wirelane 

gmbh

Bewertung

Liebe/r Ex-Kollege/in,

danke für Deine Bewertung! Als CEO fühle ich mich hier natürlich angesprochen und möchte Deine Beurteilung gerne erwidern:

Zum Thema Work-Life-Balance: es ist richtig, dass für standortgebundene Mitarbeiter:innen Montag und Freitag Präsenzpflicht herrscht (mittwochs übrigens auch). Wir beginnen und beenden die Woche gemeinsam im Büro. Nichts desto trotz glaube ich nicht, dass diese Regel einer guten und wichtigen Work-Life-Balance im Wege steht. Ich möchte einige Beispiele nennen wie wir bei Wirelane diesem Anspruch gerecht werden: Mitarbeiter:innen dürfen bis zu einen Monat im Jahr eine sog. Workation nehmen, also von anderen Ländern aus arbeiten. Überstunden sind bei Wirelane quasi non-existent (das C-Level mag hier wie bei vermutlich jeder anderen Organisation eine Ausnahme bilden). Echte Pausenzeiten sind uns wichtig, deshalb lassen wir auch täglich catern lassen. Wir fördern damit Zusammenkünfte, bei denen es eben nicht nur um die Arbeit geht. Alles in allem kann ich mit gutem Gewissen behaupten, dass eine vernünftige Work-Life-Balance bei Wirelane geschätzt und gelebt wird.

Zum Thema Vorgesetztenverhalten: unsere Werte sind "Candor", "Competence", "Circularity", "Collaboration" und "Courage".
Was dies für mich bedeutet:
- Candor (oder "Offenheit") bedeutet eine Kommunikationskultur, in der Fehler angesprochen werden dürfen und gemeinsam an Lösungen gearbeitet wird, statt Schuldige zu suchen.
- Competence (oder "Kompetenz") steht für die Fähigkeit, einer Aufgabe gerecht zu werden. Diese Fähigkeit muss lebenslang entwickelt werden, da sich unsere Herausforderungen auch entwickeln. Hier möchte ich gerne noch auf Deinen Kritikpunkt zum Thema Weiterbildung eingehen: die Liste der Fördermaßnahmen, die wir zu 100% und ohne jegliche Gegenleistung für Mitarbeitende des Unternehmens bezahlt haben ist lang (ein Full-Time-MBA, Sprachkurse, technische Weiterbildungen, ein Business Accelerator Programm, Kooperationen mit Top Universitäten um hier nur einige zu nennen). Dass sich Mitarbeitende derartige Programme selbst suchen müssen ist auch richtig, das halte ich allerdings im Sinne eigenverantwortlichen Handelns auch für vertretbar.
- Circularity (oder "Unterstützung einer Kreislaufwirtschaft"): sofern wir Fahrzeuge benutzen sind diese elektrisch (ich selbst fahre seit Jahre gar kein Auto mehr), unser gesamter Stromverbrauch wird aus erneuerbaren Energien abgedeckt, das im Büro servierte Essen ist vegetarisch. Auch hier ist die Liste der Maßnahmen, die wir ergreifen um unserem eigenen Anspruch gerecht zu werden, lang.
- "Collaboration" (oder "Kollaboration"): interdisziplinäre Zusammenarbeit wird schon dadurch gefördert, dass jedes Quartal Bottom-Up und Top-Down gemeinsam mit der gesamten Belegschaft OKRs (Objectives and Key Results) festgelegt werden, an denen wir uns orientieren.
- "Courage" (oder "Mut"): mutiges Verhalten oder eigenverantwortliches Handeln wird jederzeit gefördert, da eine Organisation in der Micromanagement die Norm ist nicht skalierbar ist.
Was den Umgang mit älteren Kollegen angeht kann ich nur sagen, dass wir die Charta der Vielfalt unterschrieben haben, weil wir das Thema Diversity ernst nehmen: Mitarbeitende unterschiedlichster Kulturen, Geschlechter, und Altersgruppen sind bei Wirelane gleichermaßen willkommen.

Viele Grüße,
Constantin