KPMG 

Austria 

GmbH

Unternehmenskultur

Vom Partner bis zum Praktikanten schaute und wirkte jeder unzufrieden in meinem Bereich und der Abteilung. Die Atmosphäre wirkte sehr angespannt und toxisch. Man hat gerade zum Arbeiten begonnen und wollte schon wieder heim, weil die Stimmung so unerträglich war und jeder sich nur über jeden aufregte. Der Partner hat nicht mal versucht eine bessere Atmosphäre zu schaffen sondern hat mitgemacht in dem er den Manager verantwortlich machte.

Kommunikation ist ein Fremdwort in diesem Unternehmen. Mein Eindruck war, dass die Vorgesetzten höchstens mit ausgewählten Personen kommunizierten. Alle anderen hatten nichts zum Fragen bzw brauchten die Informationen nicht bekommen. In meinem Bereich gab es keine offene und ehrliche Kommunikation, nachfragen war nicht erwünscht. Tat man es doch, wurde man nur genervt angesehen und mit Sprüche abgefertigt. Der Partner hat sich auch nie wirklich in sein Team eingebunden oder mit dem Manager kommuniziert, jedenfalls nicht, dass ich es mitbekommen habe.

Einzelkämpfer anstelle Kollegenzusammenhalt. Ich hatte den Eindruck, dass Lästern und Mobbing auf der Tagesordnung stand. Gerüchte wurden verbreitet und Kollegen regelmäßig ausgerichtet. Dabei ist mir auch aufgefallen, dass sich die Partner und Senior Manager sehr stark an diesem Klatsch und Tratsch beteiligten anstelle es zu unterbinden. Richtig ekelhaftes Verhalten der Vorgesetzten. Anstelle so ein Verhalten und so eine Kultur zu unterbinden und den Zusammenhalt zu stärken, waren sie Mitverursacher eines nicht existenten Kollegenzusammenhalt. Es wirkte so, als sei es eigentlich dem Partner und den Managern egal, Hauptsache die Projekte leiden nicht zu sehr und es gibt neuen Gossip zum erzählen, damit der Alltag nicht zu langweilig ist, egal ob auf Kosten des Mitarbeiters. Grundsätzlich denkt man wohl, dass Menschen immer ersetzbar sind, egal was oder wieviel sie leisten. Generell spürt man in vielen Bereichen dieses altmodische Denken der Vergangenheit, leider nicht nur bei den Altpartner sondern auch bei Jungpartner

Es gab bei mir im Bereich einige, die eine hervorragende Work-Life-Balance hatten. Andere wiederum wurden mit Arbeit zugeschüttet, so dass sie am Rande des Zusammenbruchs waren. Den Managern und Partner war das ziemlich egal, Hauptsache es wird nicht zuviel Zeit auf die Projekte gebucht, denn man muss ja noch Gewinn machen, damit die Boni am Jahresende gut sind. Ganz wenige Manager waren engagiert und haben darauf geachtet, dass die Mitarbeiter nicht zu überlastet werden, aber leider scheiterten diese an der Unternehmenskultur wo man scheinbar nur eine beliebig austauschbare Nummer ist und der Faktor Mensch nichts zählt. Man glaubt scheinbar noch immer dass die Studenten nur darauf warten um bei dem Unternehmen anfangen zu können.

Vom Partner bis zum Manager kann ich aus meiner Erfahrung eigentlich nichts wirklich positives Berichten. Es wird von den Vorgesetzten viel geredet, aber es folgen keine Taten. Man kommunizierte immer dass man mit allem kommen konnte, die Tür ist offen. Hatte man dann mal wirklich eine Frage oder wollte man was besprechen, wurde man genervt angesehen und hatte das Gefühl, dass man gerade sehr stört und eigentlich doch nicht mehr fragen möchte. Mein Eindruck war dass eine Speak-up-Kulture überhaupt nicht gewollt war in der Partnerschaft.

Einer der wenigen Vorteile im Unternehmen waren die Aufgaben. Wenn man wollte, konnte man sich mit wirklich sehr interessanten Themengebieten und Fragestellungen befassen. Vieles musste man davon allerdings im Selbststudium erlernen, da man weder vom Partner noch Manager support bekommen hat.