Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 60 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei GLOBUS die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 201 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Bei GLOBUS stehen Werte wie Teamgeist, Kreativität und Weltoffenheit im Mittelpunkt unserer Unternehmenskultur. Besonders wichtig sind uns die aussergewöhnlichen Menschen, die mit Leidenschaft und Engagement unsere Vision umsetzen. Unser Kundenfokus sorgt dafür, dass wir stets die bestmögliche Erfa ...
In Zukunft möchten wir bei GLOBUS unsere Unternehmenskultur noch stärker auf kontinuierliche Innovation und Nachhaltigkeit ausrichten. Wir wollen das Engagement unserer Mitarbeiter weiter fördern, indem wir noch mehr Raum für Kreativität und individuelle Entwicklung schaffen. Zudem streben wir an, ...
60 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Leider mangelte es in der Kommunikation immer wieder oder fehlte sogar ganz. Es wäre wichtig, die Mitarbeitenden rechtzeitig über Entscheide zu informieren, sie miteinzubeziehen und zusammen nach Lösungen zu suchen.
Durch einige Wechsel innerhalb der Teams war ein echter Kollegenzusammenhalt aufzubauen extrem schwierig. Wichtige Personen wurden entlassen und gekündete Stellen wurden nicht mehr ersetzt. Man musste sich immer wieder anpassen.
Dass das Arbeitsvolumen in der Modebranche sehr unterschiedlich ist, ist nichts neues. Es gab Phasen in denen man mehr arbeiten musste und weniger. Es wäre von Vorteil, wenn man aus diesen lernen würde und präventiv Massnahmen trifft.
Wer Regeln schreibt, sollte sie selber auch einhalten.
Grundsätzlich war es immer wieder das selbe.
Die Arbeitsatmosphäre war grundsätzlich locker. Die schlechte Laune der Führungspersonen hingegen war im Raum zu spüren und dadurch oftmals sehr angespannt.