Fehlende Unterstützung und ineffiziente Kommunikation bei Problemen
Verbesserungsvorschläge
Das Unternehmen sollte präventiv einen unabhängigen Mediator einsetzen, um potenzielle Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu lösen, bevor sie eskalieren. Dies würde gewährleisten, dass sich Mitarbeitende gehört und verstanden fühlen, und gleichzeitig Führungskräfte dabei unterstützen, ein besseres Gespür für die Anliegen ihrer Teams zu entwickeln. Dadurch könnten Missverständnisse vermieden und ein respektvoller Umgang gefördert werden.
Zusätzlich würde ein solcher Ansatz den Führungskräften helfen, die Unternehmensziele mit Unterstützung der Mitarbeitenden effizienter umzusetzen. So könnten nicht nur Konflikte vermieden, sondern auch ein stärkerer Zusammenhalt und eine langfristig gesunde Unternehmenskultur geschaffen werden.
Vorgesetztenverhalten
Je länger man dort ist, desto mehr wird man von der neuen Führungskraft einerseits als erfahrener Mitarbeiter wahrgenommen, andererseits werden Vorschläge als unrealistisch angesehen und man wird von vermeintlich Besseren belehrt.
Interessante Aufgaben
Wenn ich meine Kompetenz ausleben könnte wäre sie interessanter und muss auch von niemanden mich kontrollieren.
Arbeitsbedingungen
Belehrungen wirken sich negativ aus, was wiederum dazu führt, dass Vorschläge zurückgehalten werden, da man ansonsten seine Arbeit nicht ungestört ausführen kann.