3 Bewertungen von Bewerbern
3 Bewerber haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,4 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
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Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Wenn man einen Key Account Manager oder SPS Programmierer sucht, schreibt man keinen Niederlassungsleiter aus.
Wenn man vor Ort kein Personal hat und sich auch nicht in die Personalpolitik hineinreden lassen möchte schreibt man keine operative Personalverantwortung ins Anforderungsprofil.
Und wenn man das alles weiß, sollte man auch keine zwei Vorstellungsgespräche führen müssen, in denen man über 120 Minuten um den heißen Brei redet.
Wenn man Termine ausmacht, sollte man auch rechtzeitig schauen, das die Teilnehmer Ihren Informationen nicht hinterher rennen müssen.
In erster Linie klären, warum Sie, was und wie tun möchten.
Offen und ehrlich zu Ihren Bewerbern sein.
Keine aufgeblasenen Stellenausschreibungen mehr veröffentlichen.
Sich Gedanken über Ihre unternehmerische Zukunft machen. (Zielsetzung, Meilensteine, S.M.A.R.T)
Sich die Bewertungen auch mal zu herzen nehmen.
Schulung/Weiterbildungen im Bereich HR machen, bei Fragen Fakten schaffen, Pünktlichkeit eintrimmen
Der Chef wurde von Anfang an zum Gespräch erwartet, die Mitarbeiter begannen dann schon mal. Es wurde zwischendurch nach ihm geschickt. Am Ende ging einer der Mitarbeiter ihn holen. Er kam ohne Hinweis auf das Fernbleiben nach dem Motto: Der Bewerber wäre verantwortlich dafür, dass sich die Unternehmensführung nun Zeit nehmen müsse.
Das war entweder ein Missverständnis oder Geringschätzung des Bewerbers, jedenfalls sehr unangenehm.