Aktueller Stand
Arbeitsatmosphäre
Im Jahr 2024 durch den Wechsel der Geschäftsleitung gruppendynamisch tendenziell in einer Stormingphase befunden. Bedürfnisse können angebracht werden. Die Arbeitsatmosphäre hat sich in den letzten 2 Monaten verbessert.
Kommunikation
In der Supervision neu definiert. Teilweise bereits umgesetzt, hat noch Potential sich zu entwickeln. Teamsitzungen, Bereichsleitungssitzung sowie wöchentliche Gespräche auf Begleitungsstufe mit Klient:innen finden regelmässig statt.
Kollegenzusammenhalt
Innerhalb der Teams gut. Hat sich zwischen den Betrieben in den letzten 6 Monaten positiv entwickelt. Unter anderem durch die angesetzten Supervisionen und weiteren Führungswechsel.
Work-Life-Balance
Teilweise erfüllt. Von der Geschäftsleitung wurden nun auch Personalressourcen für Agogik & Betriebe freigeschaltet die dringend nötig sind.
Vorgesetztenverhalten
Spürbar das sich die neue Geschäftsleitung langsam dafür aktiv mit dem Thema auseinandersetzt/reflektiert.
Interessante Aufgaben
Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen werden momentan aktiv besprochen. Einzelne Stellen werden neu definiert.
Umgang mit älteren Kollegen
Hat Potential den Umgang mit jüngeren Mitarbeiter:innen zu fördern. Umgang mit älteren Mitarbeiter:innen ist eher gegeben da prozentual überwiegend .
Arbeitsbedingungen
technische Umstellung im September 2025 ist gut und dringend nötig
Gehalt/Sozialleistungen
tiefe Lohnbänder, kein 13. Monatsgehalt
Image
Momentan höhere Fluktuationsrate. Durch den GL Wechsel, weitere Führungsrollenwechsel auch MA Wechsel spürbar. War voraussehbar. Kritik wird aktiv bearbeitet und ernst genommen.
Karriere/Weiterbildung
Weiterbildung nach Rücksprache jederzeit möglich