Sehr spannendes und sehr herausforderndes Unternehmen zugleich. Setzt hohe Selbstkompetenz voraus.
Arbeitsatmosphäre
Liip ist sehr herausfordernd. Holakratie verlangt sehr viel Selbst- und Führungskompetenz von jedem einzelnen. Als Selbstorganisations-Pionnier müssen wir vieles selber erfinden. Dazu stehen wir im schnelllebigen, knallharten Agentur-Business unter hohem Druck. Und wird setzen uns sehr hohe Nachhaltigkeitsziele. Das Arbeitsklima kann wunderbar, motivierend und sehr sinnstiftend sein; es fordert aber ausserordentlich viel von jedem einzelnen ab, was das Arbeitsklima belasten kann.
Kommunikation
Sehr transparente Kultur. Achtung, wir haben dadurch nicht weniger Probleme und Konflikte als andere Unternehmen, aber immerhin wird offen darüber geredet. Das ist häufig anstrengend und unangenehm, aber nötig.
Kollegenzusammenhalt
Sehr positive Erfahrungen. Man muss aber Verantwortung für das eigene Glück und die eigenen Fehler übernehmen.
Work-Life-Balance
Die meisten arbeiten teilzeit - ob wegen Familie, Hobbies, Startup-Projekt... Es erschwert zwar die tägliche Organisation aber dafür kann man sich eher gegenseitig vertreten, was in stressigen Zeiten sehr wertvoll ist.
Vorgesetztenverhalten
Ich beziehe mich hier auf Führungskompetenz im Unternehmen, da wir keine Vorgesetzten an sich kennen. Das ist sehr unterschiedlich von Bereich zu Bereich: die Führungskompetenzen von Personen in Schlüsselrollen sind mal gut, mal weniger. Der Vorteil im Holakratiesystem ist, dass Verantwortung auf verschiedene Rollen verteilt wird. Dadurch kann eine Person mit suboptimalen Führungskompetenzen nicht allzu viel Schaden anrichten. Andererseits haben gute Führungskräfte auch weniger Impact als in einem traditionell geführten Unternehmen.
Interessante Aufgaben
Das Unternehmen strebt Projekte an, die eine möglichst positive Auswirkung auf die Nachhaltigkeitsziele der UNO haben. Manchmal muss man die finanzielle Stabilität priorisieren und weniger interessante Projekte annehmen. Längerfristig ist man jedoch nicht gezwungen, eine bestimmte Rolle auszuüben - man darf sich jederzeit für andere Rollen bewerben.
Umgang mit älteren Kollegen
Es gibt sehr wenige ältere Kollegen. Die meisten sind zwischen 30 und 40. 50+ Leute, die gerne agil arbeiten, würden aber mehr Ruhe und Weitsicht in unsere Projekte einbringen.
Arbeitsbedingungen
Schöne zentral gelegene Büros. Es gibt aber zu wenig Infrastruktur für konzentriertes Arbeiten alleine oder Video Calls (ausser Home Office).
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Das Unternehmen hat die strenge B-Corp Zertifizierung bestanden
Gehalt/Sozialleistungen
Sehr gute Leistungen für Eltern
Image
Viele Awards (Best of Swiss Web, etc)
Karriere/Weiterbildung
Es gibt ein finanzielles und zeitliches Budget für die persönliche Weiterbildung. Darüber hinaus gibt es Schulungen (intern oder extern) für strategisch wichtige Kompetenzen (z.B. Selbstorganisation). Man ist für die eigene berufliche Entwicklung selbst verantwortlich - das ist für die viele Kollegen befreiend, kann aber auch frustrierend sein. Es gibt interne Coaches und man kann sich auch extern Unterstützung holen - aber man muss selber proaktiv werden und wird nicht automatisch von einem Chef gefördert.