Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 9 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei 3S Swiss Solar Solutions die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 16 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
9 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
FührungTraditionell
FührungModern
FührungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Infolge dieser Entwicklungen herrscht ein Klima der Unsicherheit, in dem sich viele Mitarbeiter nicht mehr trauen, ihre Meinung offen zu äußern. Kritische Stimmen werden nicht nur ignoriert, sondern scheinen systematisch aus dem Unternehmen gedrängt zu werden. Dies hat zu einer weiteren Verschlechterung der internen Kommunikation und einer Abnahme des Teamzusammenhalts geführt.
Einer der wenigen Positiven Punkte die die Firma noch hat!
Die Work-Life-Balance im Unternehmen hat sich in den letzten Monaten erheblich verschlechtert. Mitarbeiter sehen sich regelmäßig mit einem massiv erhöhten Arbeitsvolumen konfrontiert, das weit über die reguläre Arbeitszeit hinausgeht. Überstunden sind nicht nur an der Tagesordnung, sondern werden oft als selbstverständlich angesehen und erwartet.
Diese anhaltende Belastung führt dazu, dass viele Mitarbeiter ihre persönlichen und familiären Verpflichtungen vernachlässigen müssen, um den Anforderungen gerecht zu werden. Die fehlende Abgrenzung zwischen Arbeit und Privatleben hat nicht nur negative Auswirkungen auf die Zufriedenheit und das Wohlbefinden der Belegschaft, sondern auch auf deren langfristige Leistungsfähigkeit.
Hinzu kommt, dass diese Überstunden selten ausreichend anerkannt oder kompensiert werden. Dies hinterlässt bei vielen Mitarbeitern das Gefühl, dass ihr Engagement und ihre zusätzliche Leistung nicht wertgeschätzt werden, was zu Frustration und einer sinkenden Motivation führt.
Ohne klare Maßnahmen zur Verbesserung der Work-Life-Balance und zur Reduzierung der Überstunden besteht die Gefahr, dass die Unternehmenskultur weiter leidet und die Fluktuation von Fachk
Das Verhalten der Vorgesetzten im Unternehmen hat in letzter Zeit zu erheblichen Spannungen und Unzufriedenheit innerhalb der Belegschaft geführt. Anstatt ein unterstützendes und wertschätzendes Arbeitsumfeld zu schaffen, sind viele Führungskräfte durch mangelnde Empathie, unklare Kommunikation und ein autoritäres Führungsverhalten aufgefallen.
Konstruktive Kritik wird oft nicht angenommen, und Entscheidungen werden häufig ohne Rücksprache mit den betroffenen Teams getroffen. Dies führt zu einem Gefühl der Unsicherheit und dem Eindruck, dass die Mitarbeitermeinungen nicht geschätzt oder berücksichtigt werden.
Darüber hinaus fördern einige Führungskräfte ein Klima der Angst, indem sie Fehler öffentlich kritisieren oder Mitarbeiter ungerechtfertigt unter Druck setzen. Dieses Verhalten untergräbt nicht nur das Vertrauen in die Führung, sondern wirkt sich auch negativ auf die Motivation und die Leistungsfähigkeit der Teams aus.
Das Produkt ist großartig, und die Firma hätte wirklich großes Potenzial. Doch um dieses Potenzial voll auszuschöpfen, wäre es wichtig, nicht nur auf nachhaltige Produkte zu setzen, sondern auch auf eine nachhaltige Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern.
In der Geschäftsleitung gibt es ein langjähriges Mitglied, das durch berechnendes Verhalten auffällt und seine persönlichen Ziele über die Interessen des Unternehmens stellt. Dieses Mitglied scheint andere Meinungen zwar anzunehmen, toleriert sie jedoch in der Realität nicht. Dies hat dazu geführt, dass die zunächst positive Unternehmenskultur innerhalb der letzten 18 Monate erheblich gelitten hat.
Die entstandene negative Atmosphäre hat dazu geführt, dass fast alle langjährigen Leistungsträger entweder das Unternehmen verlassen haben oder entlassen wurden.
Diese personellen Veränderungen haben ein Klima geschaffen, in dem sich nur noch wenige Mitarbeiter trauen, ihre Meinung offen zu äußern. Diejenigen, die dies dennoch gewagt haben, gehören heute ebenfalls nicht mehr zum Unternehmen.