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Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 9 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Ypsotec die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 13 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
9 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderTraditionell
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation der Geschäftsleitung ist nahezu nicht vorhanden. Vorgesetzte nehmen ihre Aufgaben nicht wahr und geben erhaltene Informationen entweder gar nicht oder in einer abgeänderten Version weiter. Statt dass die Abteilungen zusammenarbeiten und sich gegenseitig unterstützen, fehlt eine koordinierte Zusammenarbeit.
Der Kollegenzusammenhalt ist gut, jedoch nur innerhalb der einzelnen Abteilungen. Abteilungsübergreifend ist der Zusammenhalt hingegen katastrophal. Fehler werden stets bei den anderen Fachstellen gesucht. Dieses Verhalten wird von den Führungskräften vorgelebt und entsprechend von den Mitarbeitenden übernommen.
Dank der Gleitzeit ist es möglich, die Arbeit flexibel einzuteilen. Allerdings führen die anhaltenden Probleme im Unternehmen dazu, dass viele Mitarbeitende auch nach der Arbeit gedanklich damit beschäftigt sind, was zu einer schlechten Work-Life-Balance führt.
Führungsaufgaben werden nicht wahrgenommen und die Mitglieder der Geschäftsleitung sind mit ihrem Wissen weit von den täglichen Arbeitsaufgaben entfernt. Mitarbeiterumfragen wurden durchgeführt und ergaben entsprechende Resultate, jedoch wurden keine Massnahmen zur Verbesserung ergriffen.
Mitglieder der Geschäftsleitung, die in ihrer Position hoffnungslos überfordert waren und eine Mitverantwortung für die aktuelle Firmensituation tragen, wurden nicht entlassen. Stattdessen wurden neue Positionen speziell für sie geschaffen. So verfügt Ypsotec nun beispielsweise über einen Leiter SCM sowie eine Position im Bereich Business Development. Mit dem neuen Geschäftsführer erhält der Leiter SCM ein erweitertes Aufgabengebiet: Zusätzlich zu den Abteilungen Beschaffung und Logistik übernimmt er auch die Führung der Bereiche AVOR und QS – obwohl er keinerlei Qualifikationen in diesen Bereichen vorweisen kann.
Die Aufgaben beschränken sich strikt auf die im Stellenbeschrieb definierten Tätigkeiten, was sie oft eintönig und wenig herausfordernd macht. Es fehlt an Möglichkeiten, über den eigenen Aufgabenbereich hinauszuwachsen oder sich durch vielseitigere Tätigkeiten weiterzuentwickeln. Die Chance, sich in neue Aufgabenfelder einzuarbeiten oder beruflich weiterzukommen, ist wenigen, bevorzugten Personen vorbehalten. Dies führt zu einer stagnierenden Arbeitsatmosphäre.
Die Arbeit wird durch demotivierte Mitarbeitende aufgrund der aktuellen Firmensituation beeinträchtigt. Aussergewöhnlich viele Mitarbeitende sind auf Stellensuche und unzufrieden mit der Gesamtsituation. Die Arbeit wird von den Vorgesetzten weder ausreichend geschätzt noch überwacht. Seit Juli 2024 hat der neue Geschäftsführer die Leitung der Firma übernommen und diverse Anpassungen in der Organisationsstruktur vorgenommen. Ein Team externer Berater versucht nun, Ypsotec wieder auf Vordermann zu bringen. Dies führt unter den Mitarbeitenden zu grosser Verunsicherung.