9 Bewertungen von Mitarbeitern
9 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,9 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
2 dieser Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihrer Bewertung weiterempfohlen.
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2 dieser Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihrer Bewertung weiterempfohlen.
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Gehalt, aber dass ist leider nicht immer das wichtigste
Zuwenig ehrliche Kommunikation, der Zusammenhalt war leider auch kein Thema, jeder schaute für sich
Der Wachstum der Firma war zu schnell.
Die Leute waren oft unzufrieden, da jeder Arbeit fü 2 oder mehrere Leute hatte
Es hätte mehr sein können
Es kommt auf die Abteilungen drauf an, aber alleine schon die Branche war interessant
Arbeitskollegen
Benefits
die Arbeit
prozesse einführen
klare strukturen, hierarchie, job descriptions
klare ziele
10 klicks bis zum erfolg. statische "prozesse". unzählige excel dateien zum ausfüllen.
Es gibt Schlechtere
Eine Arbeitskultur der Kompetenz einführen
Nach der Übernahme durch Panasonic/KKR und Umfirmierung von Bayer Diabetes Care zu Ascensia Diabetes Care, viel Mitarbeiter Fluktuation. Einsickern von Inkompetenz und "Luftpumpen" Management.
Kein Vergleich zu Bayer Diabetes Care AG
Bei den lanjährigen Kollegen*innen gut.
In Basel, durch das hohe Expat Aufkommen, bei neuen Kollegen,oberflächlich.
Teilweise untragbares Verhalten des gegenüber langjährigem älteren und um vielfaches erfahrenerem Manager (Degradierung vom Abteilungsleiter zum Teammember), um inkompetentem rumänischen "Yes Man" aus Kanada die Position zu geben. Stand 2017/2018.
Viel Kostendruck beim Business Development (Flüge für Kundenbesuche reduzieren), um an anderer Stelle viel Geld für eigene internationale Marketing Meetings zu verbrennen und
Projekte von Projektunerfahrenen Managern anleiern, die nach ein oder zwei Jahren und viel Geld eingestellt werden.
Weil es billiger ist, wird viel Arbeit nach Polen verlagert, zu jungen und noch viel weniger erfahrem Personal.
Nach Übernahme, Videobotschaft eines japanischen Directors, der wie ein Schullehrer aus den 60er zu seinen Schülern mit dem Zeigefinger "Du, du, du" gewunken hat. Echt wahr. Dann monatlich"Get together" mit Floskeln zum Betriebsergebnis und wie sehr man das Unternehmen von Product Centric auf Patient Centric transformieren möchte, indem man full solutions provider werden möchte... Zum einschlafen.
Engaged people, positive thinking, open-minded and respectful. Great products.
Good sallary, good people
HR!!, no development, false promises
HR should stand up for employees! At this company HR doesn’t care about the individual.
Allow more innovation, be more efficient!! Get out of the confort zone: this concerns especially HR and innovation.
Friendly people
No development altough they promise in the beginning.
Mostly good
It depends highly on the individual.
Generally all good.
In certain aireas the communication is good, in others they don’t communicate at all: arbitrary communication.
Fewer and fewer women at management level.
No innovation, processes are slow and inefficient
Produkte
Altmodisches Denken
Der Mitarbeiter wird ausgenutzt, wenn man ihn nicht mehr braucht wirft man ihn weg. Kader nimmt sich jegliche Freiheiten, Mitarbeiter haben keine Freiheiten, keine Rechte
Man hat keine, jegliche Live-Balance wird einem verwehrt
Verschlossen, keine Sozialkompetenz
Schlecht, jegliche Kommunikation wird durch Kader stark gefiltert und kommt nicht bei den Mitarbeitern an oder so wie sie es hören sollen
= 0
Chefs machen was ihnen Spass macht, Arbeit die sie nicht gerne machen schieben sie ab
Gute Sozialleistungen
Schlechtes Arbeitsklima, schlechtes HR, viel Mobbing und Intrigen seitens Management
Management müsste ausgetauscht werden!