Mehr Schein als sein.
Verbesserungsvorschläge
Besseres Zeitmanagement bei Meetings: Fünf Meetings pro Tag sind zu viel und behindern die Produktivität. Eine Reduzierung der Meetings auf das Notwendigste würde mehr Raum für konzentriertes Arbeiten schaffen.
Förderung des Teamzusammenhalts: Es sollte mehr Wert auf einen positiven Kollegenzusammenhalt gelegt werden. Team-Building-Maßnahmen und klarere Strukturen zur Konfliktlösung könnten das Arbeitsklima deutlich verbessern.
Klare Leistungsanforderungen und Unterstützung: Anstatt Mitarbeiter wegen vermeintlicher Underperformance zu entlassen, wäre es hilfreich, klare Leistungsanforderungen zu kommunizieren und gezielte Schulungen oder Coachings anzubieten, um sie besser zu unterstützen.
Feedbackkultur stärken: Eine offene und konstruktive Feedbackkultur könnte helfen, Missverständnisse und Spannungen zu vermeiden und den Mitarbeitern das Gefühl geben, dass ihre Meinungen und Anstrengungen geschätzt werden.
Weniger Druck, mehr Wertschätzung: Eine generell wertschätzendere Unternehmenskultur würde das Arbeitsklima deutlich verbessern und die Motivation der Mitarbeiter steigern. Mehr Anerkennung für geleistete Arbeit könnte die Zufriedenheit erhöhen.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre ist leider sehr angespannt. Es fehlt an echter Wertschätzung und einem positiven Miteinander. Oft herrscht Druck, was das Arbeitsklima sehr negativ beeinflusst.
Kollegenzusammenhalt
Der Zusammenhalt im Team ist leider schwach. Besonders im Support gibt es Konflikte, da eigene Mitarbeiter aktiv dazu beitragen, dass neue Kollegen im Customer Success aus dem Unternehmen gedrängt werden. Ein konstruktives Miteinander sieht anders aus.
Vorgesetztenverhalten
Das Vorgesetztenverhalten lässt zu wünschen übrig. Mit bis zu fünf Meetings täglich bleibt kaum Raum für produktives Arbeiten. Der Fokus sollte mehr auf die Arbeitslast und die Bedürfnisse der Mitarbeiter gelegt werden.