Basierend auf Daten aus 54 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei CURA COSMETICS GROUP die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 71 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
54 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Der Ansatz wäre ganz gut, der Workload allerdings dafür zu groß.
Vorgesetzte haben oft eine rosarote Brille auf und wollen Probleme nicht war haben und reden diese schön.
Es gibt wirklich viele tolle Aufgaben, leider fehlt häufig die Zeit und man kann bei jeder Aufgabe nur oberflächlich kratzen.
Meine Erfahrung zeigt, dass die Arbeit in der Cura ein äußerst unruhiges Arbeitsumfeld mit sich bringt. Innerhalb eines Jahres werden Teams häufig vollständig ausgetauscht. Die Gründe hierfür sind vielfältig: Der Arbeitsdruck und die Erwartungen sind oft zu hoch, die Gehälter und Aufstiegsmöglichkeiten werden gering gehalten, und das Verhalten der Führungskräfte ist angesichts des Fachkräftemangels und eines Arbeitnehmermarktes unangebracht (besonders bei einigen Führungskräften der älteren Generation scheint das noch nicht ganz angekommen zu sein). Vor allem im Arbeitsalltag ist diese Unruhe belastend, da Menschen das Team verlassen, die nicht nur eine Lücke im Know-How, sondern auch im Team hinterlassen. Dies sollte dringend überdacht werden, wenn das Ziel ist, ein stabiles und effektiv funktionierendes Team aufzubauen.
Top-Down-Entscheidungen funktionieren effektiv nur dann, wenn die Beteiligten dazu bereit sind. Andernfalls müssen Entscheidungen akzeptiert werden, selbst wenn sie persönliche Veränderungen mit sich bringen. Besonders interessant finde ich es, dass man oft als starr und problematisch wahrgenommen wird, wenn man versucht, bestimmte Entscheidungen zu hinterfragen, um sie besser nachvollziehen zu können.
Kommunizierte Dinge werden ständig verändert noch im Prozess, dann aber leider teilweise nicht mehr richtig kommuniziert.