188 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,1 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
159 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 16 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Ich erlebe mir gegenüber einen fairen Umgang und entspannte Kollegen.
Es hängt immer von der Projektsituation ab.
Ich finde es seit den monatlichen Updates sehr gut. Die Termine von der GF waren zuletzt leider unregelmäßig.
Habe bisher noch nicht lange Pausen zwischen Projekten gehabt. Daher habe ich immer interessante Aufgaben.
Liebe Kollegin oder lieber Kollege,
danke für dein positives Feedback! Es freut uns, dass du uns als Arbeitgeber weiterempfiehlst und uns in allen Kategorien sehr gut bewertest. Wir nehmen deine Anmerkung zu den Terminen der Geschäftsführung mit und arbeiten weiter daran, auch in Zukunft für Transparenz und interessante Aufgaben zu sorgen.
Viele Grüße
Julia
Es herrscht Unruhe in der Windhoff Group. Während die einen lautstark alles schlechtreden, gibt es auf der anderen Seite Stimmen, die beschwichtigen und behaupten, dass alles in bester Ordnung sei. Beides trifft die Realität nicht ganz. Deshalb braucht es hier eine differenzierte Betrachtung.
Die Windhoff Group muss sich ernsthaft mit der Qualität ihrer Führung auseinandersetzen. Es kann nicht sein, dass ungeeignete Führungskräfte, die weder kommunizieren noch konstruktiv mit Feedback umgehen können, weiterhin in ihren Positionen bleiben. Hier braucht es Konsequenzen. Wer nicht führen kann oder will, sollte entweder entwickelt oder ersetzt werden.
Dabei gibt es durchaus fähige Führungskräfte im Unternehmen: Menschen, die empathisch sind, Probleme ernst nehmen, Dinge verständlich erklären und moderne Führung leben. Diese neue Generation sollte stärker gefördert werden. Das Unternehmen muss gezielt darauf hinarbeiten, dass diese Personen nach vorne kommen, anstatt die ewig gleichen ungeeigneten Führungskräfte weiter gewähren zu lassen.
Dafür braucht es klare Maßnahmen: Führungskräfte müssen regelmäßig überprüft werden, nicht nur durch einmalige Befragungen, sondern durch eine konsequente Qualitätskontrolle. Wer wiederholt negativ auffällt, muss gezielt entwickelt oder ersetzt werden. Es braucht klare Standards für Führung, transparente Bewertungskriterien und echte Konsequenzen bei Fehlverhalten.
Das Unternehmen kann es sich nicht leisten, dieses Thema weiter zu ignorieren. Gute Führung ist einer der entscheidenden Hebel für die Zukunft. Die Frage ist: Was passiert nun mit dem Feedback? Welche Maßnahmen folgen? Einfach zur Tagesordnung überzugehen, wäre ein schwerer Fehler.
Lernen und Upskilling ist der größte Hebel für die Zukunft – und letztlich entscheidet es über die Existenz dieses Unternehmens. Warum wird das nicht ernst genommen? Warum geht man das nur halb an?
Die Arbeitsatmosphäre leidet erheblich unter der Misskommunikation – und das ist leider kein neues Problem. Seit Jahren hat sich daran nichts verbessert. Die Geschäftsführung kommuniziert chaotisch, unregelmäßig, widersprüchlich und technokratisch. Wer klare und nachvollziehbare Ansagen erwartet, wird enttäuscht. Das sorgt für Unsicherheit und eine zunehmend schlechte Stimmung im Unternehmen.
In den letzten Jahren hatte sich das Image der Windhoff Group verbessert. Doch nun spart das Unternehmen ausgerechnet an Maßnahmen, die dieses Wachstum weiter fördern könnten. Das ist unverständlich und kurzsichtig. Statt in die Arbeitgebermarke und das Dienstleistungsangebot zu investieren, wird an der falschen Stelle gespart.
Als IT-Dienstleister bewegt sich die Windhoff Group leider an der Grenze zur Ausbeutung. 10- bis 12-Stunden-Tage sind eher die Regel als die Ausnahme. Besonders die Remote-Arbeit führt dazu, dass die Grenzen zwischen Beruf und Privatleben verschwimmen, was eine gesunde Work-Life-Balance fast unmöglich macht. Es gehört wohl dazu.
Ein harter Schlag: Bis auf Weiteres sind alle Beförderungen gestoppt. Das ist nachvollziehbar, wenn das Unternehmen nicht wächst – aber die Art und Weise, wie diese Entscheidung kommuniziert wurde, war inakzeptabel. Auch hier zeigt sich wieder das grundlegende Problem der schlechten Kommunikation.
Dazu kommt, dass das Thema Learning & Development viel zu verschlafen angegangen wird. Die gesamte Wirtschaft und zahlreiche Unternehmen stehen vor einer radikalen Transformation durch Künstliche Intelligenz. Doch wie gedenkt die Windhoff Group in naher Zukunft, hier Know-how aufzubauen?
Mit lustigen kleinen Videoclips ist es nicht getan – es braucht einen fundamental neuen Ansatz für Lernen und Upskilling. Ohne diesen wird das Unternehmen den Anforderungen der Zukunft nicht gerecht. Dieses Thema sollte höchste Priorität haben.
Wir wissen alle, dass der Fachkräftemangel ein großes Problem wird. Also, wie plant das Unternehmen, Quereinsteiger und Fachfremde zu integrieren? Sie müssen geschult, trainiert und auf die neuen Anforderungen vorbereitet werden. Doch aktuell wird das Thema nur halbherzig behandelt.
Das Gehaltsniveau wird am Münsterland bemessen. Wer in Süddeutschland oder in teureren Regionen lebt, kommt mit diesen Gehältern nicht weit. Eine Anpassung an einen bundesweiten Mittelwert wäre dringend nötig, um eine faire Bezahlung zu gewährleisten.
Das Umweltbewusstsein im Unternehmen ist quasi nicht existent. Sozialbewusstsein war lange Zeit sehr gut, doch in den letzten Wochen hat das Unternehmen im Umgang mit seinen Mitarbeitenden eine erschreckend negative Seite gezeigt. Warum und aus welcher Richtung das kam, ist nicht nachzuvollziehen.
Ein Lichtblick: Der Zusammenhalt unter den Kolleginnen und Kollegen ist gut. Man merkt in den letzten Kununu-Bewertungen, dass sich Mitarbeitende gegenseitig unterstützen und füreinander einsetzen. In schwierigen Zeiten ist das besonders wertvoll.
Ältere Kolleginnen und Kollegen haben zwar einen gewissen Schutz, aber wer es bis zu einem bestimmten Alter nicht in eine Führungsposition geschafft hat, hat praktisch keine Aufstiegschancen mehr. Das ist in der Praxis eine gläserne Decke, die kaum durchbrochen werden kann.
Unser Vorgesetzter hat nach der Führungskräftebefragung jetzt wirklich den Vogel abgeschossen. Zuerst ging er auf alle einzelnen Mitarbeiter zu und wollte wissen, wer die schlechte Bewertung abgegeben hat. Er hat regelrecht nach Schuldigen gesucht – bis er wohl irgendwann gemerkt hat, dass fast alle eine negative Bewertung abgegeben haben. Und was war seine Reaktion? Keine Selbstreflexion, kein Nachdenken, sondern schlichtweg Drohungen.
Er war sichtlich genervt, regelrecht wütend, und hat angekündigt, dass wir das noch zu spüren bekommen werden. Was genau das heißt? Keine Ahnung. Aber dass eine Führungskraft so auf Feedback reagiert, zeigt doch ganz deutlich, dass diese Person absolut ungeeignet für ihre Position ist.
Wir werden als Mitarbeitende nach Feedback gefragt, geben ehrliches Feedback – und die Konsequenz ist, dass uns die Arbeit jetzt noch schwerer gemacht wird? Schönen Dank, Windhoff! Sehr gut durchdacht!
Immer mehr Restriktionen schränken die Mitarbeitenden ein – offiziell aufgrund der ISO-27001-Zertifizierung. Ob das wirklich notwendig ist oder ob hier einfach nur Kontrolle und Misstrauen Einzug halten, bleibt offen. Die Arbeitsbedingungen haben sich dadurch jedenfalls nicht verbessert.
Es wird zwar mehr kommuniziert als früher, doch das hilft wenig, wenn die relevanten Informationen trotzdem erst viel zu spät bei den Mitarbeitenden ankommen. Wichtige Entscheidungen werden nicht transparent vermittelt, und häufig hat man das Gefühl, dass Informationen nur widerwillig oder bruchstückhaft weitergegeben werden. Das ist frustrierend und erschwert die tägliche Arbeit enorm.
Frauen haben es bei Windhoff Group schwer. Sie werden häufig eher als Assistentinnen denn als ernstzunehmende Fachkräfte wahrgenommen. Besonders in bestimmten Business-Units scheint sich dieses veraltete Rollenbild hartnäckig zu halten. Viele talentierte Frauen haben das Unternehmen deshalb bereits verlassen. In Führungspositionen gibt es schon fast überhaupt keine Frauen. Wenn man sich einige der männlichen Führungskräfte anschaut, kann man kaum glauben dass es eine weibliche Führungkraft es viel schlechter machen könnte.
Das Unternehmen möchte sich nun dem Thema Künstliche Intelligenz widmen, doch das Know-how dafür ist kaum vorhanden. Es gibt nur eine Handvoll Mitarbeitende, die sich mit der Materie auskennen, während der Großteil des Unternehmens technologisch noch in den 90ern feststeckt. Wie das realistisch umgesetzt werden soll, bleibt fraglich. Siehe Punkt Weiterbildung.
Es werden keine neuen Strukturen aufgebaut. Was nichts anderes heißt, als dass man versprochene Weiterentwicklungen komplett stoppt. Plötzlich heißt es, dass alle Beförderungen gestoppt werden. Ohne Vorwarnung, ohne vernünftige Erklärung. Ich finde das absolut inakzeptabel.
Was mich dabei besonders stört, ist nicht nur die Entscheidung selbst, sondern die Art und Weise, wie sie kommuniziert (oder besser gesagt: nicht kommuniziert) wird. Im Group Update einfach so fallenlassen und im BusinessUnit Update wird das Thema einfach totgeschwiegen – als wäre es nie im Raum gestanden. Kein Wort darüber, was das für die betroffenen Mitarbeitenden bedeutet, keine Anerkennung für die Leistung, die eigentlich zur Beförderung führen sollte. Stattdessen wird einfach weitergemacht, als wäre nichts passiert. Lustlos, planlos und kopflos.
Leider passt das ins Bild: Es fehlt an vielen Stellen an klarer Kommunikation und professionellem Vorgehen. Vieles wirkt chaotisch und unausgereift, als würde man eher im „Trial-and-Error“-Modus arbeiten, anstatt mit einem durchdachten Plan. In einem professionellen Umfeld erwarte ich, dass Entscheidungen transparent getroffen und nachvollziehbar erklärt werden. Hier wirkt es eher wie ein Kindergarten, in dem kurzfristig Meinungen und Entscheidungen geändert werden, ohne die Konsequenzen zu bedenken.
Ich hätte mir gewünscht, dass das Unternehmen zumindest Verantwortung übernimmt und offen kommuniziert, anstatt die Sache einfach auszusitzen. So hinterlässt das Ganze leider einen sehr bitteren Beigeschmack.
Liebe Kollegin oder lieber Kollege,
wir haben aus deiner Bewertung entnommen, dass noch Unklarheiten bestehen, die verständlicherweise zu Unzufriedenheit und möglicherweise auch Verunsicherung führen können.
Das Update der Geschäftsführung im Januar hat den ersten Schritt in der Kommunikation zur wirtschaftlichen Gesamtsituation und unseren ambitionierten Zielen für die kommenden Jahre gemacht. Die Kommunikation hierzu ist jedoch noch nicht abgeschlossen. Im weiteren Jahresverlauf werden offene Fragen und konstruktives Feedback berücksichtigt, das über die zahlreichen internen Kanäle – sowohl anonym als auch offen – eingereicht werden kann.
Wir würden uns freuen, wenn du uns die Gelegenheit gibst, an geeigneter Stelle Unklarheiten zu klären und Gerüchten vorzubeugen.
Viele Grüße
Julia
Ich bin einfach nur enttäuscht und wütend über das, was hier passiert ist. Noch im Dezember wurde mir von meinem Manager bestätigt, dass meine Beförderung läuft. Selbst nach Rücksprache mit dem Senior Manager hieß es ganz klar: Ja, die Beförderung kommt. Ich habe mich darauf verlassen, mich darauf gefreut – und was passiert jetzt? Im Groupupdate wird uns mitgeteilt, dass alle Beförderungen gestoppt werden. Auch meine.
Kein Team, keine Verantwortung, keine Weiterentwicklung – einfach gar nichts. Stattdessen wird mir jetzt lapidar gesagt: „Tja, in diesem Jahr nicht und in 2026 vielleicht auch nicht.“ Das ist für mich nichts anderes als bewusster Wortbruch und Betrug an den eigenen Mitarbeitern. So geht man nicht mit Menschen um, die sich jeden Tag für das Unternehmen einsetzen.
Es wäre ja eine Sache, wenn die Rahmenbedingungen von Anfang an klar gewesen wären. Aber mir wurde mehrfach versichert, dass alles läuft – bis es dann plötzlich doch nicht mehr geht. Wenn man als Unternehmen nicht mal mehr zu seinem Wort stehen kann, dann ist das ein klares Zeichen von Inkompetenz auf Führungsebene.
Für mich ist klar: Ich mache das nicht mehr länger mit. Ein Unternehmen, das so mit seinen Mitarbeitern umgeht, hat keine Zukunft. Danke für nichts!
Liebe Kollegin oder lieber Kollege,
wir haben aus deiner Bewertung entnommen, dass noch Unklarheiten bestehen, die verständlicherweise zu Unzufriedenheit und möglicherweise auch Verunsicherung führen können.
Das Update der Geschäftsführung im Januar hat den ersten Schritt in der Kommunikation zur wirtschaftlichen Gesamtsituation und unseren ambitionierten Zielen für die kommenden Jahre gemacht. Die Kommunikation hierzu ist jedoch noch nicht abgeschlossen. Im weiteren Jahresverlauf werden offene Fragen und konstruktives Feedback berücksichtigt, das über die zahlreichen internen Kanäle – sowohl anonym als auch offen – eingereicht werden kann.
Wir würden uns freuen, wenn du uns die Gelegenheit gibst, an geeigneter Stelle Unklarheiten zu klären und Gerüchten vorzubeugen.
Viele Grüße
Julia
Die Kultur, die es bis vor drei Jahren gab.
Flexibles arbeiten (Kundenabhängig)
Dass er scheinbar immer wieder dafür sorgt, dass hier schlechte Bewertungen verschwinden.
Auswahl der Führungskräfte.
Kommunikation.
Umgang mit guten Kolleginnen.
Mitarbeiter werden bei Unstimmigkeiten nicht vor nicht durch Führungskräfte geschützt. Man hört bestenfalls zu, tut aber nichts.
Früher habe ich Windhoff als Arbeitgeber immer wärmstens weiterempfohlen. Das kann ich nicht mehr.
Sich auf seine Wurzeln besinnen.
Führungskräfte besser auswählen. Wenn nicht geeignet, Konsequenzen ziehen.
Nicht jeder Funktion in der Verwaltung braucht eine eigene Führungskraft.
Viel Unsicherheit
Keine offene Kommunikation an die Mitarbeiter. Viele Gerüchte
Frauen werden bewusst ausgegrenzt und klein gehalten. Die guten sind daher schon weggegangen.
Liebe Kollegin oder lieber Kollege,
wir haben aus deiner Bewertung entnommen, dass noch Unklarheiten bestehen, die verständlicherweise zu Unzufriedenheit und möglicherweise auch Verunsicherung führen können.
Das Update der Geschäftsführung im Januar hat den ersten Schritt in der Kommunikation zur wirtschaftlichen Gesamtsituation und unseren ambitionierten Zielen für die kommenden Jahre gemacht. Die Kommunikation hierzu ist jedoch noch nicht abgeschlossen. Im weiteren Jahresverlauf werden offene Fragen und konstruktives Feedback berücksichtigt, das über die zahlreichen internen Kanäle – sowohl anonym als auch offen – eingereicht werden kann.
Wir würden uns freuen, wenn du uns die Gelegenheit gibst, an geeigneter Stelle Unklarheiten zu klären und Gerüchten vorzubeugen.
Viele Grüße
Julia
Eigentlich würde ich hier niemals einen Beitrag schreiben, aber ehrlich gesagt traue ich mich nicht, so etwas unter meinem Klarnamen zu veröffentlichen – einfach, weil ich nicht weiß, wie darauf reagiert wird. Dennoch kann ich nicht schweigen, denn was gerade passiert, betrifft uns alle.
Liebe Kolleginnen und Kollegen,
in diesen herausfordernden Zeiten möchte ich meine tiefe Solidarität mit all jenen zum Ausdruck bringen, die von Gehaltskürzungen betroffen sind. Die Windhoff Group hat stets betont, dass der Mitarbeiter das wertvollste Gut des Unternehmens ist und entsprechend geschätzt und unterstützt wird.
Es ist jedoch bedauerlich, dass trotz dieser Wertschätzung nun Maßnahmen ergriffen wurden, die viele von uns finanziell belasten. Gerade in einem Unternehmen, das für seine familienfördernde Unternehmenskultur und flexible Arbeitszeitmodelle bekannt ist, sollten wir gemeinsam dafür einstehen, dass diese Kürzungen so schnell wie möglich rückgängig gemacht werden.
In diesem Zusammenhang begrüße ich den Vorschlag, auf den diesjährigen Summer Summit zu verzichten. Dieses Event, das in der Vergangenheit mit über 200 Teilnehmern stattfand und für Workshops, Vorträge und Teambuilding-Aktivitäten bekannt ist, könnte in Anbetracht der aktuellen Situation als unangemessen empfunden werden. Sollte der Summer Summit dennoch stattfinden, werde ich persönlich nicht daran teilnehmen und habe bereits von vielen Kolleginnen und Kollegen gehört, die ebenfalls so denken.
Lasst uns gemeinsam für eine gerechte und wertschätzende Behandlung aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eintreten. Zusammen können wir dafür sorgen, dass die Windhoff Group ihren Grundsätzen treu bleibt und wir gestärkt aus dieser Phase hervorgehen.
Liebe Kollegin oder lieber Kollege,
danke für deine offenen Worte. Wir verstehen, dass die aktuelle Situation Fragen und Unsicherheiten mit sich bringt. Gerade in Zeiten des Wandels ist es wichtig, sachlich und konstruktiv im Gespräch zu bleiben.
Die Maßnahmen, die aktuell diskutiert werden, sind das Ergebnis intensiver Überlegungen, um unser Unternehmen langfristig stabil aufzustellen. Offizielle und verbindliche Informationen werden weiterhin über unsere internen Kanäle kommuniziert.
Wir schätzen es sehr, wenn Feedback und Bedenken direkt an uns herangetragen werden – sei es anonym oder im direkten Dialog. Nur so können wir gemeinsam tragfähige Lösungen finden. Öffentliche Diskussionen auf externen Plattformen hingegen tragen wenig dazu bei, Missverständnisse zu vermeiden oder sinnvolle Veränderungen anzustoßen.
Wir laden dich und alle Kolleginnen und Kollegen ein, den Dialog auf den vorgesehenen Wegen zu suchen. Denn nur durch den direkten Austausch können wir als Team an konstruktiven Lösungen arbeiten.
Viele Grüße
Julia
Wir nehmen Abschied von einem Arbeitgeber, der einst für Fairness und Wertschätzung stand. Doch nun zeigt sich eine andere Seite: Eine ganze Abteilung wird mit gekürzter Arbeitszeit und weniger Gehalt zurückgelassen – ohne Rücksicht auf die Menschen dahinter.
Ich bin in meinen Gedanken bei den Familien der Betroffenen. Was bleibt, ist Enttäuschung. Ruhe in Frieden, „Great place to work“.
Ich bin dafür, dass die Belegschaft darüber abstimmt, ob wir einen so teuren Summer Summit brauchen. Das verschlingt dich ein Vielfaches von dem, was man den Kollegen kürzt. Das kann man doch nicht machen.
Das macht uns alle sehr nachdenklich. Wir fragen uns: Wie sicher ist unser eigener Arbeitsplatz in diesem Unternehmen eigentlich noch? Sind wir die nächsten?
Mütter und Väter mit kleinen Kindern stehen plötzlich mit weniger Einkommen da. Es wirkt kalt, herzlos – und kaum vorstellbar, dass es den gewünschten Nutzen hat.
Liebe Kollegin oder lieber Kollege,
wir haben aus deiner Bewertung entnommen, dass noch Unklarheiten bestehen, die verständlicherweise zu Unzufriedenheit und möglicherweise auch Verunsicherung führen können.
Das Update der Geschäftsführung im Januar hat den ersten Schritt in der Kommunikation zur wirtschaftlichen Gesamtsituation und unseren ambitionierten Zielen für die kommenden Jahre gemacht. Die Kommunikation hierzu ist jedoch noch nicht abgeschlossen. Im weiteren Jahresverlauf werden offene Fragen und konstruktives Feedback berücksichtigt, das über die zahlreichen internen Kanäle – sowohl anonym als auch offen – eingereicht werden kann.
Wir würden uns freuen, wenn du uns die Gelegenheit gibst, an geeigneter Stelle Unklarheiten zu klären und Gerüchten vorzubeugen.
Viele Grüße
Julia
Ich bin nach dem aktuellen Group Update wirklich enttäuscht. Es herrscht eine erschreckende Planlosigkeit in der Geschäftsführung, die in den Entscheidungen deutlich wird. Besonders unverständlich ist für mich, dass das Marketing heruntergefahren werden soll, um einen Turnaround zu erreichen. Unsere Auslastung ist ohnehin schon nicht hoch genug – wie sollen wir denn ohne aktive Marketingmaßnahmen in neue Projekte kommen? Das wirkt absolut unüberlegt und kurzsichtig.
Wenn man sich die Außendarstellung des Unternehmens heute im Vergleich zu vor zehn Jahren anschaut, wird klar, wie viel sich verändert hat – und das im positiven Sinne. Gerade das Marketing hat in den letzten Jahren einen hervorragenden Job gemacht, und jetzt soll genau hier gespart werden? Man muss schon ziemlich ahnungslos sein, um zu glauben, dass dies die richtige Lösung für unsere Probleme ist.
Generell fehlt es an einer klaren Strategie und an Transparenz in der Kommunikation von der Geschäftsführung nach unten. Man hat oft das Gefühl, dass Entscheidungen ad hoc getroffen werden, ohne die langfristigen Konsequenzen zu bedenken. Vielleicht hilft es ja, wenn endlich ein CEO kommt, der diesem planlosen Gewurstel ein Ende bereitet. Das Potenzial im Unternehmen ist da, aber mit dieser Geschäftsführung wird es einfach nicht ausgeschöpft. Wenn sich hier nichts ändert, sehe ich ehrlich gesagt schwarz für die Zukunft.
Liebe Kollegin oder lieber Kollege,
wir haben aus deiner Bewertung entnommen, dass noch Unklarheiten bestehen, die verständlicherweise zu Unzufriedenheit und möglicherweise auch Verunsicherung führen können.
Das Update der Geschäftsführung im Januar hat den ersten Schritt in der Kommunikation zur wirtschaftlichen Gesamtsituation und unseren ambitionierten Zielen für die kommenden Jahre gemacht. Die Kommunikation hierzu ist jedoch noch nicht abgeschlossen. Im weiteren Jahresverlauf werden offene Fragen und konstruktives Feedback berücksichtigt, das über die zahlreichen internen Kanäle – sowohl anonym als auch offen – eingereicht werden kann.
Wir würden uns freuen, wenn du uns die Gelegenheit gibst, an geeigneter Stelle Unklarheiten zu klären und Gerüchten vorzubeugen.
Viele Grüße
Julia
Gerüchte über Neuausrichtung, Kosteneinsparungen und Personalbesetzungen transparent machen, dann wissen wir wo wir dran sind. Es kommt doch früher oder später sowieso raus.
Den wenig überzeugenden Dementis der Kommunikationsabteilung kann man nicht wirklich trauen, das war in der Vergangenheit schon do. Es gab mal das Gerücht über ein Fussball-Sponsoring, das sich überall im Unternehmen verbreitete. Große Gegendarstellung hier. Nicht mal drei Monate später Intranet Beitrag über Sponsoring mit dem SV Neu-Ulm, wo die Verantwortlichen überhaupt nicht versuchen dieses Mißverständnis zu erklären . Entweder wurde bewusst die Unwahrheit gesagt oder die Kommunikation wurde darüber nicht informiert. Beides lässt tief blicken und nichts gutes erahnen.
Liebe Kollegin oder lieber Kollege,
wir haben aus deiner Bewertung entnommen, dass noch Unklarheiten bestehen, die verständlicherweise zu Unzufriedenheit und möglicherweise auch Verunsicherung führen können.
Das Update der Geschäftsführung im Januar hat den ersten Schritt in der Kommunikation zur wirtschaftlichen Gesamtsituation und unseren ambitionierten Zielen für die kommenden Jahre gemacht. Die Kommunikation hierzu ist jedoch noch nicht abgeschlossen. Im weiteren Jahresverlauf werden offene Fragen und konstruktives Feedback berücksichtigt, das über die zahlreichen internen Kanäle – sowohl anonym als auch offen – eingereicht werden kann.
Wir würden uns freuen, wenn du uns die Gelegenheit gibst, an geeigneter Stelle Unklarheiten zu klären und Gerüchten vorzubeugen.
Viele Grüße
Julia
WSS… was ist nur aus diesen Unternehmen geworden? Es fühlt sich so an, als würde der Boden unter unsere Füßen bröckeln. Überall ist Angst. In den Büros, in den Business Units, in Gesprächen mit Kollegens. Es gibt so viele Gerüchte – über Stellenabbau, Sparmaßnahmen und Änderungen die unser alle betreffen werden könnten. Aber statt endlich mal was zu sagen, von oben her, schweigen sie einfach nur. Kein Wort. Nix. Und das sagt ja wohl alles, oder?
Früher war WSS, wie eine Familei. Da hatten wir das Gefühl hier zählt der Mensch. Es war wichtig, was wir geleistet haben, das wurde geschätzt. Und jetzt? Jetzt sind wir doch nur noch Zahlen. Zahlen, die beliebig weg gestrichen werden können, wenn sie nicht mehr in die Bilanz passen. Es ist, als hätte man das Herz aus diesem Unternehmen rausgerissen. Alles ist nur noch kalt, so berechnend, und ich finde es auch einfach unfair.
Das aller schlimmste ist aber: Auch die Führungskräfte, ja sogar unsere BU-Leiter – die Leute, zu denen wir früher mal gegangen sind, wenn wir Fragen hatten oder Sorgen – Die zucken mit die Schultern und sagen „Da können wir leider auch nix zu sagen.“ Was soll das denn? Wie sollen wir uns da noch ernst genommen fühlen? Wenn nicht mal die Leute, die das Unternehmen führen, uns eine Richtung gebne können.
Und die Folgen davon? Die sieht man schon überall. Gerade aus unseren Teams sind schon viele gegangen. Immer mehr Kolleginnen und Kollegen kündigengefühlt, weil sie diese nicht-kommunikation und das Schweigen einfach nicht mehr aushalten. Und ich frage mich: Was bleibt dann noch von uns übrig, wenn alle, die das hier am Laufen halten, weg sind?
Es macht mich so wütend, und traurig, gleichzeitig. Wir reißen uns hier seit Jahren auf gut deutsch den Hintern auf, wir geben alles für diese Firma, und dann wird nicht mal mit uns gesprochen. Dieses Schweigen? Es ist einfach schlimm. Es zeigt uns doch: Wir sind den Entscheidern hier total egal. Die Gerüchte werden nicht entkräftet, und ich meine, das ist doch eigentlich schon die Antwort, oder? Wenn sie wirklich nix vorhätten, würden sie doch mal was sagen.
Viele von uns, fragen sich mitlerweile: Wie soll das jetzt weitergehen? Vielleicht, sollten wir als Belegschaft endlich selbst mal was tun. Vielleicht braucht es eine Arbeitnehmervertretung, damit wir endlich mal Gehör finden. Denn, so wie das hier jetzt läuft, will ich nicht mehr sagen, dass das ein Ort ist, wo man gerne arbeitet. Das, was WSS mal ausgemacht hat, ist doch schon lange weg. Und das tut wirklich weh.
Ich hätte nie gedacht, dass ich mich mal so fühlen würde, bei WSS. Unsicher. Allein gelassen. Wertlos. Aber genau das ist jetzt übrig geblieben. Und das ist eine verdammt harte Wahrheit.
Liebe Kollegin/lieber Kollege,
deine Bindung an das Unternehmen ist hoch und deine Emotionen sind spürbar. Auf deine Worte in der anonymen Öffentlichkeit zu reagieren, ist nicht leicht. Du hast dir auf diesem Weg Luft verschafft. Durch die internen Informationen kannst du geäußerten Spekulationen besser einordnen. Hier ist dafür kein geeigneter Ort.
Ich bin überzeugt, dass Objektivität zur offenen Kommunikation beiträgt. Nutze bei Verunsicherung unsere etablierten Gesprächsangebote: Von den monatlichen Informationsrunden mit deinem Teamleiter bis hin zu Personen, mit denen du deine Gedanken und Gefühle vertrauensvoll teilen kannst.
Viele Grüße
Benedikt
So verdient kununu Geld.