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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 15 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei ads&figures die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 18 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
15 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation im Unternehmen liess leider oft zu wünschen übrig. Entscheidungen, die direkte Auswirkungen auf Mitarbeitende hatten, wurden häufig ohne deren vorherige Einbindung oder Rücksprache getroffen. Dadurch fehlte es an Transparenz und Verständnis für die Hintergründe der Entscheidungen.
Ein aktiver Austausch sowie klare und rechtzeitige Informationen hätten in vielen Fällen nicht nur zu einem besseren Arbeitsklima beigetragen, sondern auch das Gefühl vermittelt, Teil der Entscheidungsprozesse zu sein. Mitarbeitende sollten in relevante Themen einbezogen werden, um sowohl ihre Perspektiven als auch Bedenken berücksichtigen zu können.
Der Kollegenzusammenhalt ist in Ordnung - jedoch gehen nicht alle offen und ehrlich miteinander um.
Die Work-Life-Balance war deutlich beeinträchtigt. Es kam häufig vor, dass MitarbeiterInnen unnötigerweise abends oder sogar an Wochenenden kontaktiert wurden. Besonders auffällig war, dass einige Kolleginnen und Kollegen regelmässig in den Abendstunden Überstunden leisten mussten, was oft auf eine mangelhafte Planung durch die Vorgesetzten zurückzuführen war. Dieses ständige Eingreifen in die Freizeit erschwerte es, eine klare Trennung zwischen Beruf und Privatleben zu wahren, und führte langfristig zu einer hohen Belastung und Frustration im Team.
Das der Vorgesetzten war stark auf ökonomische Ziele ausgerichtet, wobei sowohl die Bedürfnisse der Mitarbeitenden als auch die der Kundschaft oft in den Hintergrund gerückt wurden. Mitarbeitende wurden primär als Mittel zum Zweck gesehen, um betriebliche Vorgaben zu erfüllen, und nicht als individuelle Persönlichkeiten mit eigenen Stärken und Potenzialen. Diese einseitige Fokussierung auf wirtschaftliche Aspekte führte dazu, dass ein nachhaltiges und motivierendes Arbeitsumfeld nicht geschaffen wurde. Leider war auch die Kundenorientierung mehr auf kurzfristige Ergebnisse als auf langfristige Zufriedenheit ausgerichtet, was sich negativ auf die Gesamtatmosphäre auswirkte.
Die Aufgabenaufteilung sowie Arbeitsbelastung ist leider nicht gerecht aufgeteilt, was zu einer ungleichen Verteilung führte. Es gibt wenig Transparenz darüber, wie die Arbeitslast verteilt wird, und oft haben andere Mitarbeitende das Gefühl, dass die Belastung zu hoch ist, während manche weniger gefordert sind bzw. echt wenig zu tun haben. Die unfaire Verteilung hat negative Auswirkungen auf die Motivation und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden.
Entscheidungen bzw. wichtige Punkte & Aufgaben werden häufig ohne die Einbeziehung der Mitarbeitenden getroffen, was zu einem Gefühl der Entfremdung und mangelnden Wertschätzung führt.
Die Arbeitsatmosphäre ist deutlich beeinträchtigt, da die extrem hohe Fluktuationsrate verhindert, dass sich ein stabiles und gesundes Team entwickeln kann. Mitarbeitende kommen und gehen so schnell, dass kaum Zeit bleibt, ein echtes Zusammengehörigkeitsgefühl aufzubauen. Dies führt nicht nur zu einer Belastung für bestehende Kolleginnen und Kollegen, sondern auch zu einem Mangel an Kontinuität in Projekten und Prozessen.
Hinzu kommt der immense Druck, der durch die ständige Fokussierung auf Billability erzeugt wird. Es wird nur auf die verbrauchten Minuten und Stunden der Mitarbeitenden geachtet, was sich negativ auf die Motivation und das Wohlbefinden auswirkt. Gleichzeitig scheint die Geschäftsleitung von diesem Druck weitgehend unberührt zu bleiben, was das Gefühl von Ungleichheit innerhalb des Unternehmens weiter verstärkt.
Eine nachhaltige Verbesserung der Arbeitsatmosphäre erfordert, dass die Ursachen für die hohe Fluktuation angegangen und realistische Arbeitsbedingungen verbunden mit einem Vertrauensgefühl geschaffen werden. Nur so kann ein motiviertes, langfristig stabiles Team entstehen, das gemeinsam erfolgreich arbeiten kann.