Salzburger 

Landeskliniken

Unternehmenskultur

Die Atmosphäre war eher belastend als motivierend. Durch fehlende Unterstützung, mangelnde Kommunikation und intransparente Entscheidungsprozesse entstand ein Klima der Unsicherheit.

Die Kommunikationskultur war problematisch. Anstatt offener Gespräche wurden wichtige Informationen nur an ausgewählte Personen weitergegeben, während andere bewusst ausgeschlossen wurden. Kritik wurde nicht direkt geäußert, sondern hinter dem Rücken weitergetragen.

Der Kollegenzusammenhalt war von Unsicherheit und Konkurrenz geprägt. Informationen wurden zurückgehalten, und statt Zusammenarbeit standen persönliche Präferenzen im Vordergrund. Neue Mitarbeiter:innen wurden nicht aktiv eingearbeitet, sondern oft mit ausweichenden Antworten oder Kommentaren wie ‚Das ist doch logisch!‘ abgespeist. Wenn man sich selbst Lösungen erarbeitete, wurde dies plötzlich hinterfragt oder infrage gestellt. Besonders problematisch war, dass sich niemand für organisatorische Probleme verantwortlich fühlte – trotz klarer Überlastung einzelner Mitarbeiter.

Das Verhalten der Vorgesetzten war in Konfliktsituationen wenig professionell. Es gab keine offenen Gespräche oder konstruktiven Lösungsansätze – stattdessen wurden Probleme ignoriert oder einseitig entschieden. Entscheidungen waren oft nicht nachvollziehbar, und Mitarbeiter hatten keine Möglichkeit, sich aktiv einzubringen. Persönliche Präferenzen spielten eine große Rolle, was zu einer unausgewogenen und unfairen Arbeitsumgebung führte

Viel Stress

Unzufriedenheit unter Kolleg*innen und schlechter Zusammenhalt allgemein