Komplexer Arbeitgeber mit komplizierten Strukturen und Prozessen
Gut am Arbeitgeber finde ich
Flexible Arbeitszeiten
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Vorgesetzte führen nicht, wer sich nicht an die Regeln hält, hat keine Konsequenzen zu befürchten, Lohn für "normale" Angestellte, Pensionskasse.
Verbesserungsvorschläge
Mehr aktive Kommunikation mit Inhalt, Prozesse vereinheitlichen und vereinfachen. Tools und Ablageorte reduzieren und vereinheitlichen (Explorer, Share, Confluence, Intranet etc.).
Arbeitsatmosphäre
Reorganisation drückt auf die Stimmung
Kommunikation
Es wird kommuniziert, unregelmässig und nur oberflächlich
Work-Life-Balance
Freie Zeiteinteilung und Möglichkeit, die Ferien nach Wunsch zu beziehen
Vorgesetztenverhalten
Vorgesetzte sollten die Führungskurse besuchen, das Gelernte auch umsetzen und die Mitarbeitenden führen und unterstützen. Passiert leider selten.
Gehalt/Sozialleistungen
Könnte besser sein
Karriere/Weiterbildung
Möglichkeiten bestehen, intern wie extern, muss aber selber aktiv danach gesucht werden, Beteiligung nicht einheitlich geregelt, kommt auf den Vorgesetzten an.
Kollegenzusammenhalt
Interessante Aufgaben
Gleichberechtigung
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Image
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe Rezensentin, Lieber Rezensent
Vielen Dank für deine ausführliche Rückmeldung, auch wenn sie bedauerlicherweise negativ ausfällt. Wir möchten die Chance nutzen, einige Punkte näher zu erläutern und dir unsere Perspektive darzulegen.
Die Bedeutung des Führungsverhaltens für die Arbeitszufriedenheit, -motivation und -leistung der Mitarbeitenden ist uns bewusst. Aus diesem Grund legen wir grossen Wert auf die professionelle Entwicklung von Führungskompetenzen, die seit einiger Zeit durch Leadership@RUAG noch systematischer und zielgerichteter gefördert wird.
Aktive Kommunikation ist für uns von grosser Bedeutung und wir setzen alles daran, diese kontinuierlich zu verbessern. Gleiches gilt für die Konsequenzen, die wir im Falle von Regelverstössen ziehen müssen. Auch wenn wir hier nicht genau nachvollziehen können, welche du meinst, so ist es dennoch klar, dass Regelverstösse nicht toleriert werden und entsprechende Konsequenzen nach sich ziehen.
Ebenso legen wir grossen Wert auf transparente und vereinfachte Abläufe. Wir sind uns bewusst, dass in diesem Bereich noch Potenzial für Verbesserungen besteht und ergreifen fortlaufend Massnahmen, um diese zu optimieren. Kritik an unserer Arbeitskultur, insbesondere hinsichtlich möglicher Mängel in Struktur und Konsequenz, nehmen wir sehr ernst. Wir sind entschlossen, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich jede und jeder respektiert und unterstützt fühlt.
In Bezug auf das Thema Gehalt führen wir regelmässig einen Benchmark und eine interne Evaluation durch. Dabei differenzieren wir zwischen generellen und individuellen Lohnerhöhungen. Generelle Anpassungen erfolgen aufgrund von Marktentwicklungen, wie etwa dem Kaufkrafterhalt oder einem Teuerungsausgleich. Individuelle Lohnerhöhungen hingegen spiegeln die Leistung der Mitarbeitenden wider. Das Budget für individuelle Lohnerhöhungen wird von der jeweiligen Führungskraft nach eigenem Ermessen vergeben, unter Berücksichtigung von Leistung sowie der internen und externen Lohngleichheit.
Falls du konkrete Verbesserungsvorschläge hinsichtlich der Bewertung der Sozialleistungen und des Weiterbildungsmanagements hast oder deine Erfahrungen konkret schildern möchtest, kannst du uns diese sehr gerne via employerbranding@ruag.ch mitteilen.
Liebe Grüsse
RUAG Employer Branding Team