Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 33 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei BakerHicks die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 102 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Unsere Kultur fördert innovatives Denken und Offenheit für neue Ideen. Wir besprechen und treffen uns regelmässig, und wir feiern unsere Erfolge.
Mehr Diversität, Gesundheit & Wohlbefinden, sowie das Zusammenwachsen der verschiedenen Länderorganisationen.
33 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Communication within the company was virtually non-existent. Feedback on emails was often ignored, leading to significant information gaps and uncertainty among employees.
Team cohesion was extremely weak, with cases where communication between different departments was even prohibited, hindering collaboration.
The working hours were generally fair, but work-life balance was adversely affected by pressure to work overtime or return from vacation prematurely.
Supervisor behavior was extremely burdensome and demotivating. The supervisor exhibited strong micromanagement tendencies, lack of trust, and excessive control-seeking behavior. This created an environment of distrust and limited autonomy.
Tasks were largely repetitive and unchallenging, lacking a structured process for creating varied and motivating assignments.
The working atmosphere was characterized by a significant lack of respect and appreciation. Bullying and micromanagement were prevalent.