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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 10 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Moguntia Food die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 26 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
10 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation innerhalb des Unternehmens war chaotisch und unstrukturiert. Wichtige Informationen wurden oft nicht rechtzeitig weitergegeben, was zu unnötigen Verzögerungen und Missverständnissen führte.
Die Arbeitsbelastung war ungleich verteilt, und es schien, dass bestimmte Mitarbeiter ständig bevorzugt wurden, während andere überfordert waren. Es gab keine klare Struktur oder fairen Prozess zur Verteilung von Aufgaben.
Die Entscheidungsprozesse waren oft intransparent und undurchsichtig. Entscheidungen wurden getroffen, ohne die betroffenen Mitarbeiter einzubeziehen oder deren Meinungen zu berücksichtigen.
Prinzipiell existiert für jede Abteilung eine Art "Mikrokosmos". Innerhalb der diversen Abteilungen stimmt der Zusammenhalt, sobald es aber über die eigene Abteilung hinausgeht und eine Zusammenarbeit der verschiedenen Abteilungen wichtig wäre, wird es schwierig und kompliziert. Das liegt zum Teil an Komptetenzkomplexität, aber auch an Unfähigkeit der Führungskräfte Verantwortung zu übernehmen. Dadurch kann dann nicht klar kommuniziert werden und es entstehen Weisungsleerräume, die wiederum zu Fehlern führen. Dafür fühlt sich dann allerdings keiner verantwortlich.
Einer der größten Kritikpunkte. Kommunikation findet entweder nicht statt oder ist nicht geradlinig genug, wodurch die ursprüngliche Nachricht entweder nicht dort ankommt wo sie soll oder sie verfälscht ankommt. Gerade in einer Konzernstruktur wäre eine effektive und transparente Kommunikation wichtig um Ziele zu erreichen und sich weiterzuentwickeln und vielleicht auch einmal so etwas wie Employerbranding zu etablieren. Das funktioniert aber nicht und man muss sich weiter wundern warum gute Mitarbeiter entweder abgeworben werden oder schon zuvor einen Bogen um das Unternehmen machen.
Die Geschäftsleitung zeigte kaum Anerkennung für die harte Arbeit und das Engagement der Mitarbeiter. Lob und Wertschätzung waren selten, stattdessen gab es häufig Kritik ohne konstruktives Feedback.