Basierend auf Daten aus 77 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei HYPO Oberösterreich die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 153 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
77 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Mitarbeiter werden nicht einbezogen, obwohl gegenteiliges behauptet wird
Grundsätzlich coole Kollegen, aber es gibt ein paar schwarze Schafe, die nur auf andere Achten, selbst jedoch nicht perfekt sind. (Zudem einem bei jeder Gelegenheit beim Boss verpfeifen)
Unflexibel, stark konservativ, Mitarbeiter haben keinen Wert, Bei Einführungen, wie ein neues Stempelsystem, wird die täglich verlorene Differenz nicht ausgeglichen. Man wird angewiesen zudem kleinere Verluste im Stempelsystem hinzunehmen und wenige Minuten nicht zu korrigieren. In Summe kommen da monatlich mehrere Stunden zusammen.
Dies wird bei der direkten Konkurrenz besser angegangen.
Fachlich sehr kompetent, aber bereits hier bleiben Wünsche von Mitarbeiter hängen, so wird man solange hingehalten wie es geht. Die Aufgaben die mit Mitarbeiterführung zu tun haben werden mit zu wenig Nachdruck durchgeführt.
Alte Technologien, keine Weiterbildungsmöglichkeiten, keine Aussichten
Einseitige Aufgabenzuteilung. Als Mitarbeiter leistet man, wenn man selbst Wünsche hat werden diese ignoriert. Die Firma blockiert sämtliche Kommunikations- und Hierarchie- Pfade . Dies trägt zu keinem Vertrauen basierten Umfeld bei, mit Mitarbeiter selbst wird nicht verhandelt oder geredet, sondern auf die Hierarchie verwiesen, welche aber nicht funktioniert.