fenaco 

Genossenschaft

Unternehmenskultur

Die IT für ein 8 Milliarden CHF Geschäft zu betreiben, ist eine grosse Herausforderung. In diesen herausfordernden Zeiten unterstützen sich die Mitarbeiter gegenseitig, was ein starkes Gemeinschaftsgefühl fördert und zeigt, wie wichtig der Zusammenhalt im Team ist.

Allgemeine Informationen sind im Intranet gut verfügbar, während die Kommunikation von Vorgesetzten und in Projekten teilweise als Machtinstrument missbraucht wird.

Geteiltes Leid ist halbes Leid. Die Firma fördert erfolgreich den Zusammenhalt unter den Mitarbeitern, indem sie ein gemeinsames Verständnis für die Herausforderungen schafft, die alle gemeinsam meistern.

In der Vergangenheit gab es bei IT-Projekten einige gesundheitliche Vorfälle, darunter Herzinfarkte und Situationen, in denen ein Defibrillator eingesetzt werden musste. Auch während Go-Lives kam es vor, dass ein Mitarbeiter mit Lähmungserscheinungen ins Krankenhaus eingeliefert wurde. Diese Fälle sind jedoch über einen Zeitraum von mehr als zehn Jahren verteilt. Jeder ist seines eigenen Glückes Schmied, und alle Mitarbeiter sind erwachsen und tragen selbst die Verantwortung für ihre eigene Gesundheit und ihr Wohlbefinden.

Es gibt unterschiedliche Ansätze im Vorgesetztenverhalten: Einige Vorgesetzte handeln aus persönlichen Interessen, sind überfordert und treffen Ad-hoc-Entscheidungen. Professionelle Vorgesetzte hingegen versuchen, nicht in den Strudel zu geraten; gelingt ihnen das nicht, müssen sie gehen.

Wer Größe liebt, ist hier wohl richtig.