Falsch und absolut kontrollsüchtig
Karriere/Weiterbildung
Bekommt bei weitem nicht jeder, nur ausgewählte personen
Arbeitsatmosphäre
Kommunikation
Kollegenzusammenhalt
Work-Life-Balance
Vorgesetztenverhalten
Interessante Aufgaben
Gleichberechtigung
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gehalt/Sozialleistungen
Image
Arbeitgeber-Kommentar
Herzlichen Dank für Ihre Bewertung und den Einblick, den Sie mir und der Welt in Ihre persönliche Sicht der Dinge schenken. Ich sehe mich in der privilegierten Situation, die Werte im Unternehmen maßgeblich zu beeinflussen und auch vorzuleben. Persönlich stehe ich für Vertrauen, Fürsorglichkeit und Integration. Die Philosophie und das tägliche Bestreben im Unternehmen orientieren sich daran.
Mein Name ist Thomas Albrecht und es ist meine Motivation, Menschen auf ihrem Weg zum individuellen Erfolg, in ihrer Selbstverwirklichung im Unternehmen und darüber hinaus zu unterstützen.
In Ihrem Fall gibt es mehrere Möglichkeiten, in welchem Verhältnis wir zueinander stehen:
1. Sie sind nicht mehr für uns tätig.
2. Sie haben gekündigt, oder wir haben Ihnen gekündigt und Sie verlassen uns bald.
3. Sie arbeiten in einem ungekündigten Verhältnis auch weiterhin für uns.
In jedem dieser Fälle ist es für mich hilfreich und wünschenswert, ein aussagekräftiges Feedback im Alltag zu bekommen - gerne durch ein Vier- Augen- Gespräch.
Persönlich schätze ich Plattformen, auf denen Mitarbeiter ihre Erfahrungen teilen und Arbeitgeber bewerten können. Es ist dabei absolut legitim und völlig normal, dass Menschen sich in einem Unternehmen wohlfühlen und sich damit identifizieren oder eben nicht.
Da Sie anonym bewertet haben, fehlen mir bei Ihrer Ausführung konkrete Anhaltspunkte, wie ihre Meinung entstanden ist und worin sie begründet liegt. Ihre Überschrift „Falsch und absolut kontrollsüchtig“ schenkt beispielsweise wenig Kontext und ich kann mir darunter nichts konkret vorstellen. Wer und was ist „falsch“ und woran machen sie „kontrollsüchtig“ fest?
Bei den Zeiss Kliniken gewinnt ein gradliniger und offener Umgang miteinander, wodurch meines Erachtens der Rahmen für eine achtsame, vertrauensvolle und wertschätzende Kultur geprägt wird. Dies bedarf eine Art Brückenbau von beiden Seiten und setzt eine offene Begegnung auf Augenhöhe voraus.
Aufrichtig interessiert mich deshalb Folgendes: Haben Sie ein Gespräch an Stellen im Unternehmen gesucht, die etwas für sie bewirken können? Beispielsweise mit der zuständigen Abteilungsleitung, der Personalabteilung, dem PQM oder auch mit mir persönlich? Wie wurde Ihnen da begegnet? Welche Erfahrung haben Sie konkret gemacht?
Denn in und auch zwischen den Zeilen Ihrer Bewertung scheinen Frust, Unmut, doch vielleicht auch eine gewisse Verletztheit und Hilflosigkeit spürbar. Über die Absicht Ihrer Bewertung kann ich an dieser Stelle jedoch nur spekulieren.
Unsere Strategie bei der Förderung von Mitarbeitern ist es, JEDEN bei individuellen Fort- und Weiterbildungswünschen zu unterstützen - ungeachtet des derzeitigen Bildungsstandes, der bisherigen Qualifikation oder Position im Unternehmen. Wir investieren gerne in unsere Mitarbeiter und wenden Zeit und Geld auf, individuelle Stärken zu fördern und sind bemüht, gewünschte Entwicklungen zu begünstigen. Denn unsere Mitarbeiter sind unser höchstes Gut.
Herzlichen Dank, dass Sie mir durch Ihre Bewertung an dieser Stelle die Gelegenheit bieten, klar und verbindlich Stellung zu beziehen. Ich freue mich auf ein persönliches Gespräch, egal in welchem beruflichen Verhältnis wir uns derzeit auch befinden mögen.
Alles Gute für Ihren Weg,
Thomas Albrecht
Geschäftsführer und Gesellschafter der Zeiss Kliniken