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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 642 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Magna International die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 1641 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
642 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Informationen werden nur in den Kaffeepausen durch andere Kollegen aus dem eigenen ''Freundeskreis'' weitergegeben.
Die Projektmanagement-Struktur ist schrecklich mit viele Projektmanagern (niemand fühlt sich für Entscheidungen zuständig), 100 x Meeting ohne Meeting Minutes. Projektinformationen werden nur per E-Mail und Microsoft Notes ausgetauscht.
Existiert nicht. Keine Teamveranstaltungen. Das Reden hinter dem Rücken der anderen ist ein eigener Magna Sport.
Sehr schlecht.
Die Projekte werden mit sehr wenig Zeitaufwand für die Entwicklung eines Musters geplant. Bevor die Tests abgeschlossen sind, wird es bereits im nächsten Sample-Build übersprungen. Nur Druck für die Mitarbeiter. Man kann sich nie über die Ergebnisse freuen.
Laisser-faire Style.
Auf der Ebene des Teamleaders gibt es keine Kompetenzen in Bezug auf die Führung von Menschen. Sie sind nur in dieser Position, weil sie immer das tun, was ihnen von oben gesagt wird. Sie führen nur aus, was gesagt wird, stehen nie auf der Seite der Mitarbeiter und haben keine eigenen Entscheidungen oder Meinungen zu strategischen Themen.
Es wird nur von Projekt zu Projekt kopiert.
Schreckliche Atmosphäre. Die drei verschiedenen Entwicklungszentren befinden sich in einem ständigen Krieg gegeneinander. Kein Respekt voreinander, kein Wille zur Zusammenarbeit, keine Managementstrategie...
Ein Konzern, der nicht in geeignete Tools investiert. Projekte werden über private Microsoft Notes des Projektleiters verwaltet.