Die Strategie der Firma ist lächerlich. Die Direct-Retail-Mitarbeiter werden schikaniert, es kommt zu Lohnkürzungen. Das
Gut am Arbeitgeber finde ich
Sehr modern, sozial und menschlich war es mal
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Führung!
Verbesserungsvorschläge
Im Direct Retail Management, insbesondere auf der Ebene des Directors und einiger RSMs, muss dringend aufgeräumt werden. Die Stimmen der Mitarbeiter müssen gehört werden. Kämpft um das Wohlbefinden eurer Leute, anstatt euch mit unnötigen Themen zu beschäftigen. Unternehmt endlich etwas für die Mitarbeiter. Wie sonst könnt ihr euch die extrem hohen Fluktuationszahlen erklären? Wenn nicht schnell gehandelt wird, wird das Unternehmen sehr viel wertvolles Knowhow verlieren.
Kommunikation
Der Direktor ändert mitten im Monat unser Lohnmodell (Kicker/Booster), ohne dies jemandem zu kommunizieren.
Obwohl wir ein Kommunikationsunternehmen sind, haben sie immer noch nicht verstanden, wie man es richtig macht.
Kollegenzusammenhalt
Es war zuvor wirklich gut, aber seit dem Wechsel des Directors und der Umstrukturierung durch den RSM ist alles schlechter geworden. Wir vermissen Bonina und Eberli, seitdem wird es von Monat zu Monat schlechter.
Der Director Direct Retail verfolgt seine eigenen Ziele und fördert dadurch eine schlechte Zusammenarbeit mit den anderen Abteilungen.
Work-Life-Balance
Im Moment ist die Work-Life-Balance nicht gegeben, da die Ziele kaum erreichbar sind. Da diese direkt lohnrelevant für uns sind, verursacht das Sorgen und Angst. Wir müssen das Dreifache leisten, um überhaupt auf 100 % des Gehalts zu kommen.
Vorgesetztenverhalten
Der Director und der RSM verfügen leider nicht über die notwendigen Führungsqualitäten. Ihre Führung basiert auf Mikromanagement und der Schaffung von Angst. Aussagen wie „Auf dem Markt gibt es viele Leute, die eure Arbeit gerne übernehmen würden“ sind für langjährige Mitarbeiter enttäuschend und traurig. Unter diesen Umständen kann kein Vertrauen mehr aufgebaut werden, da viel Schaden angerichtet wurde.
Gehalt/Sozialleistungen
Früher wurde man gut bezahlt, wenn man gute Leistungen erbracht hat. Leider wurden die Zielvorgaben so stark erhöht, dass sie kaum erreichbar sind. Dadurch verdient man jetzt deutlich weniger, obwohl man mehr Leistung bringt. Wenn man diese Problematik anspricht, hört man vom Director oder RSM nur: „Ich werde dieses Jahr keinen Bonus bekommen.“ Sie verstehen immer noch nicht, dass es uns nicht um den Bonus geht, sondern um die Schwankungen im Monatsgehalt.