Basierend auf Daten aus 57 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Fabasoft die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 162 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
57 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Aufgrund der autoritären Führung spürbar dysfunktional in beide Richtungen.
Meine persönliche Balance ist nach der Beendigung des Dienatverhältnisses jetzt wieder hergestellt
12-Stunden-Tage waren normal. Gestört hat sich niemand daran. Entsprechends Feedback an dieser wenig befriedigenden Situation etwas verbessern zu wollen fand nicht ins Ziel und muss wohl an meiner überschaubaren Kommunikationsfähigkeit gelegen haben.
Ich schaffte ea leider nicht eine vertrauensvolle Beziehung herstellen.
Die Details würden dieses Format sprengen.
Es wird einiges geboten, jedoch auch viel gefordert und Druck aufgebaut. Es fehlt eine stringente Führung mit mittel- und langfristigen Zielen, die sich nicht nur an finanziellen Kennzahlen orientiert.
Sehr angespannt.
Teams committen viel zu kurze Lieferzeiten im Wissen dass reale Schätzungen inakzeptabel sind.
Ergebnis ist ein jahrelang andauernder Firefighting-Zustand.
Wer Schwächen offen anspricht wird als subversiv abgestempelt.
Anstelle von nachhaltigen Management-Methoden setzt man zunehmend auf Micromanagement.
Kontrolle der Mitarbeiter steht über Allem.
Die Suche nach Schuldigen ist wesentlicher als die nachhaltige Lösung von Problemen.
Innovation wird so regelrecht im Keim erstickt. Das vorherrachende Gefühl ist "Augen zu und durch".