Wachstumsschmerzen bei Wandlung von familiärer Firma zu Konzern
Gut am Arbeitgeber finde ich
Homeofficemöglichkeit
Gleitzeit ohne Kernzeit
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Den Wandel hin zum Konzern und dabei auf die MA zu vergessen.
Karriere- und Weiterbildungsplanung
Umgang mit Gehaltserhöhungen
Umgang mit Überlastung von MA
Verbesserungsvorschläge
Interne Kommunikation verbessern.
Gehaltsanpassungen nicht durch kreative Lösungen zu umgehen sondern tatsächlich Umzusetzen. Gerade in Zeiten hoher Inflation.
Karriere und Weiterbildung der MA ausbauen und Entwicklungspläne einführen.
Arbeitsatmosphäre
Aufgrund von Projektgeschäft und ständiger fast wöchentlicher Hinweise ja keine internen Stunden zu schreiben leider schlechter werdend.
Druck wird aufgebaut.
Kommunikation
Die Offenheit der Kommunikation hat in den letzten Jahren abgenommen. Weniger JourFixe mit oberflächlicheren Themen und immer größeren Teilnehmerkreis tragen nicht zur Verbesserung bei.
Kollegenzusammenhalt
Gut da stressige Projekte und zusammenschweißen.
Work-Life-Balance
Sehr Projektabhängig. Führungskräfte schauen aber zu wenig, dass es den MA auch gut geht. Personen die ihre Grenzen nicht kennen oder ein hohes Verantwortungsbewusst sein haben laufen regelmäßig in Überlastung. Leider schon bei vielen Kollegen ein Burnout miterlebt.
Vorgesetztenverhalten
Die direkten Vorgesetzten sind selbst zu 100% in Kundenprojekten und daher keine/wenig Zeit für MA
Interessante Aufgaben
Aufgaben sind Projektabhängig und können nicht selbst bestimmt/gewählt werden
Gleichberechtigung
Denke es gibt keine Form der Ungleichbehandlung
Umgang mit älteren Kollegen
sehr gut
Arbeitsbedingungen
Trend hin zu keinem fixen Sitzplatz und Desk sharing bringt Verschlechterung und Entpersonalisierung im Arbeitsalltag. Hier an Fixkosten zu sparen wird mehr zur Unzufriedenheit/Ineffizienzen beitragen als es der Firma an Geld spart
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Tut alles was als Dienstleister möglich ist.
Gehalt/Sozialleistungen
Gehalt Durschnittlich.
Kreative Umgehungsmöglichkeiten werden gefunden um nicht einmal die kollektivvertragliche Erhöhung abdecken zu müssen. Teuerungsbonus wird als dauerhafte Gehaltserhöhung verkauft. Läuft jedoch mit Ende 2023 aus und keine Bestätigung der Geschäftsführung, dass es dann einen Ersatz gibt
Karriere/Weiterbildung
500 Euro Weiterbildungsbudget pro MA sehr wenig.
Generell ist die Karriereplanung nicht möglich. Llt. Vorgesetzten gibt es kein Interesse an Entwicklungsplänen für die nächsten 3 Jahre oder 5 Jahre je Mitarbeiter.
Schulungen werden intransparent an MA verteilt
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Arbeitgeber-Kommentar
Danke für dein detailliertes Feedback. an einigen deiner Kritikpunkte arbeiten wir natürlich, insbesondere die interne Kommunikation soll deutlich verändert werden. bei diesem Thema scheiden sich natürlich immer die Geister, zuviel, zu wenig, gerade recht. Richtig ist jedenfalls, dass die Größe des Unternehmens natürlich neue Wegfe erfordert - diese werden wir auch gehen bzw. sind auch schon im Umsetzung. Zum Gehalt: das war heuer natürlich kompliziert udn wir haben spät kommuniziert. Von der Erhöing selbt her haben wir aber sehr deutlich erhöht und die Erhöhungen auch von Junbi auf Jänner bzw. März vorgezogen - das wird leider oft vergessen. Zur Schulung: das Budget ist ja nur ein Teil des gesamten Budgets - dauernd laufende Schulungen udn Spezialschulungen sind da nicht inkludiert - da wäre es gut, wenn du direkt bei uns fragst, wie das aufgebaut ist, du stellst nur einen Teil dar. Und ja, das Projektgeschäft ist zum Teil anstrengend und fordernd - wir investieren aber viel in die Führungskräfteausbildung, um hier noch besser zu werden und die Achtsamkeit bzgl. Mitarbeiterwohl zu erhöhen