Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 29 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Liip die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 166 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
29 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Sehr transparente Kultur. Achtung, wir haben dadurch nicht weniger Probleme und Konflikte als andere Unternehmen, aber immerhin wird offen darüber geredet. Das ist häufig anstrengend und unangenehm, aber nötig.
Sehr positive Erfahrungen. Man muss aber Verantwortung für das eigene Glück und die eigenen Fehler übernehmen.
Die meisten arbeiten teilzeit - ob wegen Familie, Hobbies, Startup-Projekt... Es erschwert zwar die tägliche Organisation aber dafür kann man sich eher gegenseitig vertreten, was in stressigen Zeiten sehr wertvoll ist.
Ich beziehe mich hier auf Führungskompetenz im Unternehmen, da wir keine Vorgesetzten an sich kennen. Das ist sehr unterschiedlich von Bereich zu Bereich: die Führungskompetenzen von Personen in Schlüsselrollen sind mal gut, mal weniger. Der Vorteil im Holakratiesystem ist, dass Verantwortung auf verschiedene Rollen verteilt wird. Dadurch kann eine Person mit suboptimalen Führungskompetenzen nicht allzu viel Schaden anrichten. Andererseits haben gute Führungskräfte auch weniger Impact als in einem traditionell geführten Unternehmen.
Das Unternehmen strebt Projekte an, die eine möglichst positive Auswirkung auf die Nachhaltigkeitsziele der UNO haben. Manchmal muss man die finanzielle Stabilität priorisieren und weniger interessante Projekte annehmen. Längerfristig ist man jedoch nicht gezwungen, eine bestimmte Rolle auszuüben - man darf sich jederzeit für andere Rollen bewerben.
Liip ist sehr herausfordernd. Holakratie verlangt sehr viel Selbst- und Führungskompetenz von jedem einzelnen. Als Selbstorganisations-Pionnier müssen wir vieles selber erfinden. Dazu stehen wir im schnelllebigen, knallharten Agentur-Business unter hohem Druck. Und wird setzen uns sehr hohe Nachhaltigkeitsziele. Das Arbeitsklima kann wunderbar, motivierend und sehr sinnstiftend sein; es fordert aber ausserordentlich viel von jedem einzelnen ab, was das Arbeitsklima belasten kann.