittlerweile besser ausbalanciert.
Einige ältere Kollegen haben durch die Veränderungen neuen Spaß an der Arbeit erfahren und sind mittlerweile auch keine alleinigen Leistungsträger des Unternehmens mehr. Die angelegten Maßstäbe sind nun leistungsbezogen (basierend auf messbaren Größen) und berücksichtigen entsprechend auch die Altersstruktur, was unter früherer Führung noch zu einer deutlicheren Ungleichbehandlung geführt hat. Die Förderung (auch der älteren Kollegen) könnte bzgl. der Weiterbildung noch verbessert werden.
Das neue Management hat das Selbstverständnis nicht nur zu führen, sondern auch zu coachen und entsprechendes Wissen weiterzuvermitteln. Direktive Entscheidungen werden teils auch überzeugt umgesetzt, der Ton trifft nicht immer auf Gegenliebe bei der Belegschaft. Insgesamt hat sich jedoch die Transparenz im Unternehmen und damit die Basis für die Entscheidungsfindungen dramatisch zum Besseren gewandelt, was viele Mitarbeiter begrüßen, zum Teil aber auch noch verarbeitet werden muss. Zusammenfassend kann man den Stil mit „hart aber fair“ umschreiben.
Das Arbeitsumfeld ist mit neuen Geräten und Möbeln für zielgerichtetes Arbeiten ausgestattet. Das Büro befindet sich in einer zentralen Lage in Freiburg und bietet einem alle innerstädtischen Vorteile. Homeoffice ist noch möglich und kann bisher in Abstimmung mit der jeweiligen Führungskraft flexibel genutzt werden.
Der Informationsfluss zwischen den einzelnen Funktionsbereichen ist deutlich besser. Prozesse wurden endlich definiert und werden auch gelebt, was zur Klarheit und Zufriedenheit aller beiträgt. Die Abstimmungsquerelen der vergangenen Geschäftsleitung sind nun passé. Die Kommunikation hat vor allem profitiert, weil Mitarbeiter deutlich mehr Eigenverantwortung erhalten haben. Selbstorganisiertes Engagement der Mitarbeiter zwischen den einzelnen Bereichen wird mehr gefördert. Die neue Transparenz ermöglicht nun eine ganz andere Teilhabe am Unternehmensgeschehen.
Durch das neue Management haben sich viele Aufgaben und Themenbereiche gewandelt und werden sich auch zukünftig noch entwickeln. „Business as usual“ wird dabei immer seltener, was das Interesse und den Spaß an den Themen steigen lässt. Je nach Bereich gibt es auch Möglichkeiten Einfluss auf die Bearbeitung der Themen zu nehmen. Zuvor hat sich die Last bei bestimmten Personen konzentriert, die leistungsbezogene Betrachtung der Aufgaben verhindert nun besser das Kompensieren von weniger leistungsbereiten Kollegen.
Top Arbeitskollegen und angenehme Atmosphäre
Faire Bezahlung! Attraktive Gehaltsmodelle, Jobticket, Essengutscheine.
Man erlebt selten so einen Kollegenzusammenhalt wie beim wiko
Der Vorgesetzte ist offen und Fair solange die Mitarbeiter sein Pflichten tut.
Offene Kommunikation zwischen der Geschäftsführung und zwischen Kollegen
Abwechslungsreiche Tätigkeit, als Berater wird man einiges im Unternehmen lernen. Man Arbeit mit der Entwicklung, Vertrieb eng zusammen.
Der Zusammenhalt bei den Kollegen ist sehr gut.
Es wird zu wenig auf die Mitarbeiter gehört.
Neu eingeschlagener Weg verliert das Ganze aus den Augen.
Die Arbeitsatmosphäre war schon besser, die Kollegen halten das Unternehmen am Laufen.
Das Image verschlechtert sich leider immer mehr.
Es wird viel Druck aufgebaut. Die Belastung ist hoch.
Eine Karriere wird nich gefördert.
Das Unternehmen zahlt marktübliche Gehälter.
Unter den Kollegen herrscht ein guter Zusammenhalt.
Ältere Kollegen sollten besser eingebunden werden.
Es wird zu wenig unterstützt, viele Entscheidungen sind undurchsichtig und intransparent.
Die Kommunikation unter den Kollegen ist gut, von der Geschäftsführung war sie schon besser.
Arbeiten auf gleicher Höhe gibt es nicht.
Es hat sich viel verändert, leider nicht immer zum Besseren.
Moderner Technologiestack, Spannende technische Themen und Herausforderungen die man angehen kann und gute Mitarbeiterevents
Leider wenig Agilität bei der Software-Entwicklung, schlechtes Ansehen der Entwicklung bei einigen Führungskräften
Schnellere Entscheidungsfindung durch eine Verlagerung von Entscheidungen zu den Mitarbeitern.
Nur durch neue Möbel und Equipment schafft man leider keine bessere Arbeitsatmosphäre. Man sollte den Mitarbeitern bei den Entscheidungen mehr vertrauen.
Die Probleme in der Firma sind leider nicht alt und wiederholen sich immer im Laufe der Zeit. Dies führt bei einigen Kollegen zu einer Resignation.
Hier fehlen gezielte Angebote um wirklich technisch vorwärts zu kommen.
Jederzeit gegeben und auch sonst unter den Kollegen ein sehr gutes Verhältnis. Gute Unterstützung und ein sehr guter Zusammenhalt.
Es sind sehr viele Kollegen in einem entsprechenden Alter. Diese werden leider etwas unterschiedlich behandelt, was meiner Meinung nach nicht gerecht ist.
Sehr wechselhaft und sprunghaft. Teilweise sehr schnelle Wechsel der Entscheidungen. Man konnte sich selten darauf verlassen, dass eine Entscheidung, in welche Richtung es gehen wird länger bestand hat. Von der Behandlung der Führungskräfte in meinem Bereich gab es nicht viel auszusetzen. Theoretisch hätte ein Unternehmen in dieser Größe die Chance sehr schnell und agil zu sein. Leider wird diese Chance nicht wahrgenommen und durch Engpässe bei der Entscheidungsfindung in der Führung gebremst. Weiterhin wird die Leistung, die manche Mitarbeiter in der IT vollbringen von manchen Vorgesetzten nicht gewürdigt.
Leider wird man durch lange Entscheidungsfindungen sehr stark ausgebremst. Wenn etwas entschieden werden muss, kann dies relativ lange dauern und auch die Entscheidung selbst kann danach auch mehrfach in völlig gegensätzliche Wege geändert werden.
Es wurden sehr viele Entscheidungen nicht transparent vermittelt. Vieles wurde irgendwo entschieden aber nie hat man die Gründe dafür erfahren. Meistens haben die Mitarbeiter wichtige Infos erst zuletzt oder gar nicht erhalten. Weiterhin herrscht teilweise eine stärkere Ellenbogenmentalität in bestimmten Bereichen. Zum Glück nicht so stark in der Software-Abteilung.
Technisch gesehen definitiv ein spannendes Umfeld. Technologisch auch auf einem sehr aktuellen Stand. Spannende Herausforderungen in der Software-Entwicklung.
Dynamisches Unternehmen, das fordert und fördert.
Hohes Ansehen in der Branche
Ist in Ordnung.
Wer Leistung bringt, wird gefördert.
Angemessenes Gehalt.
Als neuer Mitarbeiter findet man schnell Anschluss im Kollegenkreis. Diese unterstützen sehr, damit man sich schnell zurecht findet.
Sehr erfahrene ältere Kollegen, die hohe Kompetenz besitzen und die unterstützen, wenn es nötig ist.
Klare Aufgabenstellung und Raum für eigene Ideen. Leistungsbewertung nach Zielerreichung.
Tolle Büroräume, moderne Ausstattung, mitten in der City.
Informationen, die man braucht, werden gegeben.
Keine Ungleichheit.
Herausragendes Produkt, hohes Ansehen und ein konsequenter Modernisierungsprozess im Unternehmen führen zu vielfältigen Aufgaben mit hoher Eigenverantwortung.
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