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Baloise 
Group
Bewertung

Leider haben sich die Werte und Kultur dem Zeitgeist angepasst...Selbstvermarktung zählt, Loyalität wenig.

3,2
Empfohlen
Ex-FührungskraftHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich IT bei Baloise Group / Basler Versicherung in Basel gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Die Voraussetzungen für einen Change sind da.
Das Image im Markt und die Marke.
Irgendwie schlummert eine grosse Kraft für Leistung --> Potential für vieles ist da.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Dass man vielen hypen Dingen nachgeht und für diese auch Mittel einsetzt.
Das Management ist zunehmend in ausländischer Hand, schweizer Werte/Kultur verschwinden.

Verbesserungsvorschläge

- Loyalität und "schweizer Tugenden" fördern
- Weniger ist mehr... eine solide, verlässliche, "jeweils" lokale Versicherung sein
- Schaumschläger keinen Raum geben

Arbeitsatmosphäre

Gegenseitig geht man wohlwollend miteinander um. Umgang mit Kritik oder Fehlern ist nicht unterstützend, wird nicht positiv genutzt.

Kommunikation

Wenn man Informationen haben will, dann kriegt man diese. Kollegen geben gerne Auskunft.

Kollegenzusammenhalt

Das eigene Vorankommen und die Wirkung auf andere ist wichtiger, wie das gemeinsame Erarbeiten, Lösen von Themen.

Work-Life-Balance

Wenn man Kleinkinder betreuen Muss (darf), stösst das auf Kritik und Unverständnis bei z.B. Terminkonflikten.
Ansonsten HomeOffice und Regelungen bezüglich Betreuung, Arbeitszeiten top.

Vorgesetztenverhalten

Grund-Vertrauen konnte in Folge Intransparenz, Gerüchten, unklaren Aufträgen nicht aufgebaut werden. Die Rahmenbedingungen waren auch für die Vorgesetzten schwierig. Gleichzeitig hat man die Organisation mit hypen Methoden/Konzepten überfordert.

Interessante Aufgaben

Arbeit und interessante Aufgaben sind da. Die Rahmenbedingungen, diese zu erledigen teilweise.

Gleichberechtigung

Women first - insofern eher Benachteiligung der Männer. Aber das ist in der IT gut.

Umgang mit älteren Kollegen

Man spürt, dass man ältere Kollegen "eigentlich" loswerden möchte. Jüngere werden aktiv integriert, gefördert, belohnt... ältere werden ignoriert.

Arbeitsbedingungen

Infrastruktur, Gesundheitswesen, Kantine, Technik.... alles tiptop.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Es ist ein Bewusstsein da.

Gehalt/Sozialleistungen

Sozialleistungen sind überdurchschnittlich, das Salär ist marktüblich.

Image

Das Image der Baloise ist top.

Karriere/Weiterbildung

Als ältere Mitarbeiter schwierig. Jüngere werden gefördert und nutzen das auch.

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Arbeitgeber-Kommentar

Nida TemajEmployer Branding

Liebe Feedbackgeberin, lieber Feedbackgeber,

Vielen Dank für deine offene und ausführliche Rückmeldung. Deine Einschätzungen zur aktuellen Unternehmenskultur und den Veränderungen im Management sind für uns wertvoll.

Was die Einführung neuer Methoden und Konzepte betrifft, verstehen wir, dass schnelle Veränderungen und „hype“ Methoden eine Organisation herausfordern können. Es ist nicht immer einfach, den richtigen Rhythmus für Veränderungen zu finden. Wir sind bestrebt sicherzustellen, dass wir unseren Mitarbeitenden und Führungskräfte ausreichend unterstützen, um mit diesen Veränderungen Schritt zu halten, ohne sie zu überfordern.

Wir arbeiten kontinuierlich daran, eine gute Balance zwischen Innovation und Tradition zu finden. Wir setzen bewusst auf eine diverse und menschliche Unternehmenskultur, die Werte, wie Teamarbeit, eine gesunde Feedbackkultur, Respekt sowie Offenheit fördern. Dabei wollen wir sicherstellen, dass alle Mitarbeitenden—auch unabhängig von Alter, Herkunft und Geschlecht—sich gleichermassen geschätzt und gefördert fühlen. Dabei ist es uns wichtig, alle Mitarbeitenden auf diesem Weg mitzunehmen und die Veränderungen transparent und unterstützend zu gestalten.

Sofern möchten wir auch betonen, dass unsere Weiterbildungsmassnahmen für alle Mitarbeitenden, unabhängig von ihrem Alter offen stehen. Wir glauben fest daran, dass Erfahrung genauso wertvoll ist wie frische Perspektiven.

Wir bedauern, dass dein Vertrauen aufgrund von Intransparenz und unklaren Aufträgen nicht aufgebaut werden konnte. Unklare Kommunikation und fehlende Transparenz führt zu Unsicherheiten—auf beiden Seiten, sowohl für Mitarbeitende als auch für Führungskräfte. Die Führungskompetenzen sind uns auch ein grosses Anliegen und wir bieten regelmässige Schulungen und Entwicklungsprogramme an, um unsere Führungskräfte in ihrer Rolle zu unterstützen. Unser Ziel ist es, eine Kultur des offenen Dialogs und des Vertrauens zu fördern.

Wir wünschen dir für deine berufliche Zukunft alles Gute und viel Erfolg!

Falls du weiterhin Fragen hast oder mit uns über deine Erfahrungen sprechen möchtest, kannst du dich jederzeit an meine Kollegin Sandra Zehnder (sandra.zehnder@baloise.com) wenden.

Liebe Grüsse
Nida

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