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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 9 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei sulser group die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 33 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
sulser group
Branchendurchschnitt: Transport/Verkehr/Logistik

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
sulser group
Branchendurchschnitt: Transport/Verkehr/Logistik

Die meist gewählten Kulturfaktoren

9 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Den Mitarbeitern sagen, was sie besser machen können

    FührungTraditionell

    44%

  • Mitarbeitern klare Ziele setzen

    FührungTraditionell

    44%

  • Mitarbeiter eng kontrollieren

    FührungTraditionell

    44%

  • Mitarbeitern nichts zutrauen

    FührungModern

    44%

  • Ohne klare Abläufe arbeiten

    Strategische RichtungModern

    44%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
Arbeitsatmosphäre

Der Inhaber verbreitet unter den Mitarbeitern eine Atmosphäre der Angst, die viele hemmt und eine starke Unsicherheit erzeugt. Dies führt dazu, dass eine offene und konstruktive Kommunikationskultur, die für jedes Unternehmen von Vorteil wäre, nicht entstehen kann. Zudem stellt der Inhaber hohe Anforderungen an seine Mitarbeiter, während er selbst ausser Kritik zu üben kaum in der Lage ist, konstruktive Lösungen umzusetzen. Die zahlreichen Familienmitglieder, die im Unternehmen tätig sind, stellen keinen Vorteil dar. Sie neigen dazu, ihre eigenen Fähigkeiten stark zu überschätzen und profitieren am meisten vom Unternehmen. Jegliche Einmischung von aussen wird von ihnen nicht geduldet.

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1,0
Kommunikation

Die Kommunikation innerhalb der einzelnen Teams funktioniert sehr gut. Zwischen den verschiedenen Firmen hingegen gibt es kaum Austausch, da jeder nur auf seine eigenen Interessen fokussiert ist. Und damit wären wir erneut beim Thema Inhaber.

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2,0
Kollegenzusammenhalt

Die Zusammenarbeit innerhalb der Teams ist meist sehr gut.

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1,0
Work-Life-Balance

Eine Work-Life-Balance ist nicht gegeben – stattdessen dominieren Angst und Kontrolle des Arbeitsumfelds.

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1,0
Vorgesetztenverhalten

Der Inhaber verfügt über keinerlei Kenntnisse in der Führung eines modernen Unternehmens. Dies spiegelt sich auch in den Bewertungen und der Wahrnehmung am Markt wieder. Angesichts fehlender entsprechender Ausbildung oder Erfahrung ist dies jedoch wenig überraschend. Die GF der Firmen hingegen leisten in vielen Fällen eine sehr gute Arbeit.

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2,0
Interessante Aufgaben

Einer der wenigen Vorteile in diesem Unternehmen ist die Möglichkeit, sich persönlich weiterzuentwickeln und an interessanten Aufgaben zu arbeiten. Leider wird diese Entfaltung jedoch häufig durch Vorgaben und Einschränkungen von oben ausgebremst.

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