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Franke 
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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 26 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Franke Group die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 78 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Franke Group
Branchendurchschnitt: Industrie

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Franke Group
Branchendurchschnitt: Industrie

Die meist gewählten Kulturfaktoren

26 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Hohen Einsatz zeigen

    Work-Life BalanceTraditionell

    46%

  • Mitarbeitern vertrauen

    FührungModern

    38%

  • Flexibel sein

    Strategische RichtungModern

    38%

  • Kundenorientiert handeln

    Strategische RichtungModern

    38%

  • Sich am Markt ausrichten

    Strategische RichtungModern

    38%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    38%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
KommunikationFührungskraft

In letzter Zeit scheint es mir werden immer mehr Hürden geschaffen welche die kollaboration mit anderen Abteilungen z.b der IT verunmöglichen. Dies, obwohl das Unternehmen eigentlich eine One Franke Strategie fahren möchte.

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2,0
VorgesetztenverhaltenFührungskraft

Es scheint mir, als das bei gewissen Stabsabteilungen Personen alle entscheide über sich laufen lassen möchten, ohne sich effektiv für die Kunden oder das Wohlergehen des Unternehmens zu interessieren.

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4,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Der direkte Vorgesetzte war gut und hat sowohl gefordert aber auch gefördert. Aber ansonsten teilweise unterirdisch!

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3,0
ArbeitsatmosphäreFührungskraft

Grundsätzlich ein gutes Umfeld mit freundlichen Kollegen, die versuchen an gemeinsamen Zielen zu arbeiten.

2,0
KommunikationFührungskraft

Es wird wenig kommuniziert und Informationen werden, zumindest von gewissen Vorgesetzten, nicht geteilt. Oft entsteht Eindruck, dass es darum geht, den Führungsvorsprung zu wahren, ohne damit einen effektiven Mehrwert für die Organisation zu generieren.
Nein Hypothese ist, dass es darum geht im informationsvakuum Ad-Hoc neue Aufgaben zu verteilen und damit nicht haftbar zu sein.

2,0
VorgesetztenverhaltenFührungskraft

Sehr abteilungsabhängig. Einige Leute nehmen sich und ihre Position zu wichtig, was insgesamt kontraproduktiv ist für das Unternehmen. Es würde wohl gut gehen auf zwei Führungsstufen zu verzichten.

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