Hype-Driven Consulting mit wenig inhaltliche Substanz
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Als Mitarbeiter bei dem Unternehmen war ich enttäuscht von der übermäßigen Fokussierung der Geschäftsleitung auf Hypes wie Web3, Crypto oder New Work, obwohl das Unternehmen 90% seines Umsatzes mit der Automobilindustrie erwirtschaftet.
Es war frustrierend zu sehen, wie die Geschäftsleitung mehr Zeit und Ressourcen auf diese trendigen Themen verwendete, anstatt sich auf das Kerngeschäft zu konzentrieren.
Es schien, als ob die Geschäftsleitung dem Hype und den aktuellen Trends mehr Bedeutung beimaß als den Bedürfnissen und Anforderungen unserer Hauptkunden. Es war unklar, wie diese Hypes tatsächlich in das Kerngeschäft integriert wurden / werden und welchen Mehrwert sie für unsere Kunden aus der Automobilindustrie bringen.
Verbesserungsvorschläge
Mehr echte und nachhaltige Lösungen für die geschäftlichen Herausforderungen der Kunden anbieten, anstatt sich auf kurzlebige Hypes zu konzentrierten.
Kernkompetenzen besser herausstellen: Als Mitarbeiter in diesem Unternehmen habe ich festgestellt, dass es sich als IT-Unternehmen ausgibt, jedoch nur begrenztes technisches Verständnis und Kapazitäten aufweist. Ich habe festgestellt, dass es oft an technischem Fachwissen und Ressourcen mangelt.
Entscheidungen, die getroffen werden, sind nicht immer auf einem ausreichenden technischen Verständnis basierend. Dies führt zu suboptimalen Entscheidungen und die Qualität der Arbeit leidet sehr darunter.
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Innen pfui, außen hu.