Verkehrsbetriebe 

Biel 

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Transports 

publics 

biennois 

(VB/TPB)

Unternehmenskultur

L'ambiance de travail s'est dégradée depuis un certain temps déjà. On essaie d'optimiser la collaboration interne par des processus. En raison du manque d'implication des personnes concernées, ces processus n'atteignent pas leur but et rendent le flux de travail de plus en plus difficile. La direction se distancie de plus en plus des travailleurs. Cela conduit souvent à une démotivation des employés ou à une surcharge de travail pour certains d'entre nous.

Il y a définitivement une marge de progression dans la communication. Les décisions sont souvent prises par les supérieurs seuls, sans que les personnes concernées ne soient impliquées ou au moins informées au préalable. Cela entraîne souvent des discussions sur l'Intranet.

La cohésion entre les collègues est en grande partie très positive. La collaboration interdépartementale est également bonne. La communication interne fonctionne bien et les gens se soutiennent et s'entraident.

Le comportement des supérieurs est très autoritaire. Les opinions ou critiques objectives sont souvent rejetées. En revanche, on est obligé de suivre les idées et les décisions des supérieurs, bien que celles-ci n'aient souvent aucune substance. En outre, les cadres sont parfois confrontés à de fortes barrières linguistiques dues au bilinguisme. La plupart des collaborateurs en sont conscients et cela a un impact négatif sur la motivation de chacun d'entre eux. La démotivation prend de plus en plus d'ampleur.

Durch den externen Arbeitsbeginn, fehlt der Kontakt zum Kader.

Die zur Verfügung gestellten IPads sind veraltet. Der Dienstweg ist zu lang! Ältere Mitarbeiter schätzen noch das die Änderungen analog zur Verfügung stehen.