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Bewertungen

Liebe/r Kollege/in,

danke für Deine Bewertung, von der ich mich natürlich persönlich angesprochen fühle. Insofern möchte ich hier auch gerne erwidern:

Zum Thema Kündigung: wie Du sicherlich verstehen wirst, kann ich hier nicht auf arbeitsrechtliche Details und Gründe für eine fristlose Kündigung eingehen. Aus mittlerweile über 20 Jahren im Job kann ich jedoch sagen, dass eine fristlose Kündigung nur sehr selten ohne Sachgrund ausgesprochen wird, da dies in Deutschland schon aus rechtlichen Gründen gar nicht zulässig wäre. Insofern möchte ich Dich dazu einladen, Dir in derartigen Fällen ein ausgewogenes Urteil zu bilden. Falls Du hierzu weitere Fragen hast beantwortet Dir diese, im Rahmen des arbeitsrechtlich zulässigen, Dein/e direkte/r Vorgesetzte/r oder gerne auch ich persönlich.
Im Übrigen scheinen viele Mitarbeitenden im Unternehmen Deine Meinung nicht zu teilen, schau Dir hierzu gerne auch weiter Kommentare zu Wirelane in dieser Rubrik an.
Ganz allgemein möchte ich zum Thema Vorgesetztenverhalten um Umgang im Unternehmen noch auf unsere Werte "Candor", "Competence", "Circularity", "Collaboration" und "Courage" verweisen.
Was dies für mich bedeutet:
- Candor (oder "Offenheit") bedeutet eine Kommunikationskultur, in der Fehler angesprochen werden dürfen und gemeinsam an Lösungen gearbeitet wird, statt Schuldige zu suchen. Nichtsdestotrotz wird es immer Situationen geben, in denen eine Trennung unvermeidbar ist (dies gilt übrigens beiderseitig).
- Competence (oder "Kompetenz") steht für die Fähigkeit, einer Aufgabe gerecht zu werden. Diese Fähigkeit muss lebenslang entwickelt werden, da sich unsere Herausforderungen auch entwickeln. Hier möchte ich gerne noch auf Deinen Kritikpunkt eingehen: in einigen Fällen ist die (also die Fähigkeit, einer Aufgabe gerecht zu werden) schlichtweg nicht gegeben. Natürlich versuchen wir in derartigen Situationen eine andere Stelle im Unternehmen zu finden bevor wir eine Kündigung aussprechen. Falls dies nicht möglich ist, werden Kündigungen (leider) immer ein Teil möglicher Maßnahmen sein, um sich von Mitarbeitenden zu trennen. Diese Erfahrung wirst Du in jedem anderen Unternehmen genauso machen.
- Circularity (oder "Unterstützung einer Kreislaufwirtschaft"): sofern wir Fahrzeuge benutzen sind diese elektrisch (ich selbst fahre seit Jahre gar kein Auto mehr), unser gesamter Stromverbrauch wird aus erneuerbaren Energien abgedeckt, das im Büro servierte Essen ist vegetarisch. Auch hier ist die Liste der Maßnahmen, die wir ergreifen um unserem eigenen Anspruch gerecht zu werden, lang.
- "Collaboration" (oder "Kollaboration"): interdisziplinäre Zusammenarbeit wird schon dadurch gefördert, dass jedes Quartal Bottom-Up und Top-Down gemeinsam mit der gesamten Belegschaft OKRs (Objectives and Key Results) festgelegt werden, an denen wir uns orientieren.
- "Courage" (oder "Mut"): mutiges Verhalten oder eigenverantwortliches Handeln wird jederzeit gefördert, da eine Organisation in der Micromanagement die Norm ist nicht skalierbar ist.
Und noch ein letzter Kommentar zum Thema Geldmangel: diesen Punkt kann ich gut nachvollziehen. Der daraus resultierende Druck entsteht allerdings primär im Management. Wir versuchen stets ein Optimum aus Shareholder Value (also dem Wert der Anteile am Unternehmen, von denen Du ja wie alle anderen Mitarbeitenden auch unmittelbar profitierst) und Liquidität. Würden wir Liquidität (also Kapital) im Überfluss aufnehmen, wären wir mit einer stärkeren Verwässerung unserer aller Anteile konfrontiert.
Falls Dich die Zusammenhänge interessieren kannst Du gerne jederzeit direkt auf mich zukommen. Gerne erkläre ich Dir Handlungsoptionen und Alternativen bzw. damit verbundene Konsequenzen.
Viele Grüße,
Constantin

Liebe/r Ex-Freelancer/in,

vielen Dank für dein positives Feedback! Es freut uns, dass du unsere flexible und offene Arbeitsweise so geschätzt hast.

Besonders in einem Unternehmen unserer Größe legen wir großen Wert darauf, das Team im Bewerbungsprozess einzubinden. So stellen wir sicher, dass unsere Arbeitsweise gestärkt und die Teams effektiv aufgestellt werden.

Danke, dass du dir die Zeit genommen hast, uns zu bewerten und deine Erfahrung geteilt hast! Bei weiteren Verbesserungsvorschlägen kannst du dich jederzeit gern an uns wenden.

Viele Grüße
Alana

Liebes Teammitglied,

wir schätzen deine positive Bewertung sehr und freuen uns, dass du Wirelane als guten Arbeitgeber im technischen Bereich empfindest. Wir befinden uns auf einer ambitionierten Reise in eine Zukunft einer nachhaltigen Mobilität. Dazu braucht es ein starkes und erfahrenes Team über alle Unternehmensbereiche hinweg welches die gleiche Vision und den Antrieb teilt. Dein Feedback ist für uns daher sehr wichtig uns als attraktiver Arbeitgeber weiterzuentwickeln.

Wir schätzen deine Beiträge zu unserem Erfolg und dein Feedback.

Mit freundlichen Grüßen,
Alana Raitt

Liebe/r Ex-Kollege/in,

danke für Deine Bewertung! Als CEO fühle ich mich hier natürlich angesprochen und möchte Deine Beurteilung gerne erwidern:

Zum Thema Work-Life-Balance: es ist richtig, dass für standortgebundene Mitarbeiter:innen Montag und Freitag Präsenzpflicht herrscht (mittwochs übrigens auch). Wir beginnen und beenden die Woche gemeinsam im Büro. Nichts desto trotz glaube ich nicht, dass diese Regel einer guten und wichtigen Work-Life-Balance im Wege steht. Ich möchte einige Beispiele nennen wie wir bei Wirelane diesem Anspruch gerecht werden: Mitarbeiter:innen dürfen bis zu einen Monat im Jahr eine sog. Workation nehmen, also von anderen Ländern aus arbeiten. Überstunden sind bei Wirelane quasi non-existent (das C-Level mag hier wie bei vermutlich jeder anderen Organisation eine Ausnahme bilden). Echte Pausenzeiten sind uns wichtig, deshalb lassen wir auch täglich catern lassen. Wir fördern damit Zusammenkünfte, bei denen es eben nicht nur um die Arbeit geht. Alles in allem kann ich mit gutem Gewissen behaupten, dass eine vernünftige Work-Life-Balance bei Wirelane geschätzt und gelebt wird.

Zum Thema Vorgesetztenverhalten: unsere Werte sind "Candor", "Competence", "Circularity", "Collaboration" und "Courage".
Was dies für mich bedeutet:
- Candor (oder "Offenheit") bedeutet eine Kommunikationskultur, in der Fehler angesprochen werden dürfen und gemeinsam an Lösungen gearbeitet wird, statt Schuldige zu suchen.
- Competence (oder "Kompetenz") steht für die Fähigkeit, einer Aufgabe gerecht zu werden. Diese Fähigkeit muss lebenslang entwickelt werden, da sich unsere Herausforderungen auch entwickeln. Hier möchte ich gerne noch auf Deinen Kritikpunkt zum Thema Weiterbildung eingehen: die Liste der Fördermaßnahmen, die wir zu 100% und ohne jegliche Gegenleistung für Mitarbeitende des Unternehmens bezahlt haben ist lang (ein Full-Time-MBA, Sprachkurse, technische Weiterbildungen, ein Business Accelerator Programm, Kooperationen mit Top Universitäten um hier nur einige zu nennen). Dass sich Mitarbeitende derartige Programme selbst suchen müssen ist auch richtig, das halte ich allerdings im Sinne eigenverantwortlichen Handelns auch für vertretbar.
- Circularity (oder "Unterstützung einer Kreislaufwirtschaft"): sofern wir Fahrzeuge benutzen sind diese elektrisch (ich selbst fahre seit Jahre gar kein Auto mehr), unser gesamter Stromverbrauch wird aus erneuerbaren Energien abgedeckt, das im Büro servierte Essen ist vegetarisch. Auch hier ist die Liste der Maßnahmen, die wir ergreifen um unserem eigenen Anspruch gerecht zu werden, lang.
- "Collaboration" (oder "Kollaboration"): interdisziplinäre Zusammenarbeit wird schon dadurch gefördert, dass jedes Quartal Bottom-Up und Top-Down gemeinsam mit der gesamten Belegschaft OKRs (Objectives and Key Results) festgelegt werden, an denen wir uns orientieren.
- "Courage" (oder "Mut"): mutiges Verhalten oder eigenverantwortliches Handeln wird jederzeit gefördert, da eine Organisation in der Micromanagement die Norm ist nicht skalierbar ist.
Was den Umgang mit älteren Kollegen angeht kann ich nur sagen, dass wir die Charta der Vielfalt unterschrieben haben, weil wir das Thema Diversity ernst nehmen: Mitarbeitende unterschiedlichster Kulturen, Geschlechter, und Altersgruppen sind bei Wirelane gleichermaßen willkommen.

Viele Grüße,
Constantin

Liebes Teammitglied,

herzlichen Dank für deine positive Bewertung und dein Feedback!

Es freut uns sehr zu hören, dass du die Aufgaben, den Kollegenzusammenhalt und das Hybride Arbeitsmodell schätzt. Die Bereitstellung von vegetarischem Mittagessen an Präsenztagen unterstreicht unser Engagement für eine angenehme Arbeitsumgebung und soll unseren Firmenwert der Kollaboration fördern. Bei uns ist Kollaboration nicht nur eine Idee, sondern wird aktiv gelebt.

Danke für dein wertvolles Feedback!

Beste Grüße,
Alana Raitt

Liebe/r Kollege/in,

besten Dank für Deine Bewertung!

Es freut uns, dass du die angenehme Arbeitsatmosphäre, den tollen Kollegenzusammenhalt und das positive Vorgesetztenverhalten hervorhebst. Deine Anerkennung für die vielfältigen und interessanten Aufgaben im Unternehmen motiviert uns und spiegelt wieder das wir in einem sehr dynamischen Umfeld arbeiten.

Circularity ist einer unserer fünf Werte und somit wichtig für uns, wir werden verstärkt an nachhaltigen Verbesserungen arbeiten und danken für das Feedback.

Viele Grüße,
Alana Raitt

Liebe/r Kollege/in,

danke das Du dir die Zeit genommen hast uns zu bewerten!

Dein Lob bezüglich unseres Umweltbewusstseins freut uns sehr. "We empower people to move towards a clean future" ist das Ziel welches wir anstreben. Hinzuzufügen ist dass unserer Firmenwert der Zirkularität und die Bestrebungen im Rahmen von ESG (Environmental, Social, Governance) feste Bestandteile unserer Agenda sind. Wir setzen uns aktiv dafür ein, noch nachhaltiger zu werden und freuen uns, dass dies von unserem Team geschätzt wird.

Viele Grüße,
Alana Raitt